八仙彩、桌裙等傳統刺繡常見於台灣喜慶場合與宗教儀式中，
，藝術家邱國峻卻將刺繡與數位影像結合，
，在畫面上營造出超現實的異想世界，
，這系列複合媒材作品去年獲得「高雄獎」首獎，
，現於藝境畫廊個展「妄身幻境」當中展出。「我想傳達台灣常民的內心狀態」，
，邱國峻解釋，
，「攝影捕捉視覺看到、眼見為憑的世界，刺繡則彌補存在、但人眼看不到的部分，像是對神、對未知世界的期望。」邱國峻現任崑山科技大學視覺傳達設計系副教授，台南有不少傳統繡莊，也是廟宇聚集密度很高的地方，除了大型廟會，「幾乎每個周末都有宗教活動」，邱國峻隨走隨拍，拍攝宗教儀式、參與者和周邊民眾，這一拍就花了4年。拍攝過程中，最吸引邱國峻的是人們「走神」的狀態，無論是家將陣頭、開鐵牛車趕赴儀式甚至是拿香拜拜、燒紙錢的民眾，都呈現出「人跳脫現實、進入神的國度」之情境。邱國峻將影像輸出在絹布上，再請繡莊師傅在畫面局部繡上他所想要的圖案，形成有趣的對照。如作品《福祿壽》中怪手對小廟「伸出魔掌」，站在屋頂上的福祿壽三仙像是面臨「居所」將被拆除的危急時刻，此外畫面上還繡有象徵三仙的蝙蝠、鹿、鶴，「廟拆了，大家做鳥獸散。」從人們拜神的「幻境」延伸出拜物的「妄身」系列，邱國峻反映台灣在全球化浪潮下的處境，「相較於傳統眾仙，現代人更熟悉、也更崇拜的是消費、物質的符號」，例如麥當勞、招財貓或國際智慧型手機品牌，邱國峻將此融入刺繡圖樣的設計中，擴展傳統刺繡圖樣的現代化。，
今年以來，
，不僅在太陽花學運、九合一選舉，
，看到年輕世代的崛起，
，《中國時報》「新故鄉動員令」專題中，
，也看到年輕世代以創新、創意方式投身古蹟老厝、文化資產保存等文化議題。歲末年終，
，本節目特別邀請知名作家劉克襄暢談這1年的觀察，
，他認為與其鼓勵年輕人去海外見識、當志工，還不如從故鄉出發，視野反倒站得更穩更遠。他呼籲年輕人：「下一站壯遊的地點叫故鄉!」共享共贏變好伴劉克襄以自己家鄉台中為例，兩個大學剛畢業的女生邱嘉緣、張珮綺，在台中舊城區立足生根，整修70年歷史老房子，創立「好伴」共同工作空間，兩人今年初在「新故鄉動員令」節目中，分享捲動社區的甘苦談，「這是個美好故事的開始，過程還在美好中。」這故事讓人劉克襄想起20年前，同樣是兩個女孩在台中創業，以一片薰衣草森林開設民宿，開啟大眾對另一種人生的嚮往。他說，「好伴的這兩位女生選擇更大膽的冒險，在不景氣年代，以共享共贏的創業精神出發，讓愈來愈多年輕人加入他們的行列。」結合生活護古厝近來都更喊得震天嘎響，包括苗栗苑裡、南投竹山、高雄橋頭等地都有年輕人投身活化百年古厝。其中，座落在南投竹山上的民宿「天空的院子」，由1979年次的何培鈞活化荒廢已久的三合院而來。劉克襄說，「他帶給我的啟示是，保護古厝不一定要靠政府。」「文化資產、百年老厝的保存應該也要能與生活緊密結合」，劉克襄說，有一回發現住在深坑的3位阿公，80幾歲了卻仍堅持蓋草厝、植茶種稻，他與友人便發起志工換宿運動，除了協助老人家整修草厝，也讓後代感受農事精神，願意回鄉守護及傳承。傳統作物不拋棄文資保存迫在眉睫，原住民文化的傳承，也是火燒眉毛的文化議題。劉克襄提到，前陣子到台東達來部落，見到一名83歲老人，全身農事裝備齊全，正要從舊部落走過吊橋到新部落那頭種咖啡，一問之下，部落都在種阿拉比卡咖啡，這讓他心中有一絲不安，對於部落保留種植舊作物的想像幻滅。劉克襄說，追求更多經濟產值，當然無可厚非，但是令人擔心部落的小米、山芋等傳統作物消失，「所幸，當我在達來部落喝著咖啡，看到店家在一旁放著烤山芋，傳統與現代的巧妙結合，代表舊文化不見得需要消失。」找到另一種自信主持人《中國時報》執行副總編輯張瑞昌有感而發地說，人們逐利而居，可能會在這過程中失去些東西，但是也有如南投縣仁愛鄉小提琴村，因為一個小學六年級學生想學琴，最後替整個村找到新出路，「所以我們更應該思考，對於原住民朋友，什麼才是他們真正該找回的？」「或許是找到另一種自信」，劉克襄以台東比西里岸的打擊樂器PAW-PAW鼓為例，認為阿美族歌聲優美，利用原來的歌舞天分，加上漂流木及其它回收再利用的資源，發展出敲打聲如非洲戰鼓的PAW-PAW鼓，兩者結合讓他們登上國際表演舞台，找到自己的出路。劉克襄接主持棒「新故鄉動員令」將在明年邁向第四年，張瑞昌在節目中正式將主持棒移交給劉克襄，明年元月起，將由劉克襄擔任主持人，他懷著忐忑不安的情緒表示，「這個節目有3年的基礎，未來1年希望看到更多年輕未來可能的故事。」劉克襄說，「時代真的不同了，年輕人在不同鄉鎮，走出很精采的成績。」張瑞昌最後引用電影《星際效應》中的一首英國詩人狄倫·湯瑪斯的詩句：「切莫溫馴地走入良夜，遲暮之年更應燃燒且咆哮，狂怒吧，狂怒吧，抵抗光之隕滅」作為結語，期許已邁入中年的人繼續奮力在各地燃燒，更多年輕人也能奮力一搏地投入故鄉耕耘。全程精彩對談，請上：中時電子報 www.chinatimes.com正聲廣播電台 www.csbc.com.tw專題官網 www.taiwan368.com.tw，
前國手覃素莉出書了！過去運球、投籃游刃有餘的籃球國手，
，現在居然搖起了筆桿，
，成為舞文弄墨的纖纖玉手。目前正在淡江大學擔任副教授一職的覃素莉，
，在她經營的臉書網頁中（見http://www.facebook.com/suli.chin.1），
，常常分享她與莘莘學子的互動以及怎麼樣「馴服」家裡三個兒女的小故事，
，不只作品豐富，
，點閱率和轉載率也相當驚人，
，因此被出版社相中，新書「好媽媽，也是好老師：另類虎媽的適性教育」。
提到覃素莉，四、五年級的資深籃球迷一定耳熟能詳，最令人津津樂道的就是她當年主宰禁區，抗日禦韓的好球技，而她在26歲生涯高峰就選擇高掛球鞋，
雖然讓球迷扼腕，但她很清楚人生在不同階段有不一樣的使命，與「阿娜答」輔大籃球隊教練劉俊業結為連理，印證了優生學的理論，三個兒女都遺傳到爸媽的運動細胞，有趣的是三個小孩各自有自己的運動專長，只有老二劉靖克紹箕裘（目前為南山高中球員），而老大劉依貞在高爾夫球界已小有名氣，是世大運金牌以及亞運銅牌國手，小兒子劉揚則是國內網球界新竄起的明日之星。
「好媽媽，也是好老師：另類虎媽的適性教育」此書讓讀者得以一窺「我們一家都是運動員」的酸甜苦辣，不同於坊間養兒育女的教育類書籍，書中的笑與淚絕對值得您再三玩味。，
美國有線電視新聞網CNN報導，
，今年來全球最強的5大股市全屬新興市場。其共通點是靠國內政經利多帶動，
，所受如美國財政懸崖或歐債危機等外在環境影響有限。
這五大股市分別是委內瑞拉、埃及、土耳其、巴基斯坦與奈及利亞。
根據晨星（Morningstar）今年來迄11月14日資料，
，委內瑞拉股市大漲219％，
，全球第一勇。
總統查維茲今年競選連任時揚言把銀行國有化，
，後來其選情不利，
，讓銀行股全面飆漲而推動大盤。儘管他10月勝選，多頭走勢已煞不住。但專家認為政府極左立場不利股市，流動性不足和上市公司家數少，限制外資投入空間。
埃及上漲55％排第二。穆斯林兄弟的穆希當選埃及總統後，大盤6月出現慶祝行情。但專家認為埃及政治不明朗將牽動投資人的神經，未來要看新政府會否實施保守的伊斯蘭法律，和其在中東衝突裡扮演什麼角色。
土耳其上漲43％排第三。正當許多歐洲國家為債務危機所困時，土國卻成為一個亮點。儘管其經濟放緩，但出口讓其表現優於陷入衰退的歐洲鄰國。市場看好其未來幾年經濟成長，目前失業率為11年新低。
惠譽本月調升土國信評至投資等級，為廿年來首見。但穆迪認為其面臨短期的財政危機，政府解決經濟失衡的行動要花一段時間才見效。
第四名是巴基斯坦的上漲33％。央行已把基準利率從12％調降至10％，但因為通膨不高，專家預期央行將持續降息至個位數，加上民眾消費力大增，都有利股市大漲。
第五名是非洲第二大經濟體奈及利亞，上漲31％。奈及利亞今年來每季經濟成長率達6％，加上三大信評機構調升其信評，財政持續好轉，政府承諾改革銀行業與改善電力供應，都吸引外資前來投資。
儘管這些新興市場股市的流動性與成交量仍相當低，但已開始受國際投資人、基金經理人和信評機構等正面看待。，
VHQ-KY(4803)正式公告收購北京子公司，
，對公司未來獲利將有加乘效果，
，以目前訂單能見度來看，
，法人預期公司今年營收及獲利將維持40％以上高速成長。VHQ-KY以人民幣1.35億元，
，對VHQ北京增持32％股權，
，持股比例從原本的54％增至86％。法人認為，
，以目前在手訂單及預期項目，預估今年VHQ在電影方面營收將可成長60～70％，全年上看10.5億元以上，所增持股可多貢獻每股稅前盈餘超過1元。該公司去年前11月營收9.58億元，年增率37.6％，全年將順利突破10億元新高。其中，2016年第4季估計約2.8億元，低於上季新高，若扣除第3季處分「麥兵兵」收益，第4季獲利優於上一季。除了加碼北京子公司股權外，也預計第2季收購美國製作公司，由於這家美國公司製作內容的創意性及技術能力皆優於VHQ-KY，加上業務端涵蓋歐美及日本市場，有助於VHQ-KY技術能量提升，並增加中外合資片特效製作的機會。VHQ-KY去年處分「麥兵兵」，目前參與後製並投資的還有「奇幻之旅」及「花妖客棧」，預計今年下半年陸續上映，若票房表現不錯，將進一步提高公司獲利。(時報資訊)，
台灣精星科技 (8183)在營運升溫及正處庫藏股執行期間，
，今 (28)日盤中股價亮燈漲停板到10.1元，
，除重返票面，
，也創近23個新高。精星6月營收2.348億元，
，創62個月新高，
，也創近6年同期新高，
，比5月及去年6月各增加23.38％、62.92％；前6月營收15.26億元，年增25.72％。精星第2季營收8.74億元，創15季新高，也創近5年同期新高，較前一季及去年同期各增加34.17％、38.59％。精星為維護公司信用及股東權益，自6月30日至8月29日買回庫藏股，預訂6，000張，每股價位介於8至10元。精星首季稅後純損846.2萬元，雖連虧5季，比前一季及去年同期各縮減65.88％、66.29％，每股稅後純損0.07元。精星首季營收6.52億元，毛利率5.44％。營收較一季減少16.53％，年增11.79％；毛利率比前一季及去年同期各提高1.24、2.87個百分點。(工商)，
大陸國家發改委批復新建贛州至深圳鐵路、新建北京至唐山鐵路兩條鐵路項目建設，
，總投資達1090.3億元。其中，
，贛州至深圳鐵路項目總投資641.3億元，
，北京至唐山鐵路項目總投資449億元。(時報資訊)，
，，
宏碁集團創辦人施振榮年底將卸下國家文化藝術基金會董事長的職務，
，他今天感性表示，
，這趟意外旅程讓他依依不捨，
，也期待交棒後，
，國藝會面對未來挑戰能繼續傳承與突破。2011年在第6屆董事的支持下，
，施振榮獲選擔任國藝會第6屆董事長，
，打破以往藝文界人士擔任的慣例，
，成為國藝會成立以來第一位出身企業界的董事長。他在2014年續任第7屆國藝會董事長，成為國藝會首位連任的董事長。施振榮將在12月31日卸任國藝會董事長職務，施振榮回想，6年前剛接任時的心情，感到很惶恐，畢竟以他理工科系的所學背景，對藝文界的生態了解有限。但他期待能藉此機會，在這個職位上為藝文界注入新的思維與創新的機制，讓藝文界有所突破。施振榮在第一任的任內特別將「社會企業」這個概念與運作模式引進藝文界，國藝會並成立了「藝文社會企業育成」專案，同時邀請14家企業與基金會共襄盛舉，進一步帶動企業界共同支持及倡議推動藝文社會企業發展的風氣。國藝會並將該專案的產品及服務命名為「藝集棒」，專案初期鎖定企業為服務對象，服務期間總計媒合尾牙節目、藝文講座、文化旅遊以及其他相關活動共近370場次，吸引18萬人次親近藝文，創造出近6000萬元的藝文產值。施振榮擔任第7屆國藝會董事長任內，接續提出「產業文創化播種推廣計畫」的構想，做為提升台灣長期競爭力的新策略。在理財方面，施振榮剛上任時，國藝會原本新台幣61.46億元的基金為委外管理，但績效不盡理想。施振榮在任內改邀請董事代表成立基金管理小組，並由TVBS董事長張孝威擔任召集人，同時聘請顧問專家從旁協助並提供建議。施振榮語重心長的說，建立新機制需要很長的時間，他只是扮演了啟動的角色，未來有待下屆董事會的認同及國藝會同仁的持續努力。施振榮表示，這 6年的經歷，對他來說是意外的人生旅程，除了帶給他更多的學習機會，也讓他和藝文界朋友建立起深厚的關係。施振榮期待，在他交棒後，國藝會能繼續往下傳承，面對未來的挑戰，能持續追求突破。1051228(中央社)，
四川雅安市蘆山縣20日上午發生7.0強震，
，黃金救援72小時日益緊迫，
，本報特派員挺進災區現場直擊，
，發現蘆山縣城幾沒有一棟完整房子；另外，
，蘆山地震災區也緊急啟動防疫應急預案，
，各醫療救助單位的疾控人員，
，在災區及各臨時安置點開展消毒防疫工作，防止爆發疫情，對地方造成二次傷害。
現場直擊1 90年木宅屹立不搖 勝磚房
「90年的老屋不會倒，旁邊磚房全垮囉」。80歲的施沛龍老先生住在蘆山縣城蘆陽鎮，老宅的木柱跟柱礎緊密相連，連移動的痕跡都沒有，旁邊磚房則垮得一塌糊塗。
施老先生說，他一早先煮水泡茶，習慣在挑高木廊下閱報，20日地震前不久，綁在樹底下的老狗突然狂嚎，扯直狗鍊，差點拉斷繩子，之後就一陣強烈搖晃，「這老狗的確不凡」。
現場直擊2 特種車輛全員出動 專業化
大陸近年地震頻繁，各省市區啟動「預案」後，軍警政消防各單位即按規畫出動救災。雅安蘆山縣震災發生後，指揮中心收集災情，視狀況派出各種部隊、車輛前往最需要的地方，其中包括難得一見的餐飲車、沐浴車、濾淨水車。
四川綿陽市消防支隊在縣城行人道成立駐紮部，吃飯時間到，只見一輛大紅色車掀開兩邊蓋子，3、4個炊事員既能煮飯還能炒菜，每頓能供應1百人次，且淡水、食材都是自己運送。
國家衛生部的濾水車則可把附近泳池的水打上來，過濾後就能煮食使用。解放軍跟武警除有各式後勤保障車，竟還有沐浴車，可容12人同時洗澡。沐浴車開到挖掘道路處，要給打通道路的部隊使用。
現場直擊3 災民住進帳篷避難 怕下雨
四川雅安蘆山災民大部分住進帳篷，各處空曠地面都成立收容所，各色帳篷出籠，災民就地生活，但21日起天氣轉壞，災民都擔心下雨，這也是地震救險指揮中心最害怕的狀況。
蘆山縣人民醫院、體育館周邊有數百頂帳篷，民政單位藍色帳篷毛重55公斤，可住8到12人；軍方、武警帳篷有迷彩與淡綠色，大小規格不一；紅十字帳篷則是白麻布顏色。
帳篷區人們就地煮食，很多人把床墊搬來，棉被枕頭齊全，收音機與行動電話是必備品。雖然缺電，但到處有救援單位的發電機可充電，泡麵、白米等食材無虞，各家種的蔬菜也可以採收。有人拉來一車車水果，竟然還有三輪車巡走各處賣滷味。
…更多新聞請看《旺報》，
－兩岸電影專題之二2016年的中國大陸電影市場不再火熱，
，票房未見往年動輒成長30%以上的表現，
，僅微增3%。曾被看好可超越北美的大陸電影市場，
，正感受到「戳泡沫」的痛苦。隨著中產階級崛起、戲院版圖擴張，
，大陸電影市場在2015年大躍進，
，全年票房收入人民幣440億元（新台幣約2060億元），
，年增49%，
，被看好2至3年內規模就會超越北美，成為全球最大電影市場。不過，大陸官方2016年雷厲風行掃蕩票房造假，就連2015年度票房冠軍「捉妖記」都被中國大陸中央電視台「踢爆」票房灌水，證實流傳已久的傳言。據統計，2016年大陸電影市場整體票房僅成長3%，增至453億元，無法達到原先預期全年收入600億元的目標。年度票房冠軍是2016年2月上映、周星馳執導的喜劇「美人魚」，票房收入33.92億元，也是大陸影史最高票房。若沒有「美人魚」撐住，大陸電影市場票房可能出現負成長。好萊塢電影仍是大陸電影市場的中流砥柱。「動物方城市」（Zootopia）、「魔獸：崛起」（Warcraft）、「美國隊長3：英雄內戰」（Captain America: Civil War）在大陸票房都超過12億元。儘管大陸電影市場「遇冷」，近年大舉投資電影事業的萬達集團董事長王健林仍不改樂觀。中國網報導，王健林2016年12月在「中國企業領袖年會」上表示，2017年肯定是大陸電影的「一個大年」，整體電影業相信仍會出現雙位數以上的成長。王健林直言，大陸電影市場連續3年成長逾40%並不真實，很多電影靠著造假和補貼為票房灌水。「只要把票房造假去掉，泡沫就戳穿了。」1060129(中央社)，
