外界期待協商小組促使文林苑案有突破性進展，
，最後希望落空。文林苑同意戶自救會表示，
，對結果失望，
，回家之路仍遙遙無期。拒遷戶王家則說，
，加入協商本就希望朝原地重建發展，
，卻沒有看到期待的方案，
，所以無法再參與協商。
文林苑同意戶自救會發出聲明表示，
，等待協商過程中，又有一位七十五歲的老鄰居過世，老人家仍等不到新房子。高齡八十歲的同意戶沈媽媽說，第一次聽副市長張金鶚解釋協商平台運作，還以為有專家學者幫忙，案子一定能很快解決。現在既然確定王家重建「不可能」，就應盡快執行更新案。
拒遷戶王廣樹表示，自始至終只有一個想法，即原地重建，原本希望加入協商會對重建有幫助，但小組提出的方案卻「不是當初想看到的」，因此認為沒必要再參加。
樂揚建設委任律師許献進說，樂揚曾提出大坪數的房子、現金補償來協調，價值超過原本權利變換內容，但王家仍不接受。目前也只能繼續訴訟程序，日前提起的「拆除組合屋還地」訴訟，法院已預定七月中開庭。，
■有研究顯示，
，美國的結婚率逐年下降，
，多少與女性收入高於男性有關，
，而妻子的薪水傲視丈夫，
，更可能成為離婚的導火線。
■The likelihood of marriage falls when the woman makes more than the man.
美國婦女撐起職場半邊天，
，已超越男性成為就業市場主力，但最新研究顯示，事業有成的職業婦女若是薪水比丈夫高，夫妻很容易成為怨偶，甚至勞燕分飛走上離婚一途。
美國人對結婚這檔事愈來愈提不起勁，根據芝加哥大學教授柏特朗（Marianne Bertrand）和卡梅尼卡（Emir Kamenica），以及新加坡國立大學教授Jessica Pan等3名學者的共同研究，25至39歲美國成人的成婚率，從1970年的81％降到2010年的51％，而這下滑的30個百分點當中，有7個百分點源自於男女收入大逆轉。
妻賺得多於夫 被歧視
這3位經濟學家的研究指出，美國就業婦女的薪水若是高過伴侶，兩人恐怕很難修成正果步上紅毯。就算結了婚，老婆收入多於老公的婚姻也可能不幸福，最後以離婚收場。
妻子所得優於丈夫，過去幾十年來有增加趨勢，歸因於就業歧視法令修改，女性勞動參與率提高，女性上大學的比例已超出男性。有數據指出，美國現今每4對夫婦中，就有1對老婆賺得比老公還多，1970年每25對才出現1對。
若非美國社會對妻子薪水高過丈夫仍存在偏見，這個比例想必還會擴大？3位學者表示，答案是肯定的。而高薪婦女為了維繫婚姻付出不小代價，連帶影響到整體經濟。
相當多的高所得已婚婦女顧慮到與丈夫薪資落差，有損婚姻和諧，寧可減少在外工作時間以家庭為重，但此舉恐不利美國經濟成長。無論男女勞工，若未能在工作崗位盡情發揮所長，無異是人力資源浪費。
該研究還有一更令人匪夷所思的發現是，妻子的收入雖高於丈夫，花在操持家務和帶小孩的時間卻不減反增，不過這也不是難以理解。
卡梅尼卡分析指出：「唯一可以解釋此現象的理由就是補償心態。或許是擔心丈夫覺得受威脅，所以她經常下廚，即便她錢賺得比較多。」
大男人心態 中外皆然
3位學者的報告提到，雖說「男主外、女主內」的傳統早已打破，愈來愈多已婚女性和丈夫一樣在職場打拚，但多數女人對自己的收入高出另一半仍不自在，多數男人對自己賺得比太太少始終不是滋味。
然而婦女逐漸躍為家庭主要經濟支柱卻是不爭的事實，原因包括社會從勞力型經濟轉為服務型經濟，女性具大學學歷的比例提高等。此外，隨著女性崛起展現不讓鬚眉的能力，性別歧視在許多男性主宰的產業逐漸淡化。
由此得出結論是，未來是女性的天下，社會不該再對事業成功的婦女心存排斥，否則不利國家經濟發展和家庭組成。
儘管夫妻薪資的消長變化衝擊婚姻，美國人的婚姻不太可能回到過去「男主外、女主內」的型態。事實上歷經金融海嘯後的大衰退（Great Recession）後，美國婦女對失業更加戒慎恐懼。
皮尤研究中心（Pew Research Center）的2012年研究調查顯示，受訪美國職業母親有32％傾向從事全職工作，高於2007年的20％，主要還是經濟不景氣衍生的現實問題，改變職業婦女對工作的態度。，
根據路透29日報導，
，國際汽車品牌BMW董事會成員Ian Robertson表示，
，大陸市場需求出現正面跡象，
，反觀美國市場成長依舊遲滯。Robertson是在巴黎汽車展上做出上述表示。近幾年，
，大陸車市出現供過於求的狀況，
，導致價格出現下跌壓力。Robertson說，
，本預料亞洲市場成長將呈現個位數成長，
，但出乎預料的是「實際上增幅稍微更強勁。兩年來亞洲市場度過一段困難的低潮，目前更有信心」。反而Robertson認為美國市場已於今年1月觸頂，2017年恐怕不會有特別的增長表現。目前BMW決定減少過剩庫存，但多數汽車品牌仍未跟進。(旺報)，
印度一艘停靠在孟買港口的俄製柴油潛艦「辛杜拉克沙克號」（Sindhurakshak；見圖，
，法新社）14日突然爆炸起火，
，造成艦上18名官兵喪生。這是印度有史以來最嚴重的潛艦事故，
，當局已展開調查，
，初步判定是操作失誤，
，雖不排除外來的人為破壞因素，
，但可能性極低。
這艘潛艦午夜過後突然爆炸，
，剎那間整條船變成一團大火球，照亮漆黑夜空，很多水兵自行跳水逃生，救難人員隨即趕到現場，將傷者送往醫院；消防人員花費4小時撲滅火勢，目前潛艦大部分沉沒。
海軍當局稍早透露艦上有18人受困，正全力營救，稍後證實18人無一生還。國防部長安東尼表示，這是印度近年來最大悲劇，造成極大損失。
已退役的前印度海軍參謀長普拉卡許說，潛艦上有許多危險物品，包括燃料、武器和氫氣氧氣等，稍有疏忽就可能引發重大事故，人為破壞因素雖然不能排除，但可能性極低。
「辛杜拉克沙克號」係印度向俄羅斯採購的基洛級潛艦，艦上配備魚雷和飛彈，船齡16年，2010年也發生過起火事故，造成1人喪生，之後到俄國船廠進行大修和升級，耗費8千萬美元，今年一月才回到印度。
印度近年來為抗衡中國在印度洋崛起，極力發展海軍，目前擁有14艘潛艦，但多數老舊；另外印度第一艘自製航空母艦「維克蘭特號」12日甫在印度南部科欽港下水，但預計要到2018年才正式服役，屆時印度將成為美、英、俄、法之後，第5個擁有自製航母的國家。，
新北市社會局與研考會合作，
，八月一日起推出「津貼申辦案件查詢」系統，
，將每年十萬件的社福津貼申請案通通放上網，
，民眾只要上網，
，可隨時掌握進度，
，不必再打電話到公所、社會局查詢，省時又省力。
社會局人員表示，過去申辦社福津貼，受限於公所、社會局兩機關的「二級二審」，增加等待時間。八月一日起，改由公所負責的「一級一審」，搭配網路進度查詢，大幅縮減申辦時間。
社會局指出，單純津貼申請案時程約卅天，如果涉及財稅查詢，時間可能延長到四十五天。過去民眾常抱怨，打電話詢問進度，搞不清楚案子到底在公所，還是到了社會局，到底是審核通過亦或還要補件。
對於同仁而言，申辦業務已經忙到焦頭爛額，三不五時還要接民眾電話，耐心的一一幫忙查詢，反而造成困擾。民眾只要上新北市社會局網站的「津貼申報案件查詢」專區，輸入身分證字號、姓名等資料，進度到哪一目了然，不會再有任何混淆。，
緯創資通去年底宣布與印度Optiemus簽約合作設廠製造手機後，
，6月底開始量產，
，才1個月就已經獲利，
，成為台商響應南向政策布局印度的成功新典範。負責印度業務的緯創泛美製造總經理、緯創資通北美分公司總裁徐鴻貴表示，
，Optiemus過去有一自有廠房生產手機，
，但一直虧損，
，在緯創與Optiemus合資設立新廠後，
，導入台灣專業製造技術與流程，6月底開始量產後，才1個月已經獲利。雖然徐鴻貴不願說明新廠量產1個月的獲利金額，但根據透露，緯創與Optiemus在印度的新廠1個月淨利已有新台幣數千萬元。緯創這項布局印度佳績，打破台商過去布局印度時，遭遇關稅障礙及印度各地法律與稅制不一等困擾而鎩羽的問題，也為台印企業合資「來印度製造」（Make in India）創下成功範例。駐印度代表田中光也說，政府推動南向政策，雖然有台商在印度遭遇關稅障礙及各地稅制與法令沒有統一等困擾而失敗的例子，但現在有了緯創印度新廠1個月就獲利的成功案例，相信可增強台商投資印度的信心。目前，緯創與Optiemus合資的新廠，主要客戶為宏達電子（HTC）和中國大陸手機廠商OPPO的手機代工訂單，但據悉，OPPO也響應「來印度製造」政策，已正籌設廠房生產手機，未來可能會先有小部分手機自行在印度生產製造。不過，徐鴻貴表示，緯創擁有專業的製造技術與實力，獲得國際客戶的信賴，目前正與韓國等國家的手機業者洽談代工，預期在印度的產能與獲利有很大潛力。緯創與Optiemus合資設在印度的新廠，目前每月產能為60萬支，明年將繼續投資設立第二廠房，每月產能將達200萬支，且改變現行各廠家都是進口半成品在印度加工組裝的模式，整機在印度製造，希望滿足印度手機高速成長的需求。1050820(中央社)，
稻草人現代舞蹈團《今日‧事件》，
，舞者在今日戲院裡觀眾席跳上椅背跳舞，
，要帶給觀眾近距離的感官震撼。（稻草人現代舞蹈團提供）
稻草人現代舞蹈團新作《今日‧事件》，
，選定在有70年歷史的今日戲院演出，
，在戲院幽暗的空間裡，
，跳出戲院裡神秘而不為人知的事件。（稻草人現代舞蹈團提供）
老戲院轉型成表演空間有何不可，
，稻草人現代舞蹈團新作《今日‧事件》，在有70年歷史的台南今日戲院跳舞，藝術總監、編舞家羅文瑾順著戲院歷史和幽暗氣氛，編出帶有鬼怪傳說、城市事件等懸疑情節的舞作，5月底於台南藝術節演出。羅文瑾是台南人，1974年出生的她表示，雖然對「有點年紀」的今日戲院並不熟悉，但是這次的創作，像是在和一名70歲的老爺爺對話，「這名老爺爺的身世還有一點坎坷。」羅文瑾表示，隨著時代變遷，老戲院也面臨轉型，「本回今日戲院讓出空間來跳舞，也算是一個實驗性的嘗試。」1960年代台南全成戲院曾經擁有「第一全成」、「大全成」和「小全成」三個廳，到了1971年代，電視業興起，看電影的人數變少，因此轉變經營策略，「第一全成」變成「全美戲院」，「大全成」租給百貨公司營業，後來燒毀，而「小全成」就是現在僅存的今日戲院。羅文瑾把戲院擬人化，講述一名70歲老人，一生中最難忘的人，就是他在火災中喪生的戀人，她是身著白色旗袍的當紅豔星，她的離世令老人始終無法走出傷痛，幾乎一輩子都困在回憶裡。進到戲院怎能不看電影，羅文瑾找來導演周延賢拍攝影片，在舞作中穿插播放，她說：「開場有點懸疑，會先播放老人聽見電話聲、焦急尋找電話的畫面，而當話筒掉到地面上，舞者也隨之出場跳舞。」羅文瑾談到，有一個段落特別驚悚，「當影片中的老人聞著白旗袍、回想戀人，緊接著真的有一名身著白旗袍的舞者出現，其他舞者會扛起這名舞者，在觀眾席移動。」羅文瑾表示，最後老人分裂成兩個人格，一個是繼續選擇留在回憶裡，另一個則是放下一切離開。羅文瑾說：「這也像是兩種開放式結局，放在觀眾心裡發酵。」《今日‧事件》於5月27至29在台南今日戲院演出。(中時即時)，
南亞科(2408)第一季營收較上季微增，
，毛利率32.7%，
，季增2.9個百分點，
，營業淨利季增41.6%至26.33億，
，但受到業外認列華亞科虧損及匯損共6.39億元影響，
，稅後淨利18.49億元，季減1.1%，單季EPS為0.68元。南亞科今日召開法說公布2016年第一季財報。公司第一季營收為103.98億元，季增0.4%。第一季DRAM平均售價較去年第四季減少2.2%，出貨量季增1.1%及台幣兌換美元季平均匯率貶值貢獻營收1.6%。南亞科產品組合優化，第一季營業毛利率32.7%，較上季上揚2.9個百分點。營業淨利率25.3%，較上季增加7.3個百分點。但營業外來自採權益法認列華亞科技虧損約為3.79億元及匯損約2.6億元。單季稅後淨利18.49億元，依加權平均流通在外股數27.02億股計算，單季每股盈餘為0.68元。截至2016年第一季，每股淨值24.84元。製程方面，南亞科技30奈米微縮產品產出比重於今年第一季已逾6成，計畫第二季將超過7成，製銷總成本可望持續改善。預估2016年位元出貨約10%成長，第二季位元出貨持平。南亞科技今年資本支出為新台幣252.5億元，其中20奈米所需資本支出約為新台幣236億元。南亞科第一季完成3.2億股現金增資案，募集新台幣116.8億元，並簽訂新台幣120億元聯貸合約。此外，南亞科3月15日董事會通過今年擬配發現金股息2.8元，將提交6月22日股東會核准。(時報資訊)，
工研院機械所所長胡竹生表示，
，機器人最終是要成為企業的助力，
，成為企業的好幫手，
，而非讓勞工淪為附屬品。胡竹生說，
，人機如何完美協作？現在只要一隻手指直覺點觸，
，就能立即操作六軸機器手臂，
，達到精準作業；未來工廠會是什麼模樣？應包括整合製程擬真模擬軟體、無人搬運車、隨機堆疊工件抓取、預兆診斷、3D視覺檢測的智慧產線。他指出，機器人讓操作員可輕鬆升級產線監控管理人員；這些前瞻技術全都在「2016台灣機器人與智慧自動化展」的工研院館中，工研院共展出10項智慧機械技術，整合軟硬能量協助產業邁向智慧製造。今年工研院展現機器人研發成果，可從國產化關鍵零組件的設計能量，延伸到與產業鏈結，進而引領產業邁向世界標準，緊扣產業脈動與需求，不僅協助台灣傳統產業升級，更讓現場人員從基層的操作員升級為產線管理員，提升台灣機器人在國際研發地位。工研院所研發的安全型協作機器人，已率先合乎ISO/TS 15066協作型機器人新技術規範，可確實保障操作人員的安全；同時，工研院更開發觸覺順應手環模組，只要一隻手指點觸機器手臂末端的順應手環，就能用最直覺的方式操作機器人，並可達到精準定位的順應協作需求。1050831(中央社)，
