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，本報資料照片），

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，在士林地檢署的候訊室內，

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，持皮帶刀刺胸自殺身亡，

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，家屬指控二名法警與一名偵查佐未能注意防範，

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，涉嫌業務過失致死。檢察官調查後，認為沒有人應為丁女的死負刑事責任，因法警未徹底搜身只是行政疏失，與丁女自殺無絕對因果關係，丁女死因是自為，故和業務過失致死罪要件不符，因此將三人不起訴處分。
    　至於遭控告的夏姓和施姓法警，因涉行政疏失，已遭地檢署分別記二支和一支申誡處分。
    　針對這起地檢署內死了一個人犯的事件，有法界人士痛批，從負責移送的員警到收案的法警，竟都應注意而未注意，未能徹底搜身防範，實在是太離譜了，只給這麼輕的行政處分，似乎過於輕縱。
    　今年五月間，丁女在延平北路民宅，和九名男女舉辦搖頭毒趴，丁女被查獲持有搖頭丸和Ｋ他命，被警方帶回偵訊。被員警移送到士林地檢署後，得知將被檢察官聲請羈押，情緒激動落淚，竟在候訊室的廁所內，用腰間的皮帶刀猛刺左胸，法警發現將她緊急送醫仍傷重不治。
    　丁母認為負責收案、戒護的夏姓和施姓法警以及承辦此案的王姓偵查佐有疏失，控告三人業務過失致死罪。丁母強調女兒當天在警局曾偷服毒品自殺，送醫過程中，她就向多名員警表示，其女有自殺傾向，但檢察官調查認為，沒有員警聽到丁母說過此事，被告三人並無法得知丁有自殺傾向而加強防範。
    　另外，負責搜丁女身的女警證稱，前後三次對丁搜身，且曾脫光衣服檢查，仍未察覺丁女有皮帶刀。檢察官認為，夏等三員疏未要丁女將皮帶卸下交付保管，確實有行政疏失，但與丁女因自殺而死的結果，並無相當因果關係。
    　加上丁女死因是自殺，與業務過失致死的構成要件不符，因此將三人不起訴處分。
    　檢察官調查發現案外案，丁女在警局服毒送醫，急診室醫生、護士目睹丁的束胸彈出小玻璃瓶，裡面有不明粉末，搜身的張姓女警因怕被究責，將玻璃瓶丟掉，檢方認為她涉及湮滅證據，因張姓女警坦承犯行，故予緩起訴。，

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，有機食品連鎖店Whole Foods Market證明了，

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，經營事業的同時也能幫忙解決全球問題。
    　今年邁入60歲的麥凱現任Whole Foods Market的共同執行長。他在出社會後即創業，

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，跨入天然食品領域，

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，如今是有機食品運動最具影響力的人物之一，

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，茹素迄今30年。
    　經營事業的同時，麥凱大力提倡「自覺資本主義（conscious capitalism）」，他稱這是一項非營利運動，意在說服其他企業追求更高尚的目的，不只為股東創造價值，更要為供應商、員工和在地社區創造價值，也就是說，賺錢只是拚事業眾多目標之一。
    　或許不易想像，像Whole Foods Market這樣，年營收120億美元的上市公司，透過大行併購與展店，門市今近350家，並陸續增加中，如此員工人數達8萬名的超賺錢企業，為何想要參與社會？
    　但麥凱認為，有覺知的企業比欠缺覺知的企業擴張得快，更有效率也更能有好業績，因為員工、供應商和顧客的忠誠度較高。
    　不論如何，麥凱早就表明，他本身就存在矛盾衝突，同時是有遠見的人，又是實用主義者，而人類和自然也是這樣。
    　麥凱一方面追求讓Whole Foods Market成為促使人類和地球以有建設的方式持續演化的助力，但另一方面，當租金、稅負等企業成本飆高時，他不免斤斤計較。他雖茹素，但店內有賣肉品。他力倡員工福利，卻反對員工組工會。他的店賣的是不便宜的有機食品，但公司最近一次併購卻是買下底特律一家成衣暢貨中心（他自己的解釋是，這不違Whole Foods Market欲協助治癒美國經濟的意圖）。
    　至於企業獲利，麥凱主張，企業提供這世界創新與進步的資金，因此「沒利潤，沒進步」。
    　對麥凱而言，企業規模是實質資產。有人稱，像Whole Foods Market這樣的公司，當規模擴大，將遭遇價值縮水的風險；麥凱深不以為然，他表示，這樣的論調是假定大企業基本上是貪婪、自私、剝削的，所以大企業是邪惡的，但Whole Foods Market的情況恰恰相反，當公司越有覺知，則對這世界的影響就更加正面。
    　然而，當Whole Foods Market越來越大，經營起來確實變得更複雜，這是Whole Foods Market於2010年任用業界老兵羅柏（Walter Robb）擔當共同執行長的原因之一。羅柏被稱做是「令人驚奇的天才零售員」。
    　儘管如此，麥凱還是對Whole Foods Market的分權結構「自我管理的團隊」深信不已。該公司大型門市的自我管理團隊由10餘人組成，成員可推選新成員，門檻是三分之二以上成員同意，團隊並共享生產力提升，同時以規範約束彼此行為。
    　麥凱坦承，隨著Whole Foods Market的規模擴張，壞事發生的機率恐也擴大。但麥凱有信心，這不是病毒，不會整個公司都染病。
    　這樣的分權方式並不代表高階主管可閃避責任，當門市管理問題升高，公司高層就要介入處理。
    　麥凱認為，做生意最大障礙之一就是領導階層欠缺對全球問題的覺知，而這些問題是企業或有能力協助解決的。他宣稱，因Whole Foods Market成長，他的覺察力也增強，他現在比七八年前的他更加覺醒。
    　麥凱確有成長，他現在對因為自己講蠢話而傷害了公司這樣的風險更為敏感。2009年，他投書華爾街日報批評美國總統歐巴馬的健保改革，結果惹惱支持歐巴馬政策的顧客，也引來一大堆讓他感覺絕情的採訪。
    　這樣的經驗使他慎防阿諛奉承和謾罵侮辱。他說，當Whole Foods Market股價上漲，大家會傾向認為他擁有某種高瞻遠矚的才能，但當公司股價下跌，他就落入被人看做是鄉巴佬，什麼都不懂的田地。，

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，將特殊教育經費從法定所占教育預算四．五％，

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，提高到五．五％。教育部預估，

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，直轄市國立高中職改隸後，

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，教育部要達到四．五％標準，

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，已需另籌十一億元，如今若要達到五．五％，預計還要再籌措十九億元，一共要籌措卅億元。
    　根據教育部統計，國內身心障礙等特教學生人數逐年成長，全國已有十一萬五千餘位學前至大專校院年齡層的特教學生，但根據現行《特殊教育法》規定，特教生教育經費僅占中央政府教育主管預算四．五％，國民黨立委蔣乃辛提案將比率提高到五．五％。
    　蔣乃辛昨天表示，特教生是最弱勢的一群，特教經費卻嚴重不足；如師生比例，特教生學前年齡層是一比二十、國小一比八、國中一比六、高中一比十一，整體而言是一比十，可見特教老師負擔超高。若提高到五．五％，特教經費每年至少多出十幾億元，用以補足人力，能保障特教生受教權。朝野立委皆支持蔣的提案，昨日委員會初審通過修正草案。
    　根據教育部評估，五都直轄市國立高中職改隸後，教育部若要達到原先四．五％標準，已要額外籌措十一億元；若法定額度調高到五．五％，預計總共要籌措卅億元。，

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，13年後建仔再度踏進立德球場，

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，現為舊金山巨人亞洲區球探的考克斯也在場邊，

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，盼跟建仔再續前緣，

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，建仔說：「感覺好妙。」他要從立德球場開啟旅美第二人生。
    　2000年4月甲組成棒春季聯賽在立德棒球場舉行，

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，王建民飆出151公里球速，吸引美、日職棒各隊注意，考克斯時任洋基泛太平洋區球探，自然看上建仔，該年5月建仔就選擇與洋基簽約，開啟不一樣的旅美職棒人生。
    　2013年2月17日，王建民隨著經典賽中華隊集訓再度走進立德球場，當年經紀代表宋名豐（原名宋正立）與考克斯都在一旁觀看練投，只是考克斯已成巨人隊球探，練習後兩人見面寒暄，建仔說：「我已好久沒見到他。」
    　命運真的很捉弄人，王建民隔了13年再踩進這個讓他人生改變的地方，又見到昔日球探，很難形容這種感覺，「以前在這裡被很多美國球探看中，現在又回到這裡，」他說：「好奇妙喔！」
    　王建民當年在立德球場開啟旅美人生，或許他的美職第二春又會從這裡展開。考克斯一直對建仔有興趣，希望可以再續前緣，他說：「建仔是個很棒的球員，他現在仍舊是個好投手，若有好表現，當然不排除簽下他。」
    　考克斯表示，建仔牛棚投球狀況不錯，但一切還要等比賽正式面對打者才算數，現在要觀察的是建仔手臂力量是否恢復的夠強壯，「我只是早一點抵台，隨後會有很多大聯盟球探都會來台。」他會待到經典賽結束才離台。
    　王建民知道有多支美職球隊對他有興趣，洋基也會派球探來台觀察，他心中比較屬意美聯球隊，「因為不用打擊。」未來去向都交給經紀公司處理，他說：「回來是為中華隊打球的，一切先把比賽打好再說。」
    　中華隊總教練謝長亨第1次跟王建民同隊，他說：「第1次看建仔投球就是那一年在立德球場春季聯賽，看了之後只有一個感覺，『這個一定要簽！』結果馬上就被簽走了。」，

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，此一組織專門吸收肄業學生，

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，侵入校園販毒；其中一名王姓輟學生想退出幫派，

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，還被吳振有等人痛毆兩次，

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，警方廿二日瓦解幫派組織，

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，同時起出Ｋ他命等毒品。
    　警方調查，

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，高中肄業的王姓學生年輕不懂事，

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，加入竹聯幫信堂捍衛隊，負責拉校園學生進入幫會，也販賣Ｋ他命，但王姓學生萌生退出幫派念頭後，卻兩度遭到其他幹部毆打，肋骨還被打斷，指使者就是拉他進幫派的吳振有（廿一歲）。
    　警方說，吳振有還放話，只要王姓中輟學生被他看到，見一次打一次；今年一月間，王姓中輟學生走在路上被看到，真的又被吳振有率人揍了一頓，甚至還逼王姓中輟學生簽了六十萬元本票。吳振有供稱，王姓中輟生侵吞了賣毒品的錢，才會挨揍簽本票。
    　據了解，吳振有曾跟隨過竹聯幫信堂大哥，去年一月間，以竹聯幫信堂捍衛隊的名號，專門吸收中輟學生當手下，要求他們販賣三級毒品Ｋ他命，並利用讀書時的人脈，設法將毒品賣進校園，所幸警方及時瓦解幫派。，

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，只要此戰奪冠、仍有機會重登球后寶座的曾雅妮（世界第3），

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，首輪以71桿並列第52，

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，後3天須急起直追。
    　2月在本田泰國賽最後1洞揮出「3柏忌」，

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，痛失冠軍的泰國17歲新秀艾莉雅昨捲土重來，

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，射下1鷹7鳥1柏忌，

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，以64桿（-8）暫居領先。挪威派特笙與韓將徐希炅同以65桿（-7）並列第2。
    　上周世界排名退居第2的路伊絲以67桿並列第6，如果她本周獲得前6且排名愈前，奪回世界第1希望就愈高。新科球后韓國朴仁妃以70桿與同胞崔蘿蓮、朴世莉等多人並列第27。
    　曾雅妮於第3、5洞抓鳥，本來有好的開始，但隨後13洞吞下2柏忌，只在第14洞再進帳1鳥。，

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，被尊為「空軍之母」，

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，台北市文化局說，

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，廿三日適逢蔣宋美齡的一一六歲誕辰，

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，士林官邸正館即日起至九月十五日舉辦「蔣夫人宋美齡與空軍建設」主題特展，

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，讓各界緬懷這位「永遠的第一夫人」。
    　文化局指出，

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，民國廿五年四月航空委員會改為委員制，由宋美齡出任秘書長，三年後辭秘書長，仍以委員身分繼續協助提升空軍戰力、慰勞前線官兵、撫慰空軍遺眷等，最為津津樂道的是，民國廿六年經中央信託局美國顧問的推薦，邀美國退役空軍校官陳納德來華，「飛虎隊」就此誕生。
    　文化局說，在宋美齡支持下，飛虎隊締造擊落日機二六八架、擊傷四十架的佳績，飛虎會因此推她為「名譽隊長」。另外，抗戰期間為撫育三軍殉國將士遺孤，宋美齡創辦國民革命軍遺族學校，還廣建眷村、關懷空軍及眷屬，被尊為「空軍之母」。
    　因此舉辦「蔣夫人宋美齡與空軍建設」主題展，展出航空委員會成立籌畫的章程與組織圖、宋美齡任職秘書長期間出席的開會紀錄、空軍官校獻詞等複刻版文件，還有飛虎隊為感蔣念夫人所致贈的紀念等。
    　文化局說，展品最特別的是宋美齡生前珍藏的「榮譽飛鷹胸章」，飛鷹胸章代表飛行兵科，原只有飛行員才能佩戴，這也是該胸章首次亮相。該特展展期至九月十五日，每周二到周日上午九點半到十二點，下午一點半到五點，洽詢電話二八八三六三四○。，

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，去年轉戰零售業，

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，出任英國百年老店瑪莎百貨（Marks & Spencer）董事長，

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，能從專門服務公司主管的金融顧問搖身成企業掌舵者，

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，除了多虧他謹慎、冷靜及能言善道等過人之處，

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，還有項值得一提的領導哲學，

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，就是強調董事長與執行長應角色分離，因此他堅持不插手營運。
    　1997年在英國資產管理集團施羅德（Schroders）位居要津的史汪奈爾曾對公司表明，他無意擔負更多投資銀行的管理責任，「我只想照顧客戶，當很多大又有趣企業信賴的顧問。」
    　如果「大」和「有趣」才能對史汪奈爾的胃口，瑪莎百貨應該再適合不過，但他先前只有掌管英國圖書音樂零售巨頭HMV的經歷，因此2010年夏天獲任命為瑪莎這家FTSE 100成分股企業董事長的消息曝光後，還是讓投資人大吃一驚。
    　史汪奈爾其實與瑪莎百貨的淵源頗深，2004年他任職花旗集團時（花旗2000年接收施羅德投資銀行部門），提供當時的瑪莎董事長羅斯爵士（Sir Stuart Rose）多項收購提案的諮詢，最大功勞就是替瑪莎阻擋億萬富豪葛林爵士（Sir Philip Green）的惡意併購。
    　豈料羅斯因身兼執行長的雙重角色引起股東不滿，最後被迫卸職，先將執行長兵符交棒給從英國連鎖超市William Morrison挖來的鮑蘭德（Marc Bolland），再由曾長期合作的史汪奈爾接替董事長。
    　史氏低調謹慎的個人作風，與前任董事長直言不諱且高調的行事風格迥然不同，他也確實以有別以往的方式來統領董事會。
    　他接受金融時報專訪時指出：「一個董事會若什麼都是主席說了算，其他董事呆坐在那裡聽命行事，在我看來是最糟糕不過。」他提到，謙卑和沒有自我，是董事長這個職務不可或缺的特質。
    　史氏強調，董事長與執行長的角色應分開，因為他們本就肩負不同任務，「董事長不該好出鋒頭，假如到我離開瑪莎百貨的那一天，還是沒幾個人認識我，我想自己確實稱職做好份內工作。」
    　身為公司高層能否低調到幾近隱姓埋名的地步，端看他如何打好與執行長、投資人和董事會之間的關係。史氏表示，他和執行長鮑蘭德清楚劃分各自的職責，「他（鮑蘭德）管公司，我管董事會。」而且兩人都有共識，董事會應專注於公司文化、策略和傳承，「如果你看到接班計畫一旦出差錯會害公司付出多大代價，就知道這是董事會的首要之務。」
    　史氏試著在董事會議營造開放、接受挑戰的氛圍，確保董事掌握到議程和資訊重點，並委以董事拓展國際經驗等新任務，來磨鍊他們的決策能力。2007年便進入瑪莎董事會的英國旅遊網站Lastminute.com創辦人福克斯（Martha Lane Fox）說：「他（史氏）積極聽取我們的反應，也希望我們不吝回應。」
    　史氏指出，董事會要成功運作，成員們須做好萬全準備，明白自己的任務，還有共同的使命感，這樣一旦遇到難關才能如願克服。董事會遇到的難題自然包括如何應付外方勢力吞併瑪莎的野心，史氏說他不會受制於這種威脅，而是透過締約和有效策略來穩住投資人信心。
    　史氏至今仍保有在皮夾內放4張1英鎊紙鈔的習慣，好隨時提醒自己8年前曾阻止葛林爵士的併購魔手伸入瑪莎百貨，當時葛林開價每股400便士（100便士＝1英鎊）。瑪莎近來業績慘澹，8月間還傳出私募基金CVC Capital Partners意圖收購的消息。（吳慧珍），

新聞英文

，根據了解，

狗狗大小便

，日本央行（日銀）本月金融政策決定會議將研議是否在經濟評估當中使用「復甦」一詞，

日語 翻譯

，日銀最近一次在其經濟評估月報中使用復甦一詞，

RTO廢氣燃燒爐

，已是兩年半前的事。
    　若日銀月中政策會議確定上修評估，

開刀的傷害

，則為連續第7度上修，

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，顯示日本景氣持續好轉。
    　日銀金融政策決定會議6月評估稱，日本經濟正漸有起色。7月評估則考慮採用「溫和復甦」這樣的說法。
    　此前，日銀經濟評估最後一次使用「復甦」一詞是在2011年1月。但日銀內部也有人認為，日銀應該等到8月才使用「復甦」一詞，因為第2季經濟數據到時就公布了。，

專業影印

，根據華爾街日報分析，

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，這場戰爭看來將成為美國總統歐巴馬前首席經濟顧問桑默斯，

南洋珠

，與現任聯準會副主席葉倫間的對決。
    　在兩年前卸下白宮國家經濟委員會主席的桑默斯，

低周波

，至今與歐巴馬以及其首席經濟顧問依然保持密切關係。根據訪客紀錄顯示，

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，自從他淡出歐巴馬政府後，

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，他曾造訪白宮至少13天，

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，其中有4天是與歐巴馬會面。
    　由於兩人關係匪淺，這也意味若桑默斯接下聯準會龍頭職務，歐巴馬可望安心不少。
    　至於與現任聯準會主席柏南克合作密切的葉倫，在過去3年負責協助擘劃量化寬鬆貨幣政策，並在聯準會貨幣政策決議上扮演舉足輕重的角色。
    　過去數月，外界一直視66歲的葉倫為接任柏南克職務的不二人選。
    　但在最近數周，據政府官員透露，58歲的桑默斯向歐巴馬表達他對聯準會主席職務有興趣，也讓他成為接掌聯準會的黑馬人選。
    　桑默斯與葉倫都屬嬰兒潮世代，並為擁有博士學位的經濟學家。桑默斯畢業於麻省理工學院，葉倫則是來自於耶魯大學。兩人都曾在柯林頓政府時期任職。他們最為人所知就是個人色彩鮮明，而且直率敢言。
    　隨著歐巴馬將在未來數周必須對聯準會下任主席人選做出定奪，最終選擇關鍵將落在兩人的經歷、名聲與個性等條件。
    　歐巴馬若希望聯準會主席能在全球金融危機上扮演重要角色，他可能敲定桑默斯，因為他曾擔任世界銀行首席經濟學家，並且在柯林頓政府時期，領導財政部度過拉美與亞洲金融危機。
    　至於葉倫知名度雖然不如桑默斯，但多數職場生涯都在聯準會度過的她，與其他國家央行官員關係深厚。
    　葉倫經常與柏南克出席國際財經會議，是聯準會名符其實的第2號人物。，