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，日本UNIQLO持續布局南台灣，

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，台南「新營復興路店」12月2日開幕；MUJI無印良品看好百貨集客力，

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，移點至新光三越台北站前店，

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，明重新開幕。即便大環境景氣低迷，

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，瑞典平價時尚品牌H&M仍豪氣在西門町開設旗艦店，

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，不但是全台第10間分店，也是全亞洲最大的旗艦店，高5層樓、總面積約1500坪，25日開幕以來吸引許多消費者前往朝聖，儼然已成西門町的新地標之一。日本快時尚品牌在台展店不落人後，迅銷集團旗下品牌優衣庫（UNIQLO）繼今年上半年在台南文賢路打造第1間獨棟路面店後，結合商品銷售及停車服務獲當地消費者支持；有鑒於此成功經驗，台南第2間獨棟路面店「新營復興路店」也將於12月2日開幕。UNIQLO指出，佔地224坪大的「新營復興路店」是全台第64間店、台南第6間店，集結男、女、童、嬰幼兒服裝，購物空間寬敞，且提供42個汽車位及51個機車位的停車服務。此外，開幕期間精選冬季新品及必備人氣單品，包括有HEATTECH吸濕發熱衣、輕盈保暖特級極輕羽絨衣和最暖冬日褲裝BLOCKTECH等，祭出首3日獨家超值優惠6折起，還有開幕獨家來店好禮等6大驚喜企劃。日系知名生活雜貨品牌MUJI無印良品「站前門市」自2004年開幕迄今，累積許多支持者，因看好新光三越台北站前店位居交通樞紐地帶，及百貨集客魅力，決定搬遷至新光三越台北站前店3樓並更名為「館前門市」；MUJI無印良品目前全台總計42間分店。無印良品表示，「館前門市」將攜手百貨業者周年慶開跑時間，於明天正式開幕，占地160坪，各式男、女裝服飾、配件外，也同步引進全系列童裝，結合原先在地經營成果和新據點的逛街人潮，廣納地利商機。同時，開幕期間一樣祭出好康，12月1日至18日止，只要當日單筆消費滿新台幣1000元即贈100元商品抵用券、單筆消費滿5000元則加碼贈600元商品抵用券；還有男女裝正價品任3件8折、居家熱銷商品懶骨頭沙發成組9折等。1051130(中央社)，

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，但仍會集中火力，

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，發展其持股8 成的金鑛咖啡。本身有研發咖啡機的燦坤，

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，要結合兩者拉抬銷售。 (攝影者．程思迪)

2013年，

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，3C通路龍頭燦坤實業宣示跨足餐飲，

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，3年內迅速成立6個自創品牌，並立下10年內創20個餐飲品牌的宏願。今年4月，6品牌齊吹熄燈號，燦坤發出聲明稿承認「失敗」，並表示在轉型中「不斷反省及學習」。這堂課，燦坤學到什麼？「餐飲投資虧4億多！」採訪一開始，燦坤實業董事長閻俊傑談起外界矚目的投資，大方承認失敗。近年電商崛起，民眾消費習慣自實體店鋪轉至網路，直接威脅到3C通路龍頭燦坤。於是，它開始思考轉型。為帶動人流走進賣場，燦坤決定整合旗下事業，一開始，把動輒百坪店面分割給燦星旅遊，2011年起，決定開發餐飲事業。「我們想，什麼東西是網路沒辦法取代，吃東西你總是要出門吧，這樣子可能會讓來客增加，顧客來店的時候，『順便』看看燦坤3C有沒有新的產品，」閻俊傑說。整合錯：3C、餐飲選址不同但就是這個「順便」的初衷，讓這項億元投資嘗到了敗果。看到成績單，燦坤才知道，自己錯了。原本期待的人流只帶進通路，例如燦坤內湖文德店，結合金鑛咖啡營運，半年內人流增加3成，業績搶進全台前10名；緊依在旁的金鑛咖啡，成績卻全台吊車尾。2013年到2015年，燦坤2年內營收掉10％、EPS掉1.32元，而2015年，餐飲占燦坤全年營收僅0.56％，期待與現實的差距甚大，餐飲反而成了包袱。閻俊傑說，3C產品品項多元、單價較高，消費者多半願意花時間挑選，因此售價便宜、停車便利，就會有人上門。但餐飲業重人流，最好開在三角窗、商圈街邊，像金鑛這類外帶飲料店，甚至要挨著馬路開，讓民眾一步之遙就能埋單。連店面內縮2、3公尺、隔個玻璃門，對業績都有影響。人事錯：內部沒餐飲人才此外，每項餐飲有其尖峰營運時段。燦坤經營的富士印豬排、純焠牛排都屬正餐餐點，強置在通路店面，就會面臨離峰時段沒人的窘境。然而，這堂課，燦坤一直到收掉6個品牌才想通。閻俊傑不諱言，一開始是想效法王品集團，滿足多樣用餐需求，增加來店頻率。但內部苦無餐飲人才，只好向外徵求，燦坤找來有意創業、或已創業的餐飲業者提案，通過評估的審核者，由燦坤提供資金、店面，對方提供技術合作。燦坤前高階主管私下透露，開發6個品牌，須養6套團隊，但這些空降部隊各自為政，無形中增加管理難度，與燦坤中央集權的文化更是一大衝突。管理錯：無法貫徹標準化燦坤主張推「庶民平價美食」，客單價平均2、300元，卻斥資2億元投資澳洲橄欖園，只為提供良心油；立意雖良好，但宣傳不足，外界的認知有差距。閻俊傑說，「有些事，花了錢才看得到，才知道你要選什麼。」未來，燦坤把這堂學費，投注在掌握八成股權的金鑛咖啡。金鑛咖啡總經理李幼峰說，將深耕台灣本土咖啡文化，開發咖啡機等周邊事業，年底目標展店80家。燦坤在餐飲投資起步失敗，不只證明隔行如隔山，也印證即使是單一領域雄霸一方的大企業，有錢、有資源，但若未跨出本業思維，突圍之路仍險。總價逾4億元的餐飲學費，燦坤認為「很值」，是否拿到學分，端看未來金鑛咖啡經營成效，才能見真章。【 更多報導 】

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※精彩全文，詳見《商業周刊》。※本文由商業周刊授權刊載，未經同意禁止轉載。(中時電子報)，

時代力量3日在花蓮市成立花東黨部，

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，執行黨主席黃國昌、花東黨部主委高潞・以用及台北市黨部主委林昶佐一起出席，

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，另邀請到民進黨立委蕭美琴到場共襄盛舉。花東黨部是時代力量繼新竹、台中和台北之後第四個深耕地方的根據地，

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，下一個即將成立的是新北市黨部。執行黨主席黃國昌致詞時表示，

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，去年12月時代力量在花蓮成立了競選總部，

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，也是第一個將原住民列為不分區立委第一名的政黨，

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，當時就對選民承諾，

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，時代力量作為一個新生的政黨，一定會好好經營花東地區，在花東地區也還有很多成長的空間，在高潞以用主委的帶領之下，一定會認真努力爭取花東地區朋友的支持。黃國昌也提到，新政治的路不容易，時代力量會努力做到不辜負選民的期待，也邀請花東地區的朋友們一起加入改革的隊伍、戰鬥的團隊，為進步的價值理念、及讓台灣成為更好的國家而努力。(中時)，

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，每股將配發新台幣5元現金股息，

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，創上櫃來新高紀錄。宜特去年在成功搶下國際大廠智慧產品檢測驗證訂單，

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，在材料分析、故障分析及可靠度驗證也接單暢旺，

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，帶動營運表現亮麗。宜特去年合併營收達20.2億元，

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，年增9.61%，

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，稅後淨利3.25億元，

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，年增48.56%，營收及獲利同創歷史新高紀錄，每股純益7元。宜特董事會決議每股配發5元現金股息，創2004年上櫃來新高紀錄，若以今天收盤價105元計，殖利率約4.76%。1050316(中央社)，

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，展現10年成果。（吳江泉攝）

「走過10年，

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，看見精彩」高雄市教育局於94年首創全國成立「學生輔導諮商中心」，

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，結合「三師」心理師、社工師與輔導老師專業合作模式，

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，10年來已提供4000位學生心理輔導諮商，

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，尤以歷經八八風災、高雄氣爆等事件，協助他們走陰霾，看見生命的精彩。學諮中心今（11）日在中正高中舉辦「走過10年-10週年成果研討會」，展現深耕10年成果。教育局長范巽綠引領歷任局長、主任秘書與科長們，共同見證學諮中心成立10年，協助學生心理輔導、諮商與社會資源連結的貢獻與事蹟。現場並邀請歷任中心主任陳姚如校長、李佩珊主任、鄭如安主任暢談過往印象深刻的事蹟，現任郭祥益主任並針對社會環境、全球資訊化、少子化、人口結構變化與天災人禍等，提出學諮中心未來因應方法。范巽綠表示，現今社會變遷快速，學生問題受到環境影響，日益複雜與棘手，學校輔導的多元性與跨專業合作更顯重要。學諮中心於成立以來，初期以心理諮商協助為主，100年開始結合心理諮商，社會工作團隊與學校輔導老師，以「三師」合作的概念，結合心理師、社工師與輔導老師，形成校園輔導三合一體制，讓輔導工作效能大幅提升，榮獲第三屆政府服務品質獎全國第一名，也是得獎中唯一的教育單位。透過「三師」專業攜手合作，為各級學校學生尋找心靈出口，亦為學校老師分擔輔導壓力，成為國內外各界爭相參訪交流的主要對象，在全國擁有高口碑的響亮名號。10年來已提供4000位學生心理輔導諮商，尤以歷經八八風災、高雄氣爆等事件，協助他們走出陰霾，看見生命的精彩，總服務人次超過9萬人，成績斐然堪為全國典範。為能提升學校輔導人員的輔導知能，學諮中心專業團隊致力於編輯與發展相關媒材，99年出版《我不壞，我只想要愛：高雄市諮商案例故事集》，以深入淺出的方式，收錄42則孩子的成長故事，主文後輔以「輔導心語」及「愛的註解」的諮商理論與技巧，提供實務工作者參考，兼具專業性與故事性，深獲學校輔導人員好評。歷經88風災，學諮中心應莫拉克颱風災後重建推動委員會之邀，整理心理重建的經驗，於102年編印出版兩冊一套的莫拉克災後心理重建系列專書，書名為《復原與見證-莫拉克風災心靈文集》及《莫拉克教會我們的事-災難及危機處理手冊》， 運用時間軸的概念，詳盡說明校園災難及危機前期的心理預備、中期的心理介入以及後期的心理重建，使學校人員清楚災難與危機事件當下的重點工作，並能即時運用。面臨高雄氣爆重大危機事件，學諮中心將相關處遇經驗集結成冊，104年出版《愛在哪裡，復原力就在哪裡：高雄市石化氣爆災後服務故事集》，收錄27位專業輔導人員，歷經1年協助受災學生與家庭的故事，在書中呈現他們用陪伴與輔導協助孩子走出陰霾。透過高雄在地經驗的紮根，這些重要的出版將成為走過災難、獲得力量、重新出發的最佳見證。活動以研討會方式舉辦，透過發表專業實務經驗，邀請全國各縣市輔諮中心，以及高雄市國中小輔導教師、專業輔導人員，共同參與分享交流，也見證學諮中心10週年成果。(中時即時)，

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，為公益組織提供雲計算以及大數據的能力，

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，左至右為阿里雲總裁胡曉明和壹基金創始人李連杰。(圖／阿里巴巴提供)

阿里雲總裁胡曉明和壹基金創始人李連杰20日在2016雲棲大會·深圳峰會共同宣布啟動公益雲計畫，

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，為公益組織提供雲計算以及大數據的能力，

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，將互聯網、大數據進行結合，

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，推動創新公益活動。大數據應用不僅受到互聯網公司、創新企業的重視，

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，公益組織如何擁抱大數據時代，

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，也成為關注的焦點。由於公益組織普遍存在資訊化投入不足，缺乏IT專職人員，資訊化水準較低等共性問題，雲模式無疑成為了不二之選。一方面，利用雲計算與大數據以整合企業、專業機構、公益組織和個人志願者等各方資源，搭建各方合作的新模式，提高效率；另一方面，利用雲計算與大數據，更能夠有效解決公益組織的資訊化難題。此外，雲計算還能夠解開數據中隱藏的新視角，為公益組織帶來新的突破。阿里巴巴集團社會責任部吳耀華介紹，公益雲計畫繼承了阿里雲「普惠科技、賦能全社會」的夢想。公益組織將網站遷移到雲計算平臺，存取速度更快更流暢，維護成本更低；支持更多公益APP的運營，實現人人參與公益；對大數據進行存儲和分析，如採集全國空氣資料，地表植被資料分析等；通過API介面接入或分享資料、共用資訊，如通過雲計算平臺分享募捐資訊，讓公益更透明。目前已經有數十家公益組織採用阿里雲計算與大數據服務。既有中國扶貧基金會、壹基金等大型公益機構，也有公眾環境研究中心發佈的蔚藍地圖 APP等項目。壹基金創始人李連杰表示，壹基金從一出生就奠定了它的基因，渴望它成為一個緊密跟人類的科技共同成長的基金。它的基因造就了壹基金必須依靠科技去成長。非常榮幸在壹基金9歲的第一天，和阿里雲站在一起，共同走向未來。壹基金是全球第一個跟雲計算緊密合作的公益組織，我們希望通過壹基金，能為更多NGO組織提供榜樣，更好地運用科技來解決社會的公益慈善問題。阿里雲總裁胡曉明認為，在互聯網時代，每個人都跟「計算」密不可分，雲計算、大數據會對各行各業的基礎生態產生改變。公益組織是推動社會創新的重要力量，我們很樂意把我們已有的能力進行輸出，為更多公益組織賦能，我們要做的，就是把計算變得更簡單。通過公益科技創新，使得公益大數據的潛力得到最大程度的開發，讓公益組織就像插上快速發展的科技之翼。擁抱雲計算將引領公益行業新一輪的變革。以中科院動物研究所、阿里公益、阿里雲共同發起的物種資料上雲專案為例，在阿里雲資料創新團隊的協助下，中科院動物研究所對物種資料結構進行梳理，變成可以分享和應用的資料，後繼將通過阿里雲數加平臺，使開發者使用到環保資料進行視覺化大賽，繪製諸如鳥類遷徙地圖、物種變化趨勢，幫助社會和各應用方共同改變物種生存的問題。此外，對公益組織而言，用技術手段實現大量資料的收集只是公益大數據的第一步，光是通過雲存儲、網頁記錄等方式快速收集來的龐雜資料，忽視資料的整理、分析以及大數據的方法論，也會影響公益決策的有效制定和高效執行。大數據的管理、洞察才是最關鍵，也是最難做好的部分。(中時電子報)

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一生必看《Running Man》來了！南韓「國民MC」劉在錫去年承諾會帶著7個人再來到台灣，

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，他說到做到，

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，真的領軍和宋智孝、Gary、金鐘國、李光洙、哈哈及池錫辰7位主持群集體登「台」，

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，29日嗨翻桃園巨蛋，

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，他們賣力玩遊戲、和粉絲互動，

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，還拿出所有絕活載歌載舞，

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，誠意十足，

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，不僅台下7200名粉絲意猶未盡離場，連劉在錫都嗨到直喊不會留力氣回韓國，讓全場不分你我，都卯足全力唱跳，現在就來看看首次全員登台的見面會，有哪些必看橋段與亮點吧。

《RM》主持群登場像偶像團體。(圖／本報系資料照)

出場宛如偶像團體《RM》主持群以《繼承者們》主題曲揭開見面會序幕， 7人穿著白金色系的衣服登場，整齊劃一超有氣勢，簡直和偶像團體沒兩樣，全場歡聲雷動，他們不僅大秀中文喊我愛你，劉在錫還小小示範一段《Im So Sexy》舞蹈，尖叫聲不斷。

粉絲遞真的「魷魚」到台上。(圖／本報系資料照)

《RM》成海產市場因為哈哈在節目一句Gary像魷魚，讓這封號紅到全世界，台灣粉絲也在台下舉起真的「魷魚」，吸引成員注目，最後還把魷魚遞到台上讓他合照，而始作俑者哈哈還補槍Gary是真得像魷魚，並說池錫辰是「小管」、李光洙是「明太魚」，《RM》成員瞬間都變海產市場的海鮮了，逗得現場哈哈大笑。

哈哈承諾會在台灣開店。(圖／本報系資料照)

和台粉的約定哈哈在韓國開了間烤肉店，主持人曾寶儀也趁這機會拱他來台開店，他承諾會做到，而李光洙近來被韓媒爆料他收入超越李敏鎬、金秀賢，他連忙否認稱是誤會，想不到池錫辰馬上接話「Haha來台開店，大家一起去吃，由李光洙請客」，粉絲連忙說好，李光洙只能大喊：「安堆（中文「不行」之意）」。

Gary與宋智孝在台首次合體(圖／本報系資料照、翻攝IG)

週一情侶甜蜜互動「周一情侶」的Gary與宋智孝首次在台合體，兩人的互動成為全場焦點，Gary自爆 5年來一直不斷嘗試靠近宋智孝，在全場起鬨下主動給她一個擁抱和一個飛吻，還用力的將吻黏在她的臉上，雖然他們甜蜜合唱情歌時，僅有牽手約10秒，不過最後還是有讓粉絲捕捉到，Gary偷偷跑去宋智孝後面嚇她，小倆口打打鬧鬧，感情超好。

李光洙帶動物頭套，全場笑翻。(圖／翻攝自IG)

亞洲小王子人來瘋暖男李光洙見面會當晚可說是笑料不斷，不僅在現場表演他經典蚊子舞，和粉絲互動時，還打情罵俏跺腳，更讓大家招架不住的是，他頻跟台下觀眾互動，送玫瑰花、帶長頸鹿頭套，最後更送起藍白拖和帶上在電影《突然變異》中魚人頭套，可愛又帥氣模樣融化大家的心。

哈哈打李光洙，意外也打到智孝。(圖／翻攝自微博)

現場就像《RM》翻版《RM》主持群合體，7人妙語如珠，連玩遊戲也超認真，其中在撕名牌環節，哈哈的台灣隊友超給力，賣力玩遊戲還不小心受傷，讓他都開玩笑說：「我的搭檔好恐怖！」而另一插曲是在懲罰打額頭時，本來李光洙要被宋智孝打，但她和哈哈串通，數到三換人打，結果兩人招沒套好，哈哈不小心一巴掌打到李光洙、又打到智孝，結果成員都上前關心她，沒人理一旁的光洙，現場笑料不斷。

金鐘國演唱中文歌曲超標準。(圖／翻攝自IG)

成員驚人中文實力這次演唱中文歌曲中，除了有「王鼻子哥」池錫辰帶來的《童話》，還有李光洙中韓語混唱電影《我的野蠻女友》經典曲《I Believe》，更令人驚喜的是金鐘國演唱大陸歌手韓雪的《飄雪》，歌詞複雜就不說了，他不僅還能把中文唱得超標準，更展現高超真假音轉換，讓台下粉絲聽得如癡如醉。

Gary、哈哈完美solo。(圖／翻攝自IG)

Gary、哈哈完美solo去年沒和其他5人來台的Gary和哈哈，這次可是有備而來，Gary 一連表演兩首夯曲《去吹吹風吧》、《不能分手的女人》，甚至請來feat本人MIWOO，兩人完美合音，加上Gary超強RAP實力，令人驚艷；哈哈則帶來《Rosa》、《 Busan Vacance》等多首夯曲，最後嗨到拿礦泉水澆頭上，場內絲毫不受外面寒風影響，依舊熱情如火。

劉在錫和李光洙變裝成小紅帽。(圖／翻攝自曾寶儀臉書)

勁歌熱舞到力氣耗盡見面會下半場7人載歌載歌，劉在錫一下帶上假髮唱跳《狎鷗亭瀟灑哥》，一下又變裝成小紅帽，和李光洙、池錫辰大跳橙子焦糖的《Aing♡》，宋智孝則辣跳《Hot Issue》，最後全員合唱《江南style》、《可愛》等多首歌曲，劉在錫更說今天不把力氣帶回韓國，要全場盡情嗨，最後唱到聲音沙啞，誠意滿分。

粉絲應援影片感動成員。(圖／翻攝自IG)

粉絲應援影片催淚粉絲自製應援影片，感謝7人「謝謝你們走進我們的心中」，並形容他們是彩虹，每個人代表一種顏色，缺一不可，「因為有你們，7這個數字變得更有意義。」成員看完都直呼感動，宋智孝與劉在錫也眼眶泛紅，最後他們排成一排、四肢跪地，向觀眾道謝，主持人曾寶儀也說台灣粉絲人數雖不是最多的，愛卻是最真心的，氣氛感人。(專題報導)，

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，經季節因素調整後月跌0.1％，

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，市場預估持平。扣除食品與能源後的核心CPI月增0.1％，

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，為8月來最低增幅，

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，低於市場預估的月增0.2％。主要是油價下跌和強勢美元等讓進口物價變便宜所致。2015年CPI僅成長0.7％，

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，為50年來第2低增幅，

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，主要是能源價格年跌12.6％和食物價格。核心CPI則成成長2.1％，為2012年來最大增幅，主要是居住、醫療和其他服務的費用上升所帶動。專家認為，只要油價穩定下來，今年美國通膨率就可望明顯上升。(工商即時)，

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，擁有雙重國籍的蔣友青自高中畢業沒有就學，

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，早該入伍服役，

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，卻超過徵兵期限5年未入伍，

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，恐怕還會吃上違反兵役法官司。
    　檢方研判，

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，「啃媽族」的蔣友青，可能藉由蔣方智怡，依照僑委會對僑民的福利，斥資千萬替他投資掛名董座，以獎勵僑民投資規定「閃兵」。不過蔣友青是掛名或投資哪家公司，金額多少？是否真的符合緩徵規定？檢方意有所指的說，「還必須要追查下去，目前都還未定論。」
    　蔣友青透露大哥蔣友柏1年多沒跟他說話。據調查，兄弟倆就住中山北路5段，同一層樓對門，而且蔣友柏住的是超過200坪、市價2億元的豪宅，房子的所有權人，正是他媽媽蔣方智怡。
    　號稱全球最安全的通訊軟體LINE，今年七月遭台灣駭客攻陷，竊走169萬筆客戶資料，刑事局追出駭客，竟是一名台北科大學生。由於這是LINE首度遭駭客成功入侵，LINE公司恐事件曝光影響商譽，忍痛吞下台幣2億元損失，低調與學生20萬元和解。
    　強制汽車責任險上路15年來，造福300萬人次交通事故受害者，但現在驚爆健保署以「代位求償」名義，向保險公司A走250億元，讓強制險瀕臨破產邊緣。強制險推動者柯媽媽擔心強制險被健保拖垮，轉嫁到車主身上，每年可能漲500到1000元，到時候民眾除了要繳高額健保費外，還要繳愈來愈多強制險保費，苦不堪言。更多精采內容，詳見今天上市的《時報周刊》。本期隨刊附贈馮紹峰跨頁海報！，

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，大陸企業在企業經營，

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，尤其是品牌經營上，

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，應學習台灣同行的精緻度。而在感慨台灣企業有「小題大作」的創新實力時，

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，他也強調台灣企業要真正將小題目做成大文章，

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，必然離不開廣闊的中華大地。
    　在「兩岸投資商機列車啟動大會」活動中，

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，當台灣文化創意產業聯盟榮譽會長李永萍談及「台灣專長小題大作，具有將平常事說成不平凡的創意能力」時，戴志康立刻表示心有戚戚焉。
    　他說，「台灣企業擅長小題大做，能將簡單的一杯豆漿、一杯牛奶、一個速食麵做成一個大事業，這是大陸企業家需要學習的。」戴志康指出，一直以來，大陸企業都自視中華民族地大物博，習慣於大建設、大規模、大開發，用很多精力、很大資源去做一些很粗糙的東西，在給城市和民族帶來了很多無法逆轉的垃圾硬傷時，最終也造成了如今的資源緊張。
    　因此，在粗獷式發展早已不適應時代需求的當下，他呼籲大陸企業家應多向台灣企業家學習，提高生活水平，提升企業發展方向，以經營品牌，甚至是文化品牌來經營企業，並言明這已是迫在眉睫之事。
    　當然，在強調台灣企業精致文化的同時，戴志康也指出，台灣企業家要小題目做成大文章，離不開廣闊的中華大地，無論是統一、康師傅，還是永和豆漿、85度C，都是到大陸後成為大企業；畢竟台灣的淺碟式市場無法讓品牌充分伸展，而大陸對於台灣品牌來說，則是廣闊無窮的天地。
    　他希望，能有更多的台灣品牌通過合作、合資的方式發展大陸市場，並在大陸的沃土中羽化成蝶，最終一飛沖天，實現雙方的互惠互利。

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