亞股重挫、外資匯出，
，今天新台幣匯價開低走低，
，終場以32.407元兌1美元作收，
，重貶1.25角，
，匯價連2貶並創逾1週新低，
，台北與元太外匯經紀公司總成交量11.96億美元。外匯交易員表示，
，英國公投脫歐衝擊發酵，
，市場避險情緒再起，
，身處風暴核心的英鎊大貶逾1.4%，
，續創31年以來新低，韓元也走貶，壓抑新台幣走勢。加上外資今天賣超台股新台幣149億元，資金大幅匯出，也促貶新台幣，惟出口商有小幅拋匯，尾盤新台幣貶幅收斂，但仍重貶1.25角。今天新台幣雖重貶1.25角，但央行表示，截至下午4時台北匯市收盤止，英鎊重貶1.46%、韓元貶0.88%、澳幣貶0.86%，歐元貶0.81%，新台幣僅貶0.39%，貶幅仍小，顯見新台幣匯價相對穩定。外匯交易員指出，今天人民幣中間價續創 5年半新低，但並非帶動新台幣走弱的因素，主要還是韓元大貶，帶給新台幣貶值壓力，展望新台幣後市，仍須視外資動向與韓元走勢而定。匯銀人士表示，8日晚間美國將公布非農就業人口數據，市場將之視為美國下半年是否升息的指標之一，若數據不如預期，美國今年升息可能無望，資金可望回流亞洲；若數據優於預期，美元將會走強，新台幣可能啟動新一波貶勢。7、8月為除權息旺季，匯銀人士指出，依照往例，外資獲配股利後將有一波匯出潮，是否導致新台幣走貶，值得觀察。但也有交易員表示，外資獲配現金股利不見得會匯出，也可能再度投入股市，加上央行可能進場調節，因此新台幣不一定會大貶。新台幣兌美元今天開盤價為32.369元，最高32.369元、最低32.415元，尾盤收32.407元，貶值1.25角。1050706(中央社)，
中研院15日召開記者會，
，指翁啟惠未違反院內利益衝突規定。政治大學法學院副教授劉宏恩今天撰文，
，指中研院高層欠缺反省檢討的能力，
，他「徹底絕念」。中研院長翁啟惠的女兒翁郁琇持有浩鼎股票，
，遭質疑違反翁啟惠任內訂定的利益衝突迴避原則。中研院智財技轉處長楊富量15日表示，
，翁女所持浩鼎股票，
，來自浩鼎原美國母公司Optimer公司持有，
，中研院從頭到尾都沒擁有OBI-822的技術，
，因此並非透過中研院技轉獲取利益，
，翁啟惠也不需揭露。對此結果，劉宏恩今天在個人臉書上撰文，認為中研院對利益衝突揭露的自我要求，連美國一間私立大學都不如。15日記者會的說法，更讓他再也無法沉默和期待。並說身邊許多學界、實務界的朋友，都為中研院缺乏反省檢討的誠意與能力，徹底絕念。劉宏恩今天晚間接受中央社記者採訪表示，2010年中研院發生陳垣崇事件後，他因為連續6年發表生物醫學與產學合作利益衝突規範研究，受邀到中研院演講。當時翁啟惠帶領院內一級主管全場聆聽，讓身為資淺學者的他備受感動。然而劉宏恩沒想到的是，事隔多年發生浩鼎案，涉及層級更高，中研院高層卻還是搞不清楚，沒有完善相關規範。劉宏恩表示，產學合作一定會有利益，以利益為誘因，關鍵在於透過「揭露」來「管理」，必要時要求「迴避」。中研院的規範應參考國際標準，並接受嚴格審查，否則機制形同虛設。因此劉宏恩認為，「揭露」是核心重點，這次發生爭議就在於翁啟惠沒有揭露女兒擁有浩鼎股票。他說，翁啟惠可能沒有搞懂，但他身邊的幕僚應該要懂，不要再誤導翁啟惠。1050418(中央社)，
中國大陸軍媒昨天首次披露，
，中共海軍三大艦隊9月中旬在黃海、渤海舉行大規模軍演。大陸軍事專家認為，
，這次軍演時值美韓計劃部署THAAD，
，是向南韓施壓，
，又不想太刺激南韓。大陸環球時報今天報導，
，中國海軍網28日發表署名「海正軒」的文章，
，宣傳中共軍改1週年的海軍成績。依照慣例，
，「海正軒」可解讀為「海政宣」的諧音。這篇文章首次透露，中共海軍9月中旬出動三大艦隊上百艘艦艇、數十架飛機等兵力，在黃海、渤海多個海空域進行實兵實彈對抗演習，重點檢驗偵察預警、遠程引導、精確打擊、聯合突擊、多層面防護等能力。這次北海軍演恰巧與朝鮮半島局勢升溫、南韓不顧大陸反對計劃與美國部署戰區高空防衛系統（THAAD）的時間點重疊。報導引述分析人士說法指出，9月中旬適逢中共解放軍演訓活動高峰，對於這種「正常演習」，外界不必過度解讀，「時間是一個巧合」。為何中共海軍未曾公開這次大規模演習？大陸軍事專家李杰認為，美韓部署THAAD當時未最終確定，軍演一方面向南韓施壓，卻也不想太刺激南韓，加上陸方也透過外交管道抗議，都是希望南韓在部署THAAD事件上態度有所轉圜。報導表示，中共海軍三大艦隊在黃海、渤海練兵的同時，中俄「海上聯合－2016」也在南海海域舉行，陸方不願增添一個外界聚焦的敏感海域。李杰說，共軍如此大規模行動不是1、2天的事，南韓不可能毫無掌握。但南韓即使監測到中共海軍實彈演習，也不願主動對外挑起事端。1051129(中央社)，
新北市聯合婚禮，
，17日下午4時於貢寮福隆海水浴場登場，
，新娘秀出南洋沙龍、熱情草裙、沙灘比基尼等三大主題婚紗，
，現場「波」濤洶湧。（譚宇哲翻攝）
新北市聯合婚禮，
，17日下午4時於貢寮福隆海水浴場登場，
，新娘秀出南洋沙龍、熱情草裙、沙灘比基尼等三大主題婚紗，
，現場「波」濤洶湧。（譚宇哲翻攝）
13位準媽媽，
，挺著孕肚大方穿上比基尼，
，展現即將為人母的美麗自信，
，成為婚禮嬌點。（譚宇哲翻攝）
峇里島南洋風婚禮派對在新北！66對新人期待已久的新北市聯合婚禮，17日下午4時於貢寮福隆海水浴場登場，新娘秀出南洋沙龍、熱情草裙、沙灘比基尼等三大主題婚紗，現場「波」濤洶湧，在草地與海洋沙灘的伴隨下，新人們享受音樂派對，攜手締結幸福誓約。新北市聯合婚禮過去曾經以動漫cosplay、歐洲宮廷城堡等風格創造話題，今年市府特別與貢寮福容大飯店合作，在福隆海水浴場重現藝人吳奇隆與劉詩詩的峇里島世紀婚禮舞台，今日下午共有66對新人踏上紅毯互許終身。此次參加聯合婚禮的新人，獲得獨家「新北傳奇金鏟子」、家電3選1、客製結婚證書、精美相片組、專業婚禮紀實隨身碟以及市價1萬2800元的生育套房住宿券等超值好禮。(中時)，
手機晶片廠聯發科第1季稅後淨利新台幣44.73億元，
，季增約7%，
，每股純益2.79元。聯發科下午舉行線上法人說明會，
，公布第1季營運結果；受季節性因素影響，
，聯發科第1季合併營收滑落至559.05億元，
，季減9.4%；不過，
，因高階消費性產品比重提升及合併立錡效益，
，業績較去年同期成長17.6%。因智慧手機市場價格競爭激烈，聯發科第1季毛利率持續滑落至38.1%，較去年第4季下滑0.4個百分點，也較去年同期下滑9.2個百分點。在一次性費用減少，營業費用降低下，聯發科第1季稅後淨利44.73億元，季增7%，每股純益2.79元。1050429(中央社)，
中國國家發改委主任徐紹史今（7）日在鋼鐵煤炭行業化解過剩產能和脫困發展工作部際聯席會議上表示，
，要確保今年任務順利完成，
，壓減粗鋼產能4，
，500萬噸左右，
，退出煤炭產能2.5億噸以上。目前，
，中國國務院確定的化解鋼鐵煤炭行業產能過剩的目標任務已分解到各地和中央企業，
，各地、各中央企業分別簽訂了目標責任書。相關部門也已制定了獎補資金、財稅、金融、職工安置等8個配套文件。徐紹史表示，
，按照前3年集中攻關的要求，去產能任務應在3年內「大頭落地」。今年壓減粗鋼產能4，500萬噸左右，退出煤炭產能2.5億噸以上。一些地區當前經濟下行壓力依然較大，特別是隨著工作進展和市場變化，一些減產、停產的企業有意複產，有些地方去產能決心出現了動搖，對此需要保持清醒認識和戰略定力。徐紹史表示，按時完成今年全年任務，直接關係總體目標能不能順利實現，簽訂的目標責任書就是軍令狀，年底要盤點交帳，沒有完成的將被嚴肅追責。要把今年壓減數量具體明確到「每台設備、每個礦點」，不得出現漏洞和死角，堅決防止邊減邊增。(工商)，
谷歌文化學院（Google Cultural Institute）今天宣布，
，谷歌已與法國羅亞爾河畔的18座城堡攜手合作，
，未來將能帶領用戶在這些皇室舊居內進行一場虛擬導覽。這間駐於巴黎的機構聲明，
，「並非人人都有幸親自前往羅亞爾河谷一賞奇景。」由於街景攝影科技的幫助，
，人們現在能前往雪儂梭城堡（Chateau of Chenonceau）、香柏城堡（Chateauof Chambord）、阿澤勒麗多城堡（Azay-le-Rideau）及其他15座綿延於法國中部羅亞爾河畔的國家遺產，
，來一場虛擬旅遊。其中部分景點通常並不對外開放。「馬來郵報」（Malay Mail）報導，
，創立於2011年的谷歌文化學院致力於讓全球用戶都能一探世界文化遺產的風貌。這項完全免費的服務已經與超過1100間機構合作。（譯者：中央社周莉芳）1050706(中央社)，
，，
，
瞄準暑假商機，
，台灣之星推出首張4G+大玩特玩卡，
，不分網內外每分鐘語音只要新台幣2元，
，4G上網平均日付不到25元，
，預估至今年底前，
，可再帶動近2成預付卡用戶數成長。據「104年中小學學生網路使用情形調查結果」顯示，
，國人持有手機的年齡持續下降，
，有近5成的小學生擁有智慧型手機，
，加上暑假到來，孩童在家上網時數也將隨之提升。台灣之星瞄準暑假宅娛樂商機，4G服務再進化，今天推出首張4G預付卡「4G+大玩特玩卡」，顛覆不合理資費定價，公平對待預付卡用戶，除維持市場最優惠語音費率，不分網內外每分鐘只要2元，挑戰同業五分之一價，免綁約，用量隨時掌控，預付卡用戶可飆網、打電話，爸媽也可規劃孩童上網時間。「4G+大玩特玩卡」即日起於全台門市販售，售價300元，含300元通話費及3日4G+上網吃到飽；台灣之星同步推出1日/5日/30日3種計日型4G+上網吃到飽儲值產品。30日型儲值產品，即日起至2016年8月31日特價699元，日付不到25元，享30天4G+高速上網吃到飽。台灣之星總經理賴弦五表示，台灣預付卡用戶數僅占整體行動電話用戶數10%，在國內行動通訊市場並非主流，長期被漠視，遭不公平對待。如預付卡用戶採預先付費方式，但並沒有因此享受更多優惠，每分鐘通話費最高達10元左右，比月租型費率還高；此外，語音費率複雜，不僅分一般/減價時段，網內/網外/市話還有不同收費，消費者根本搞不清楚。台灣之星表示，自2014年底推出大玩特玩卡以來，用戶數穩健成長，2016年平均每月申辦數較上市時期大幅成長4倍，廣受學生家長、樂齡族、商務人士歡迎，預估全新「4G+大玩特玩卡」推出後，至今年底將可再帶動近2成預付卡用戶數成長。1050705(中央社)，
近幾十年來，
，隨著社會變化和科技發展，
，許多陪伴觀眾成長的地方戲院日漸消失，
，幾乎要全面退出舞台，
，但由於新一代經營者接手和堅持，
，以多元思考和方法力挽劣勢，
，賦予了老戲院新生命，
，因為他們「天天都在和老觀眾博感情」。
台南全美戲院第二代經營者吳俊誠自身就是個「老觀眾」。民國五十二年次出生的他，
，打從有記憶開始，便是進出台南多家戲院的「小觀眾」，那時光台南市就有三、四十多家戲院，每家都是人山人海。待吳俊誠的父親吳義桓買下戲院後，他的生活更是離不開電影，甚至還產生導演夢。不料，耳疾打斷他的夢，只好藉著經營戲院來維持夢想。
力拚轉型 舊舞台演新戲碼
「台南一中學長李安的國際成就，足以讓我堅持自己該做的事。」吳俊誠說起李安當年來全美戲院看電影的小故事及情感點滴時，充滿驕傲；就連戲院頂上老舊屋瓦因漏水拆除，他都做成一個紙鎮送給李安，也送給其他「老觀眾」－因為戲院是情感和記憶的傳承，只有保存下來，故事才能接著說。
只是，國際大導演的榮光和老觀眾相挺，都不足以對抗時代變遷和戲院凋零的趨勢，全美戲院得力求轉型，除了和中南部各項影展合作外，還出讓螢幕舞台轉播棒球和籃球，甚至給搖滾樂團登台舉辦演唱會。「全美戲院擁有電影和戲院兩項經營執照，是名符其實的戲院。」
吳俊誠表示，民國三十九年興建的全美保有目前台灣最古老的舞台，洪一峰和余天都登台演唱過，若能活化空間利用，必能開拓更多可能，如雞屎藤民族舞團更連續兩年利用全美舞台演出《府城三部曲》。
「曾經有個台東原住民部落的長者，稱呼電影是『看得見的布』，這多美啊！電影就是這麼一個做夢的地方，從一塊布幕就可以看到全界。」吳俊誠說，經營戲院，不也該像面對一塊布幕一樣，揮灑想像？但他謙稱，自己並無創造，只是承襲，「這種老戲院只要靜靜在那裡，就讓人充滿感動。」而全美這樣巴洛克式建築的老戲院，也曾吸引許多影人來此拍片，成為電影歷史重要標記。
面積廣闊的南投縣，卻只有南投和山明兩家電影院，原本瀕臨倒閉，這些年因國片熱潮，不但保留生機，更趁勢重新裝修，以嶄新面貌服務觀眾，宣示永續經營的決心。
分享故事 咖啡店展示收藏
「台中有很多新式影城，觀眾若要看電影便往城市跑，但我們如果提供好的觀影品質，觀眾會留下來，而南投遊子也會趁回家的時候，看場便宜的電影。」南投大戲院第三代蔡杰峰表示，票價便宜、能夠自由攜帶吃食進場，還有濃烈的人情味，都是地方戲院的特色和優勢，「我還曾看過有人帶著鐵盒便當，進場看電影。」
已有七十九年歷史的南投大戲院，今年初大刀闊斧砸下千餘萬重新裝修，廿七歲的蔡杰峰為了支持家人，也放棄台北的工作返鄉，協助經營，並透過網路行銷和餐飲創意，在戲院旁開了家「能分享故事」的咖啡店，從第一代放映機到電影畫報，還有使用戲院老照片細心編排的菜單，都能讓老觀眾回味過去，也能讓新一代認識歷史。
喚起回憶 神隱阿嬤當號召
除此之外，蔡杰峰還在臉書上製作一幅幅吸引人的戲院漫畫，甚至以阿嬤當品牌打出許多餐點創意，「阿嬤從戲院一開張就在了，既當剪票員，還當電影廣播車小姐，聲音傳遍南投各鄉鎮，當地人對她都充滿感情。」阿嬤因身體不好，許久未出現，也引起許多鄉民關心，蔡杰峰便以「神隱阿嬤」作為行銷品牌，一方面推崇她長期為戲院奉獻，另一方面也勾勒民眾對她的情感記憶。
「有位觀眾回憶，國中某次考試，全班成績都不好，老師氣到要打人，此時電影廣播車開過，傳來阿嬤宣傳《老師不是人》這部電影，那特有的台灣國語腔調，讓全班都笑開，老師也不打人了。」蔡杰峰以此為例表示，這些故事都呼喚著民眾對戲院的情感，只要記憶能傳承，那麼戲院就能繼續存在。
九二一重創南投，也讓戲院難以為繼，不過，第二代經營者蔡定宏仍放了免費電影一個星期，安撫鄉親。「阿嬤和父親都說，我們家所擁有的，都是南投觀眾給我們的，所以我們一定要回饋給社會。」蔡杰峰說，這是一份在地情感，再怎麼困難，經營者都斷難捨棄戲院。
（※「消失與重生」專題所有內容請見官網「台灣368」），
中央政府組織改造陸續上路，
，從過去的經驗來看，
，組改是非常緩慢的進程。精省啟動十四年後，
，到去年底仍有內政、經濟、教育三部維持「中部辦公室」的編制；研考會主委宋餘俠就認為，
，要等到中央組改裁併最後三個中辦後，
，精省才能算完成。
台灣省從八十七年底成為行政院的派出機關，
，隔年七月，
，機關、組織的精簡正式啟動，
，共裁併五十八個機關，一四九個機關、卅六醫療院所、一七○所學校改隸中央。在員額精簡方面，省府原有十二萬六千多名公務員，第一階段優退離一千三百多人，到八十九年底，又再減少七千六百餘人。
精省原本的規劃，是要讓中央和省府先做水平整合，在「就地安置」公務員的大原則下，先把省府機關都改為中部辦公室，讓兩套人馬處理同樣的業務；之後，再進入垂直整合，把省府機關變成中央派駐機關；最後再融為一體，完全依照業務的需求配置員額。
但由於事前規劃不足，主其事者更替後未必願意得罪公務員，精省後續作業大幅延宕。為精省特別制訂的《台灣省政府功能業務與組織調整暫行條例》，原訂應該在八十九年底失效，經四次展期後，到民國九十四年底才落日。而此時，配合精省必須修正的一二一部組織法，只有一半完成立法；剩下的一半，就以「全盤規劃」的名義，留待中央機關組改一併處理，等於丟給後面的人「擦屁股」。
為了遷就公務員的辦公處所、讓中辦的人有事做，政府的業務分工變得扭曲：五億以下的商業登記在經濟部中辦，其餘的歸部本部；教育部中辦只管高中職，國中以下和大專都歸部本部；內政部則是民政、地政、社會三個司，都在中部設置另外一套人馬。
精省是一連串機關、人員整併的過程，要檢驗成效其實有相當的難度。但據人事總處統計，省府當年改隸中央的機關，至今員額還有近五千三百人。顯示這些機關除了當初改掛中央招牌之外，再沒有進一步組織調整；這也意味者，大致上還有五千名公務員，仍然處於精省之初的狀態，工作沒有任何的調整。
今年一月一日，教育部將中教司、國教司與中辦整併為「國民及學前教育署」，把高中以下的業務全部撥給設在霧峰的該署。而內政部、經濟部的中辦仍要待這次組改全部上路之後，才會正式走入歷史。屆時，精省才至少可以說是形式上「完成」。
宋餘俠說，當初精省所有機關同步上路，卻只有八個月的籌備期，時間太過倉促；各方意見的整合也沒有完成，才導致相關修法到一半就推不下去。，
