全國原住民族運動會，
，今年首度由南投縣主辦，
，將於28日起鏖戰3天，
，縣長林明溱表示，
，全國原住民運動會包括18項競賽，
，包括田徑、柔道、角力等，
，還有原住民擅長的傳統射箭、拔河、舞蹈及摔角等。昨天上午，
，林明溱和縣議會秘書長陳國忠、縣議員史清水、廖文賢、石慶龍、許阿甘、曾振炎等人，
，穿上原住民族背心，
，象徵對原民祖靈的敬意，並展示原民運吉祥物，包括紀念T恤、玩偶、背心、馬克杯、背包及總錦標獎盃等紀念品。此次籌備全國原住民族運動會，縣內有32家企業、團體及個人踴躍贊助，包括紫南宮、18℃巧克力、敦和宮等，贊助總金額400多萬元，顯示民間團體對縣府的支持。全國原住民族運動會開幕，名聞遐邇的台灣原聲童聲合唱團，也將由團長馬彼得率領，在南投縣立體育場演出，精采可期！，
健保署今天表示，
，目前有4.2萬人健保欠費遭鎖卡，
，即日起全面解卡。健保署長李伯璋說，
，欠費追償並未免除，
，會強化催收機制，
，且解卡不影響健保財務。近年來衛生福利部中央健康保險署推動弱勢民眾健保欠費協助措施，
，並逐步採弱勢民眾健保欠費與就醫權脫鉤處理（解卡），
，健保欠費鎖卡人數由民國96年的69.3萬人降至105年4月約4.2萬人。根據健保署20年來統計資料顯示，
，投保單位及保險對象保險費收繳率維持在98.8%以上水準，
，國人對繳納健保費具高度的認同與支持，且僅有極少數人為非弱勢欠費者。健保署長李伯璋表示，健保署對於健保欠費有法定的追償機制，基於實踐全面保障國人就醫權的最後一哩路，即起健保全面解卡，即使欠費遭催收，也能至醫院看病，享受健保資源，這讓健保邁向全新里程碑，民眾不再「因病而貧」。健保署承保組組長葉逢明表示，目前國內遭鎖卡控卡的健保欠費者有8、9成屬於所得稅率在5%級距，且撫養親屬較多，幾乎瀕臨「近貧」邊緣。對於外界有質疑，全面解卡可能有鼓勵欠費之嫌，李伯璋表示，健保全面解卡後，欠費追償並未免除，為了防杜蓄意積欠健保費者，除了依法對健保欠費者催繳及移送行政執行外，健保署也強化健保欠費催收相關機制。3大欠費催收機制包含每月利用健保資料庫比對，一旦健保欠費者以受僱者身分投保，就通知行政執行署，查扣部分薪水抵償健保欠費；依二代健保法規定國人領有利息、股利所得及租金收入者，扣費義務人按月就源扣繳補充保險費的明細資料送達健保署，即按月通知行政執行署查扣存款、利息、股票或租金抵償。至於無力繳納健保費者，欠費經催繳及移送行政執行查無薪資、股票或存款可供抵償時核發的債權憑證，仍將在執行期間內（10年），每年定期進行財產交查，對查有所得或財產者，再次移送行政執行。李伯璋表示，截至105年4月欠費鎖卡人數4.2萬人，近5年欠費總金額約新台幣20億元，平均每年4億元，以每年保費收入逾5700億元而言，全面解卡不會對健保財務及營運造成影響。1050607(中央社)，
屏東山川琉璃吊橋整修後將於4月16日重新開放，
，橋兩邊的百步蛇圖騰也都「畫蛇點睛」，
，鑲上琉璃珠，
，成為名副其實的琉璃吊橋。（潘建志攝）
屏東山川琉璃吊橋整修後將於4月16日重新開放，
，橋上的百步蛇圖騰也都「畫蛇點睛」，
，鑲上琉璃珠，
，成為名副其實的琉璃吊橋。（潘建志攝）
屏東山川琉璃吊橋整修後將於4月16日重新開放，
，也要開始收費，橋邊已設置售票亭與人員管制閘門等設施。（潘建志攝）
屏東山川琉璃吊橋在封閉46天，進行體檢及加強周邊設施後，將於16日重新開放，為了永續經營也將開始收費。整修後吊橋有更完善的安全管制設施，橋兩旁的百步蛇圖騰也都「畫蛇點睛」，鑲上琉璃珠，成為名副其實的琉璃吊橋。山川琉璃吊橋在試營運的2個月期間，吸引超過25萬人次參觀，成為屏東最夯的景點之一。免費體驗期結束後，縣府封橋進行檢測作業及加強管理設施，包括周邊護欄、監視設備、售票亭、管制閘門等，希望提供更安全的遊憩環境。過去遊客常常有疑問，明明叫琉璃吊橋，但琉璃在哪裡？重新開放後最大亮點，就是在橋兩旁的百步蛇圖騰，原本鏤空的眼睛處，都鑲上1顆顆琉璃珠，共1664顆，「畫蛇點睛」讓琉璃吊橋更名副其實。縣府觀傳處長鄞鳳蘭表示，開放後將實施收費，作為管理維護費用，讓橋能永續經營。票價全票50元、團體預約票40元、特惠票30元，屏東縣民也適用特惠票；三地門鄉三地村、瑪家鄉北葉村及內埔鄉水門村村民則是免費。吊橋開放後仍維持單進單出方式，由瑪家端進、三地門端出，且維持網路預約辦法，每日提供14個團體預約梯次，共2100個名額。團體須於參訪日3天以前預約登記，一般遊客可至現場排隊購票，領取號碼牌上橋參觀。吊橋開放時間為平日每天上午9點至下午4點，例假日延長至下午5點，每星期一休橋（逢國定假日照常開放）。相關訊息可上屏東縣政府官網站，或上「i屏東~愛屏東」臉書粉絲專頁。(中時即時)，
為防範禽流感，
，十七日起市場攤販禁宰活禽，
，這項政策意外讓在各傳統市場回收雞籠的業者浮出檯面；大台北地區兩間回收傳統市場雞籠的業者上百名工人頓時失業，
，他們盼政府能制定配套措施，
，給他們一口飯吃。
實施傳統市場禁宰活禽前，
，南部養禽業者將雞隻裝籠送往台北中盤環南市場卸下後，
，雞籠業者先前會到傳統市場回收、整理空籠，
，再運往環南市場交給養禽業者載回，使養禽業者不必等待雞隻賣光就有空籠使用，回收雞籠的行業因此應運而生。
不過，因為傳統市場禁宰活禽，使得與環南市場簽約在先的雞籠業者成了「獨門生意」，導致濱江及板橋兩家集籠場，在各傳統市場負責回收籠子的上百位工人，頓時全都失業。
濱江雞籠回收集籠場長楊隆光說，這行已經做了卅年，員工也都四、五十歲，這個月中大家突然全都失業，令人很扼腕，不只沒收入，原本承租用來放置雞籠的土地仍繼續付租金，希望政府站出來訂定配套措施或協助轉業，不然生活過不下去。
他無奈說，從今年四月就已經與中華民國養雞協會運銷聯誼會溝通，但都沒有成效，昨凌晨原本打算癱瘓環南市場出入口道路，和員工進行抗爭表達不滿，但因擔心安全而作罷。
台北畜產運銷股份有限公司總經理王舜生表示，可以理解每個人都要「顧肚子」，但業者間的利益他無法干涉，環南市場簽約的集籠場業者合約到年底，八、九月就會公開招標，還是歡迎所有業者投標。
為何政府在禁宰活禽前沒有輔導集籠業者轉型？王舜生則說，集籠的需求在養殖業中是很細節的部分，農委會或市府可能也不知道有這樣的行業。，
遊客在迪士尼小鎮的柱子上刻到此一遊。來源：澎湃新聞
雖然上海迪士尼樂園還沒開幕，
，但五一小長假期間已有很多民眾前往嘗鮮，
，不過陸媒也發現，
，一些遊客的不文明行為，
，已經讓剛試營運不到一周的迪士尼小鎮「很受傷」。像是有家長圖方便，
，直接讓孩子在路邊隨意大小便；園內草坪上，
，塑膠袋及垃圾被隨意丟棄，
，園內雖然有「愛護花草，
，請勿踩踏」的警示牌，但很多人隨意踩踏花草，短短幾天，花叢中就被踩出了一條小徑。還有人直接在園區內的金屬燈杆上用硬物刻出了「到此一遊」的字樣。(旺報即時)，
海基會董事、台泥集團董事長辜成允23日意外辭世，
，海基會董事長田弘茂表示哀痛，
，聞訊後萬般不捨，
，表達沉痛哀悼。田弘茂表示，
，聽到這個消息心裡非常難過與不捨，
，他與辜成允熟識20年，
，海基會請他來擔任董事職務，
，是非常值得驕傲的一件事。田弘茂說，
，辜成允係海基會創會董事長辜振甫次子，
，辜振甫在會期間，海基會與大陸海協會舉行「辜汪會談」與「辜汪會晤」，為兩岸兩會協 商、交流與服務工作奠定堅實的基礎，辜振甫故董事長訓練及培養許多海基會的同仁，成為維護兩岸和平的尖兵。辜成允繼承父業，是位善良、盡責、努力的企業家，身為海基會董事，辜成允也致力於兩岸關係的和平發展，為兩岸各項交流貢獻良多。(工商)，
故宮門票喊漲，
，台灣民眾未來到故宮接受藝術薰陶，
，還真得咬牙忍痛才能消費得起這項「高貴」的活動！試想，
，一個家庭若有四口參觀，
，價調漲後花費直逼一千元大關。而這一千元可能換得的仍然是凹凸不平的院內道路、找不到停車位、不良的動線設計，
，及嘈雜如菜市場般的參觀品質。
故宮認為大幅調漲門票是反映暴增的營運成本。而營運成本的增加，
，則是來自不斷創新高的觀光人潮，
，特別是已成故宮參觀主力的陸客團。去年，
，故宮總參觀人次高達四三六萬，陸客約二一二萬人，佔四成八，比例最高。國人參觀人數約一四九萬多人，佔三成四。
值得注意的是，國人參觀人數從二○一一年的一六四萬多人，到去年反而下滑，陸客卻從一四○多萬暴增至兩百多萬人。顯見陸客已經擠壓了本地的參觀人數與品質。為了陸客團蜂湧，故宮大幅調漲門票，國人和非大陸團的外國賓客成為「苦主」。
更諷刺的是，參觀人潮暴增沒帶來足夠的門票收益，倒是人潮引發的衍生商品消費，讓故宮消費合作社暴肥，去年能發三次一千元的獎金給社員，而社員幾乎是故宮員工。莫怪民眾擔憂，漲了門票，不知又肥了誰？
就觀光的角度來看，以價制量也許是合理的反應。但不要忘記，博物館並不只是觀光產業的門面或國庫「金雞母」。一個國家的博物館政策，包括票價的親切與否，所揭示的，其實是國家怎麼看待博物館在社會的定位、怎麼看待文化與人民的關連。說穿了，就是這個國家文化政策背後核心理念是什麼。
像是英國認為提供文化藝術給民眾，是國家的義務，因此大英博物館免門票；美國以私人基金會構成博物館主要藍圖，以市場作為門票制定基準。日本的博物館與古蹟收費甚高甚細，強調這是珍貴的遺產，我們用心呵護到這樣精緻品質，觀眾必須付出代價換取。每一種票價思考背後代表的是不同的系統邏輯。
很可惜的，從故宮調漲門票的邏輯看下來，台灣對文化政策的思考，只有觀光與成本。
自詡為「世界五大博物館」的故宮，不要忘了，自己肩上扛的是什麼重責。，
宏達電巔峰時單年度每股大賺73元，
，去年每股虧 18.79元，
，今年力搏翻身。資料顯示，
，不論巔峰還是谷底，
，宏達電董事長兼執行長王雪紅未領過薪水與董監酬勞。宏達電2011年營運巔峰時期，
，單季就可賺逾一個股本，
，曾創下全年每股賺73元的紀錄，
，股價也一飛沖天，攀上1300元的天價，但智慧機產業競爭，宏達電近年來營運低迷，去年每股大虧 18.79元，據宏達電年報顯示，身兼董事、董事長及執行長的王雪紅，去年並未領取董事及經理人薪酬。資料也顯示，不論營運巔峰還是谷底，王雪紅從宏達電上市以來，從未領過薪水與董監酬勞。在其他經理人方面，未來產品中心負責人周永明、全球業務總經理張嘉臨及營運長陳文俊，去年薪酬都介於新台幣3000萬至5000萬元。在2013年的股東會上，王雪紅就曾表示，「從來沒領過薪水，把公司做好是應該的」，她也當場允諾小股東要求，自掏腰包送給現場非公司的外來小股東，每人1支HTC New One，預估當年送出100支手機。宏達電今年股東會將在24日登場，預料股東將聚焦年度展望、虛擬實境（VR）題材，以及何時能恢復獲利、股價重返榮耀等議題，宏達電今天股價有撐，盤中上漲近4%，最高來到96.2元，終場收93.5元。1050621(中央社)，
廣東省民政廳今天表示，
，海馬颱風已造成廣東全省倒塌房屋327間，
，嚴重損壞房屋2749間，
，農作物受災面積17.8萬公頃。廣東省多地169.91萬人受災，
，66.8萬人遷移避災，
，截至今天下午尚未收到嚴重人員傷亡報告。廣東電網公司表示，
，受海馬影響的212.3萬電力用戶已有至少202.7萬戶恢復供電，
，用戶復電比例95.5%。今年第22號颱風海馬，
，21日在廣東汕尾市海豐縣登陸，廣東省汕頭、梅州、惠州、汕尾、潮州、揭陽市等地不同程度受災。廣東省防總表示，海馬是有氣象紀錄以來10月下旬以後登陸廣東的最強颱風，風力強、移速快且海浪猛及風雨範圍廣。(旺報)，
上銀董事長卓永財表示，
，美國商品還是要出口、要跟其他國家貿易。他認為，
，川普擔任美國總統後，
，或許保護傾向難免，
，但不太可能如競選期間的言論一般。上銀下午舉辦法人說明會，
，會前卓永財接受媒體短暫採訪。談到美國總統當選人川普（Donald Trump）政策影響，
，卓永財表示，
，會不會有關稅壁壘，
，可能是個變數。他指出，
，全球沒有一個國家能夠脫離國際貿易，美國商品還是要出口，他認為，川普競選期間和執政之後的環境是不一樣的。卓永財表示，美國之前是全球最大的經濟體，比例相當大，若關起門來自己可以活得過去；但是現在全球開放這麼多年，美國雖然還是最大的經濟體，但是占比沒那麼多，美國還是要跟其他國家做貿易。卓永財表示，川普擔任美國總統後，或許保護主義傾向難免，但是不太可能如同其競選期間的言論一般。卓永財指出，產業在全球競爭開放下，要找到可長可久的利基點，提高產品的附加價值，未來台灣還是很有希望。1051114(中央社)，
