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鄭捷改稱:無法手刃父母

鄭捷之前在台大醫學院副教授吳建昌對他進行精神鑑定後,

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,指鄭捷「知道自己做的是壞事,

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,不認為殺到家人是大義滅親,

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,但要殺人就要六親不認」;鄭捷也說,

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,若父母、弟弟也在列車上,

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,會「六親不認照殺」,

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,而且覺得「刺人像在刺豆腐」。但是鄭捷在警大教授沈勝昂為他進行心理評估時,鄭卻對手刃雙親一事改稱「根本下不了手」。對此,黃致豪指出,對父母是否下手的說法,其實是鄭捷「中二」性格的心理寫照。但鄭捷啟動對抗外界誤解的防衛機制,讓他迄今仍不願道歉,甚至在外界形塑妖魔化時,還會順著外界期許講出「見神殺神、見魔殺魔」,連父母親友也照殺不誤的話來。鄭捷迄今仍不願對社會、被害人及家屬道歉,對此黃致豪表示,鄭捷知道做錯事,但外界加諸給他的許多標籤,讓他的內心更加抵抗,也終結他的道歉之路。黃致豪認為,鄭捷仍存有一絲的教化可能,但必須要先找到改變動機的因子,但以現今台灣的監所矯正機關狀況來看,「再輕微的犯罪也不可能教化」。他表示,台大、警大兩份報告具有相當程度的一致性,但台大利用服藥催眠的鑑定方法,程序上並不合法,也淪為檢方委託起訴求刑的工具。黃致豪指出,台灣存在許多像鄭捷這樣內心想法遭到誤解、不被理解,具有「中二」性格的孩子,在社會盡快除掉鄭捷氛圍下,如同把身上的爛瘡割除,卻沒能好好醫治這種社會共通的文明病,下一個鄭捷還是可能會出現。,

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新北打擊黑幫 掃蕩131處幫派據點

新北市府警察局為淨化轄區治安,

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,自19日起至21日止,

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,執行為期3日之「新北市區域打擊黑幫專案行動」。(葉書宏翻攝)

新北市府警察局為淨化轄區治安,

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,自19日起至21日止,

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,執行為期3日之「新北市區域打擊黑幫專案行動」,

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,共計檢肅「治平專案目標」4件26人,

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,臨檢盤查幫派據點131處,破獲毒品犯罪107人、其他各類刑案嫌犯281人,各式槍枝2枝、子彈24顆及各類毒品2858.02公克。新北市刑大偵六隊檢肅四海幫海耀堂林姓堂主共7人到案,涉嫌多起暴力滋事,遇有糾紛動輒率領幫眾以暴力方式,恐嚇、傷害被害人及毀損財物;偵八隊檢肅地方幫派5人到案,涉嫌經營地下錢莊,並以暴力脅迫、恐嚇等方式,向被害人催討債務。蘆洲警分局檢肅天道盟同心會蘆洲分會陳姓分會長及幫眾共9人到案,涉嫌暴力介入都市更新工程,率眾進行毀損,以暴力毆打等方式脅迫被害人就範;板橋、海山警分局會同警政署刑事警察局共同檢肅地方幫派5人到案,涉嫌公然聚眾,以暴力手段恐嚇被害人,牟取不法利益。新北市刑大指出,打擊不法,檢肅黑道幫派分子為本局一貫立場,將依轄區治安狀況持續規劃「區域性掃蕩專案」,主動出擊,防制黑道幫派不法活動及各類重大犯罪,展現警方捍衛公權力之決心。(中時即時),

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台中文心路路平孔蓋完成下地 首次成功納入寬頻網路

台中市文心路路平孔蓋完成下地,

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,並首次成功納入寬頻網路!(陳世宗翻攝)

台中市政府建設局配合台中捷運綠線場站施工期程,

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,分段推動文心路路平工程。第一階段孔蓋下地作業已於農曆春節前完工,

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,並改變以往因寬頻孔蓋頸深不足,

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,無法下地之情況;首次成功將270座寬頻孔蓋下地,

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,未來可望推廣至全市,讓道路更平坦舒適。台中捷運綠線沿線主要經過松竹路、北屯路、文心路、文心南路及建國路,其中文心路及文心南路以「環狀」連接台中市各大幹道,提供用路人便捷運輸路網,為市區最重要的南北向交通動脈,因每日大量車潮進出,導致路面損壞,加上管線單位挖掘造成路面下陷,影響用路人行車安全;市府對此規劃文心路路平工程。建設局指出,文心路路平工程須與北屯捷運機廠區段徵收、長春自辦重劃、13期市地重劃等工程整合,市府也計畫將文心路人行道拓寬為5公尺,同時融合無障斜坡道、人行、自行車共用車道等多元介面,工程複雜程度前所未見。因捷運綠線尚在施工中,無法全面施作路平,建設局規劃以分段方式推動文心路路平工程。第一階段先行辦理孔蓋下作業,捷運沿線孔蓋共3163座,扣除瓦斯、自來水、雨汙水等必要留設1879座,可下地孔蓋為1384座,經與管線單位協調,可下地之孔蓋已於農曆春節前全數下地,下地率約67%。建設局長黃玉霖說,這次孔蓋下地不同以往,主要在改善台中市寬頻孔蓋頸深不足情況。過去因可能影響結構體,均不建議將寬頻下地;而這次為達孔蓋減量目標,建設局除編列充足經費規劃設計厚2.5cm的鋼版,鋪設於切除的孔蓋上方,並要求回填瀝青混凝土時應分段夯壓,使鋼版與瀝青混凝土間隙密合,減少裂縫的產生,成功將270座寬頻孔蓋下地。建設局希望未來將此成功經驗推廣至全市,讓各區道路都更加平坦舒適。(中時),

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日外相岸田文雄擬4月訪中

日本共同社報導,

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,日本外相岸田文雄已就4月下旬訪問中國進行最後協調,

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,計畫在北京與中國外交部長王毅會談。報導稱,

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,日本首相安倍晉三此前批評中國在南海地區的行動,

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,引發了中國的強烈不滿。岸田希望通過會談推動中日首腦或部長之間的高級別對話以改善兩國關係,

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,能否促使中方對此作出回應將是岸田文雄的主要課題。岸田文雄上次訪問中國是在2014年11月。據消息人士透露,日本政府原希望按順序邀請王毅訪日,但因中方未予回應,急於開展對話的岸田決定由其連續訪華。共同社稱,兩國間開展首腦或外長級交流時通常慣例是進行互訪。(中時即時),

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歐習會 不打領帶

     美國總統歐巴馬與中國大陸國家主席習近平今天在加州陽光莊園(Sunnylands)會晤,

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,突顯非正式的會見場合,

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,雙方都沒有打上領帶。
     習近平與大陸第一夫人彭麗媛飛抵洛杉磯時,

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,並未下榻陽光莊園,

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,而是選擇當地的君悅飯店(Hyatt)。習近平夫婦進入飯店時走秘密通道,

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,周邊戒備森嚴。
     歐習會今天在陽光莊園進行首輪會談時,歐巴馬與習近平都穿黑西裝、白襯衫,沒打上領帶。
     這是習近平成為中國國家主席後,首次訪美。歐巴馬與習近平將有兩個半天與1個晚上的相處時間,白宮方面準備達7個小時的會談資料。
     由於美國第一夫人蜜雪兒(Michelle Obama)以家庭因素為由,並未現身加州;彭麗媛今天也沒到歐習會會場,而是去參觀博物館。
     會前的簡短聲明中,歐巴馬和習近平都強調合作,也不忘人權、網路安全與新型大國關係等議題。
     習近平在會後的記者會上則說,中美兩國已商定將設立網路安全工作小組,希望透過真誠的合作,消除猜疑。
     歐習會舉辦當時,陽光莊園所在的幻象農場市氣溫超過攝氏40度,熱昏不少前往抗議的人權團體人士。
     歐習會明天將繼續進行,討論議題將獲得各方關注。1020608
    ,

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黃懷晨攜妻戴君竹 搞笑搏童心

兒童節前夕,

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,黃懷晨、戴君竹率得恩堂眼鏡志工們一起走入伊甸基金會象圈工程社區送暖,

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,夫妻兩也準備了兒童節禮物,

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,提前陪小朋友們一起度過健康又難忘的兒童節。

擔任得恩堂眼鏡與象圈工程計畫「一塊,

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,帶小象飛」愛心零錢捐愛心大使的兩人,

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,在伊甸基金會官網發起募捐活動,

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,即日起至六月三十日,

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,至全台得恩堂眼鏡門市還可以用零錢做愛心,所得款項將全數用於照護象圈工程計畫孩童的課後生活,號召大家一齊投入關懷行列。

前陣子剛結束金鐘劇《我的媽媽》拍攝的黃懷晨、戴君竹,把戲裡對弱勢族群的關懷延伸到戲外,絲毫不怠慢愛心大使的身分,近來雖各自忙於拍攝電視劇,仍抽空至基隆聖司提反教會探視象圈計畫工程孩童。喜愛孩子的兩人,在志工帶領下化身大哥哥、大姐姐組隊PK賓果與比手畫腳遊戲,現場笑聲不斷,夫妻倆提前預習當新手爸媽。

不同於多數想生女兒的女藝人,戴君竹認真地說,希望自己可以生兒子,這樣就不怕老公偏心女兒,自己就順理成章成為家裡唯一的公主。疼老婆的黃懷晨連忙說,就怕到時候君竹有小孩就忘了他,自己變成小孩跟老婆的小三。,

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耿爽出任大陸外交部發言人

中國大陸外交部今天新增1名發言人,

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,由前大陸駐美國大使館發言人、現任外交部新聞司副司長耿爽出任,

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,下午並首度主持外交部例行記者會。英文中國日報報導,

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,據大陸外交部現任發言人陸慷今天在外交部例行記者會現場介紹,

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,耿爽從事外交工作20多年,

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,曾在國際司、國際經濟司及大陸駐聯合國代表團工作,

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,曾任大陸駐美國大使館新聞參贊兼發言人。耿爽表示,

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,他願幫助大陸國內外社會各界更加「及時、準確、全面、客觀」地了解大陸外交政策和立場,增進大陸與世界的相互理解與相互信任。大陸外交部目前設有3名發言人,由其新聞司長及副司長兼任,先前為洪磊、陸慷及華春瑩。今年7月,洪磊轉任大陸駐美國駐芝加哥總領事,因此空出1名職缺,今天由耿爽遞補。43歲的耿爽成為大陸外交部有史以來的第30名發言人。1050926(中央社),

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《大陸產業》重大事項待披露,萬科A股、H股今日停牌

深交所今早消息,

線上英文

,因萬科企業股份有限公司發生對股價可能產生較大影響、沒有公開披露的重大事項,

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,經公司申請,

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,公司股票萬科A自2017年1月12日開市起停牌,

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,待公司刊登相關公告後復牌。同日,

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,港交所披露萬科企業公告,公司H股因為內幕消息未公告將於今日上午9時起短暫停止買賣。(時報資訊),

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金「育」良鹽-「30個好鹽設計」台北剝皮寮開展

金門縣文化局黃雅芬副局長領30位設計師台北開展!(金門縣文化局提供)

金門縣文化局舉辦「金玉良鹽─創意設計競賽」經過初賽及決賽,

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,「達人包裝設計組」金獎為陳盈竹的作品「置鹽所」,

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,抱走二十五萬元獎金;「新秀文創商品組」則由「金鹽鎖至 金石為開」奪冠。得獎作品「金玉良鹽特展」於10月22日至10月30日在台北市剝皮寮歷史街區康定路173-13號、173-15號展出。!金門縣文化局為推動金門天然優質且充滿歷史故事的好鹽,

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,以創意行銷金門的風土人文,

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,今年首度舉辦【金玉良鹽-創意設計競賽】,

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,分「達人包裝設計組」、「新秀文創商品組」,

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,廣邀全台設計好手參與,

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,本次競賽共有521件作品報名參賽,經過兩階段評選得獎結果揭曉。

達人包裝設計組-金、銀、銅獎得主與金門縣文化局黃雅芬副局長合影。(金門縣文化局提供)

陳盈竹的作品「置鹽所」奪冠評審團大獎,抱走25萬元獎金,銀獎「KIN YU SALT」和銅獎「風獅鹽」也各獲15萬及8萬獎金。評審團指出,本次得獎作品均充分展現設計主題,將金門的人、地、事、物和歷史深切體現,縱橫時空、創意無限,為金門鹽的包裝呈現設計感十足的新風貌,創造金門新亮點。「達人包裝設計組」首獎「金玉良鹽:置鹽所」該作品運用西園鹽場的舊建築、滷水面上的鹽堆、「以場作家」的勤奮精神,道出了金門古往今來人文及自然之美。將層層的鹽堆意象轉化為三角形的粗/細鹽包裝,搭配的粗/細鹽罐則是以西園鹽場之舊建築為形,置入金門傳統建築之馬背屋脊,期待金門鹽在包裝開啟後還能藉由置鹽的器皿持續傳達金門精神。銀獎作品「KIN YU SALT」識別顏色選用白、黑、金色,搭配簡潔包裝設計,將金門傳統建築燕尾屋簷特色用傾斜五角形木框表現,組合包裝將精鹽與粗鹽兩者木盒疊起,並用粗麻繩束起成提袋。而結合金門當地的風獅爺及鹽農用具,轉化為「風獅鹽」包裝作品則獲得銅獎,作品投射出金門民間信仰與採鹽之意象,也傳遞了送禮者的殷切祝福。

達人包裝設計組-金獎陳盈竹(左起)、金門縣文化局黃雅芬副局長及新秀文創商品組-金獎得獎者黃乃騏、李育陞合影。(金門縣文化局提供)

「新秀文創商品組」金獎則由台灣藝術大學與台北科技大學兩位同學共同創作的「金鹽鎖至金石為開」奪下。作品以鹽罐為設計主體,取材成語:精誠所至、金石為開為發想主軸,賦予勉勵學子們努力進取的意涵。而其呈現的歷史意境,正是自宋、明、清以來,許多金門學子,因為鹽業的發達而能擁有良好的學習環境,造就極高比例的學子考取進士。銀獎「金門鹽彈」則是以金門的戰地意象~砲彈為造型;外型光滑,裡面卻有層層機關,象徵了金門人堅毅的精神。銅獎「鹽杉」如同鹽山,以金門的傳統建材-杉木為元素,鹽山與杉木的結合,正是金門傳統常民生活之美的完整呈現。金門縣文化局表示,為讓未能觀展的民眾也能一睹精彩的設計創作,目前正舉辦網路人氣票選活動,即日起至10月31日下午3時止開放投票,參與投票就有機會獲得「票選獎」Apple TV、金門伴手禮福袋、金門風獅爺文創小物等多項豐富大獎。而票數最多的「最佳人氣獎」,可獲得iPad mini乙台,歡迎民眾共襄盛舉。「金玉良鹽─創意設計競賽」詳細得獎名單及網路人氣票選活動辦法,可至活動官網查詢。得獎作品「金玉良鹽特展」將分假台北及金門展出。「金玉良鹽─創意設計競賽」台北場時間:10月22日至10月30日地點:台北市剝皮寮歷史街區康定路173-13號、173-15號展間金門場時間:11月12日至11月20日地點:金門浯江書院(中時電子報)

「金玉良鹽─創意設計競賽」官網,

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台灣大哥大CSR表現再獲國際肯定 連續五年入選道瓊永續指數(DJSI)新興市場成分股

2016道瓊永續指數(Dow Jones Sustainability Indices,

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,DJSI)評選結果出爐,

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,台灣大哥大今年表現亮眼,

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,連續第五年蟬聯獲選新興市場指數成份股。特別的是台灣大今年在DJSI評比總分大幅進步,

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,在全球電信業排名百分等級中,

割雙眼皮

,一舉從去年的前42%,躍升至今年的前18%,在經濟、環境、社會面的各項成績,都高於新興市場指數平均值,名列電信業界前茅。尤其在「企業行為準則」與「利害關係人議合」兩項評比,台灣大今年更超越DJSI最高等級世界指數平均分數,顯見公司致力企業社會責任的成效備受國際肯定,未來台灣大將持續強化公司治理、環境永續與社會公益,朝向全球企業公民目標邁進。台灣大哥大總經理鄭俊卿表示,今年第五度入選DJSI新興市場成份股,象徵台灣大在企業永續的努力與表現,展現國際級水準。公司除了追求核心業務的穩健發展外,更以國際評比檢視永續藍圖,展開CSR願景2020計畫,緊密結合營運與核心資源,創造回流循環績效。尤其在巴黎地球峰會後,全球高度關注環境面向議題,正是過去這一年台灣大哥大著力最多之處,是國內唯一發起綠能倡議的電信公司,積極帶動企業節能減碳、不計成本使用太陽能和風力發電等綠色能源,並透過參與GeSI等國際永續發展組織,提升並帶動台灣邁向永續。未來台灣大將持續提昇公司整體企業社會責任精神與文化,自許成為全球資通訊產業的典範。道瓊永續指數(DJSI) 成立於1999年,每年針對全球主要上市公司的公司治理、環境永續、社會責任三大績效進行評估,是全球投資人選擇投資標的重要參考。今年DJSI選出全球最具代表性的企業進行評比,台灣企業包括台灣大、富邦金、台積電等產業龍頭業者都應邀入選。在今年全球受邀參與DJSI評比的91家電信服務業中,台灣大高分入選道瓊新興市場成分股,在全球電信業者中脫穎而出,整體總分大舉進步了11分,為全球電信業平均總分的1.4倍。在公司治理面向,台灣大今年的成績,不但高於新興市場指數的平均值,在「企業行為準則」項目上更以86分的優異成績,超越世界指數的平均分數84分,展現超水準表現。台灣大不但連續四年蟬連電信業獲利王,營運績效卓著,並致力公司企業社會責任,也積極帶動供應商共同落實企業社會責任,並強化誠信透明、風險管理、落實人才培育等政策。公司在2014年成立「企業社會責任委員會」,從董事長到最基層的員工,全面積極推動CSR各項目標,落實企業精神與核心價值。在社會參與面,台灣大的總分成績一口氣進步10分,一舉跨過世界指數的門檻。特別在「利害關係人議合」項目上,更以92分的出色表現,超越世界指數的91分平均值。以台灣大推動的「綠能倡議專案」為例,去年台灣大向經濟部能源局認購100萬度綠色電力,同時聯合8家品牌手機供應商加入「你買手機我捐一元,一塊推動綠能源」活動,今年台灣大更加碼向經濟部能源局認購140萬度綠色電力,並號召比去年更多家手機供應商加入倡議,帶動社會大眾共同響應,透過一個大型專案,將八大利害關係人納入議合。此外,台灣大也積極推動員工關懷,為了鼓勵員工健身運動,去年台灣大規劃「mySport線上運動會」,並於今年大力推動,今年初所舉辦的「新春運動會」,就有超過1000名員工參與,總計消耗300萬大卡熱量;年中接力舉辦「台灣大全面動員pk賽」部門員工競賽,更累計消耗多達633萬卡路里。今年在環境面的表現上,台灣大的成績進步將近20分,遠超越新興市場指數的平均分數。去年台灣大首度導入ISO14001環境管理系統,以電信服務生命週期概念,評估環境並制定政策、目標及行動方案,檢核環境績效,除了辦公室大樓、機房、基站及直營門市等公司組織的碳排放管理,去年更首度盤查員工通勤與差旅碳足跡,將節能減碳內化至員工日常生活。台灣大致力環境永續,今年預計達成目標包括:紙本帳單較去年減少3,221萬份、綠色採購較去年成長10%、至少舉辦30堂環保教育訓練課程等目標,展現公司持續改善進步,目前正全面推動智慧節能系統,務必達成環境永續的最高目標。台灣大在企業社會責任的努力屢獲肯定,2014~2015年連續囊括「台灣十大永續典範公司獎」、「誠信透明獎」、「社會共融獎」、「台灣Top 50企業永續報告獎-電信業金獎」;2015~2016年也連續獲得臺灣證券交易所、財團法人證券櫃檯買賣中心評選「公司治理評鑑」排名前5%殊榮。今年台灣大勇奪第10座《遠見雜誌》CSR獎項,榮獲2016「CSR年度大調查-服務組」首獎,也第9度獲得「天下企業公民獎」。在2016《亞洲金融》雜誌(FinanceAsia)評選中,台灣大榮獲「最佳管理公司」、「最佳公司治理」、「最佳投資人關係」等獎項肯定;並勇奪《亞洲公司治理雜誌》2016 Asian Excellence Awards「最佳企業社會責任」、「最佳投資人關係」、「最佳財務長」等多項大獎。(中時電子報),

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