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風災復建 農委會提供台東災民臨時工

尼伯特颱風重創台東農業,

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,重建工人短缺,

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,農委會和勞動部合作提供失業災民臨時工,

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,需求326人,

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,時薪新台幣120元,

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,9月5日開始登記。尼伯特颱風重創台東農業,

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,尤其是果樹的復耕和棚架的拆除重建,

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,都需要龐大的勞力,由於大多數勞力人口也是受災戶,導致人力短缺,農業復建工作緩慢。農委會特別與勞動部合作辦理「尼伯特風災重建農業臨時就業計畫」,協助受災農友重建家園,恢復生產。農糧署東區分署表示,第一、二次公告登記已有274人申請,為讓台東縣受災區即早恢復生產,與勞動部勞動力發展署高屏澎東分署協調,辦理第三次公告登記。這次公告登記區域,包括台東市、卑南鄉、延平鄉、鹿野鄉、太麻里鄉、金峰鄉、東河鄉等,合計需求326人。工作期間兩個月,工作內容主要是協助台東農業受災區域復耕、復建,包括災後清園、整枝修剪、環境整理等,進用人員每小時津貼120元並享有保險,只要是台東縣受災失業者即可至勞動力發展署高屏澎東分署台東就業中心申請。東區分署表示,台東就業中心將於9月5日至7日受理登記,歡迎受災農友積極報名申請。台東就業中心在東河鄉、鹿野鄉、太麻里鄉及金峰鄉均有設就業服務站,受災農友亦可就近報名;受災失業者辦理求職登記時,應檢附身分證文件正本、私章及鄉(鎮、市)公所開立的受災證明。詳情可向台東就業中心089-357-126或農糧署東區分署台東辦事處089-322-300洽詢。1050903(中央社),

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高鐵財改政商利益盤算 藍委重傷自家人

高鐵瀕臨財政危機事涉專業的財政改革問題,

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,照理說應把當初合約、財務報表,

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,通通檢視一遍,

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,共同激盪出一個高鐵、全民雙贏的方案。部分藍委表面上「以政治回應政治」,

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,但背後思考卻是複雜政商利益的盤算。本周一國民黨團幹部、交通部在黨政平台上,

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,討論過高鐵財改案,

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,當時藍委傾向高鐵「減資再增資」計畫,

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,在場立委並不反對。黨團因而擬妥一份分2階段增資的提案,

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,限制5大原始股東不得參與,

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,讓公股取得主導權。但周二氣氛有微妙變化。國民黨立委吳育昇、林鴻池等人向黨團反映,民進黨連日抹黑交通部「圖利特定財團」,應將民進黨一軍,由執政黨退回交通部方案。藍委林國正、孫大千順勢串連聲明,反對高鐵財政改革方案。黨團幹部驚覺氣氛詭譎,私下告訴葉匡時做好政府接管高鐵的準備,交通部回應「都準備好了」。周三黨團大會破例首度開放媒體採訪,卻也意外成了藍委的「表態大會」,極力與財團劃清界線成為最高原則,台下一片「支持了就選不上」、「直接給它(高鐵)倒閉」,最後集體封殺交通部方案。過程中,有藍委私下提醒黨團幹部,葉匡時臉色鐵青,萬一辭職該怎麼辦?當時,費鴻泰等認為不至於,部分反對派立委也認為否決之後交通部可另提修正方案,如調整特許期40年、5.9%保證投資報酬率等;未料葉匡時心頭一橫,辭職一走了之,讓藍委措手不及。九合一大敗後,藍委危機感重重,對財改案被扣上「圖利特定財團」,不但未反擊,反而在2小時倉促「翻盤」,有人算計選舉利益,也不乏與原始股東「交好」的壓力;聯手翻案成功,卻意外折損了毛內閣第一位閣員。「高鐵財改 我到底圖利了誰?」葉匡時:幹不下去,

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《科技》上季全球DRAM營收大增18.2%,三星穩坐龍頭

TrendForce記憶體儲存研究(DRAMeXchange)最新研究顯示,

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,在旺季需求帶動,

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,以及記憶體價格全面飆漲的態勢下,

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,2016年第四季全球DRAM總體營收大幅季成長約18.2%。2016年第四季適逢電子產業的傳統銷售旺季,

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,如iPhone 7上市、中國品牌手機銷售熱度不減,

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,都讓智慧型手機出貨攀升至高峰。DRAMeXchange研究協理吳雅婷指出,

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,由於整體行動式記憶體需求強勁,

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,使得標準型記憶體在產能的排擠效應下,

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,持續面臨嚴重的供不應求,因此2016年第四季合約價上漲逾30%。伺服器記憶體部分,2016年第四季漲價幅度雖低於其他產品別,但在2017年第一季價格呈現明顯補漲。從市場面觀察,由於記憶體搭載量不斷提升,且原廠擴張產能最快要在2017下半年才浮現,都延續DRAM供不應求的態勢。 DRAMeXchange統計,2017年第一季標準型記憶體合約價漲幅更逼近40%,預估第二季價格仍將持續上漲。從營收角度來觀察,2016年第四季三星依然穩坐DRAM產業龍頭。雖然三星前一季營收基期已高,但在第四季度仍有12%季成長,金額來到59億美元,市占達47.5%。而SK海力士表現亦不俗,第四季營收達33億美元,季成長27.3%,市占約26.7%。總計兩大韓廠已囊括74.2%的DRAM市占率。美光集團則位居第三,營收季成長24.4%,市占19.4%。營業獲利部份,在價格大漲之下,三星去年第四季營業獲利率提升至45%,SK海力士由25%上升至36%,而美光則是從3.7%飆升至14.9%。DRAMeXchange預估,由於DRAM漲價並未停歇,2017年第一季各家大廠獲利仍將進一步提高。由技術面觀察,三星2017年的目標在於18奈米製程的轉進,一方面滿足客戶需求,另一面也保持產業領先地位。除Line 17廠外,三星目前也考慮將其他工廠轉進18奈米,目標2017年底18奈米製程的產出達40%以上。SK海力士2017年的目標將著重21奈米良率提升並擴大該製程占比,也規畫2017年下半開始18奈米的轉進,期能儘速導入量產階段。美光方面,台灣美光記憶體已在2017年一月將18奈米製程導入量產階段,計畫年底產能大多轉進至新製程,若進行順利,亦不排除下半年在台灣美光晶圓科技(原華亞科)導入18奈米製程。台廠部分,南亞科因客戶需求殷切,且受惠於利基型記憶體持續漲價,2016年第四季營收成長18.2%,目前正積極轉進20奈米製程中,年底目標每月投片達3萬片,屆時成本有望進一步降低。(時報資訊),

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垃圾也能創作 登上藝術殿堂

藝術家拉黑子‧達立夫將在海邊撿到的塑膠水瓢碎片,

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,創作成一幅畫。(盧金足攝)

一隻破損的藍白拖鞋,

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,一片缺角的紅色塑膠水瓢,

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,這些別人眼中的垃圾,

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,在拉黑子‧達立夫藝術家看來卻是創作的能量,

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,他在花東台11線沿岸潮間帶撿拾海廢及漂流木,

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,記錄再創造,

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,拖鞋雖然破舊被遺棄,

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,卻有有很多故事想像,連五顏六色的塑膠,都能變成驚艷之作。台中市建商推動「藝術進駐」,接待中心化身現代藝廊,大陸建設請來拉黑子‧達立夫展出「旅行之夢-五十步的空間創作計畫」,太子建設新案「太子郡」由美女畫家嚴玟鑠開展,增加藝文氣息,帶動客戶「藝」起來。拉黑子‧達立夫說,他這些年進行田野創作,從大自然得到療癒,沿著海岸撿拾被海浪衝上來的藍白拖鞋,這些陪著主人走過很多路程的拖鞋,在他手中畫出不一樣的生命,看到兩隻孤單的拖鞋,萌生「他們兩隻都在等」的感覺。太子建設總經理謝明汎對建案藝術投資不手軟,這次在家鄉南投草屯推出「太子郡」,即由在地藝術家嚴玟鑠舉行畫展,為接待中心營造新亮點。(中時),

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西武春訓 郭俊麟在一軍

在西武隊史上,

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,2002年的張誌家在新人年就拿下10勝4敗1救援、自責分率2.71的佳績,

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,不過因曾在台灣大聯盟(在太陽隊出賽3場)待過2個月,

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,擁有「國外」職棒資歷,

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,以致失去角逐資格。此外,

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,前義大犀牛隊洋投偉克以及去年中職「救援王」Lamigo桃猿隊米吉亞,

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,也都獲邀參加一軍春訓。亦即郭俊麟要與他們競爭洋將名額,

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,必須通過春訓的考驗,

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,才能在球季開打時留在一軍名單。,

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觀護盃》不敢自居中華主控 蔣淯安:我還在學習

台啤後衛蔣淯安(右)30日在觀護盃幫助球隊大勝璞園32分。(觀護盃提供)

扛下今年挑戰盃男籃賽中華隊先發主控重擔的台啤後衛蔣淯安,

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,30日在觀護盃帶領台啤92比60狂掃璞園,

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,他強調挑戰盃真的學到不少東西,

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,「畢竟這是我第1次代表國家出賽,

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,也見識到亞洲各隊不少長人本事,

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,但我不敢說自己是什麼中華隊主控。」蔣淯安表示,

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,自己在挑戰盃主要學習到的是,

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,如何放膽去挑戰各國長人,

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,且努力提升自己的進攻侵略性,

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,「除了攻擊面,我也必須盡全力幫助球隊,像是去搶更多籃板球,因為隊上長人都在拚命卡位,就算我是小個子球員,我也必須去多搶籃板。」至於挑戰盃最難對付的對手,蔣淯安先是強調各國後衛都很厲害,隨後選出約旦歸化後衛塔克,「他進攻太具破壞性,瞬間加速又快,運球也很刁鑽,不只是中華隊,幾乎其他球隊碰上塔克,都讓他造成很大傷害。」台啤上周日在海峽盃最後1戰,終以87比89輸給璞園,沒想到隔5天雙方觀護盃再遇,竟變台啤痛宰璞園32分,蔣淯安除了稱讚李愷諺、黃聰翰兩名台啤「新血」表現優異,更表示自己與同在中華隊打球的周伯勳,確實還需多點時間跟台啤磨合。「其實我和伯勳一回來,都在重新磨合台啤戰術打法,因為台啤每年戰術都有變化,加上我在場上有時候會不小心走中華隊戰術,難免有點混亂,直到現在,才慢慢融入台啤戰術當中。」蔣淯安說。(中時電子報)

中時電子報運動專頁,

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「捷運當蓄洪池」? 綠批馬思考冷酷無知

     民進黨發言人林俊憲表示,

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,馬英九總統把捷運當納莉風災的蓄洪池,

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,根本是將災民的痛苦拿來當政績,

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,好像和大家活在不同的世界;這種冷酷、無知的思考邏輯,

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,民進黨無法接受,

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,呼籲總統盡速繼續編列8年800億的治水預算,

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,才能對症下藥。
     林俊憲表示,

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,馬英九在國民黨中常會上說,

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,中南部縣市對於雨水下水道預算編列之少讓他毛骨悚然,問題是,「馬總統對國政的不了解與無能,才讓我們感到毛骨悚然」。
     林俊憲表示,都市下水道工程,凍省前由台灣省政府住都局主辦,凍省後由中央政府負責;除了經費最多的台北市政府,一般縣市都無法完成雨水下水道施作,所以地方是因中央不負責才造成進度慢,馬英九不該卸責。,

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灣生身分造假風波 遠流:接受退書或換等值出版品

經過連日風波,

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,出版田中實加《灣生回家》、《我在南方的家》的遠流出版社今天發表正式聲明,

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,表示「接受讀者退書或換購等值之遠流出版品」。圖為田中實加。(粘耿豪攝)

經過連日風波,

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,出版田中實加《灣生回家》、《我在南方的家》的遠流出版社今天發表正式聲明,

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,表示「接受讀者退書或換購等值之遠流出版品」;日後《灣生回家》如有機會再版,

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,或可仿效國際出版前例,

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,如2006年美國歐普拉讀書俱樂部推薦之A Million Little Pieces作家偽稱身分事件再版時加註適當說明。聲明全文如下:【田中實加事件_遠流出版公司聲明】一、關於田中實加所提供之個人身世不實一事,

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,遠流事先確不知情,

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,且以一貫信任作者之立場,

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,始終保持相信其給予之合理解釋,並尊重其所述難言之隱。而今確認作者的確刻意隱瞞,我們深感震驚與遺憾,受到的傷害與心痛程度其實更甚於讀者,因為我們是最早選擇相信她,也相信到最後一刻的人,原本希望藉由出版書籍,能提供民眾與歷史對話的機會,因而更加投入,不論是情感或心力。但無論如何,我們學到了教訓,未來將以此為鑑,會以更嚴謹態度檢核出版作業流程,避免重蹈覆轍。二、關於田中實加在其《我在南方的家》書中不當使用青木美和一張畫作之事,遠流於出版時無從知悉,且因作者已於合約保證無侵害他人著作及違法,基於出版社慣例對作者保證之信任,並未加以質疑,但今作者既已坦承疏失並道歉,遠流將盡力協助作者與原著作權人善後處理。三、針對《灣生回家》電影黃銘正導演於臉書發表《灣生回家》一書未經同意使用其照片,乃至近日記者會聲稱「書籍出版後才發現資料照片竟遭盜用」、「未經同意將田調資料寫成書」等指控,遠流對於作者田中實加與導演間往來之狀況並不清楚,也無法代替作者發言,但基於作者於合約對出版社之著作合法保證,而且作者也提供其擔任負責人之田澤文化有限公司與黃銘正導演就《灣生回家》電影簽訂之導演聘用合約正本,其中載明:一切與該片有關之所有權益與著作財產權,皆歸出資之田澤文化所有,據此,應無盜用侵權問題。四、作者欺瞞身世之動機遠流不解,其個人之誠信及道德瑕疵應受讉責。《灣生回家》書中有關灣生史實,出版前編輯實已盡力求證,並邀請臺灣史學者專家進行書稿審訂,而製作過程中編輯亦親眼見證數位書中灣生主角與作者密切互動,因此咸仍相信主體內容之真實性。遺憾的是,作者個人欺瞞事端引發大眾對書籍內容有所懷疑,為表負責與公信,遠流編輯群將針對《灣生回家》內容再次進行更縝密之求證與勘誤。日後《灣生回家》如有機會再版,或可仿效國際出版前例,如2006年美國歐普拉讀書俱樂部推薦之A Million Little Pieces作家偽稱身分事件再版時加註適當說明,使讀者充分知悉該書係以作者的親自訪問為主體,但部分內容可能含有作者之演繹。亦即該書由Non-fiction歸類為Semi-fiction。五、在相關爭議得到確認前,《灣生回家》和《我在南方的家》將不再供貨。雖然遠流沒有廣告不實之故意,但重視讀者之感受,如已購買該二書之讀者因作家誠信而對書籍內容懷疑,遠流接受退書或換購等值之遠流出版品,請先透過客服信箱ylib@ylib.com或電話(02)2392-6899#888、0800-231663告知要退書,本公司客服人員即會主動聯繫並寄出回郵信封。六、田中實加事件的本質,是作家個人的誠信問題連累了作品的可信度。遠流的專業和信譽也受到了傷害。但灣生歷史是真實的,灣生歷史廣為台灣人所知,田中實加還是有貢獻的。然而讀者們會以什麼樣的認知來看待作者身分造假與作品真實性之間的複雜關係,以及這段灣生歷史因立場而產生的詮釋與解讀的糾葛,包括政府和評審是否追回金鼎獎獎項、撤回金馬獎提名等種種討論,對台灣未來公民社會的成熟,是大家共同面對的嚴肅挑戰與重要課題。最後,對於無法在事前發現並避免作者身世之不實,而致引發社會擾動不安,遠流出版公司在此鄭重向所有愛護我們的讀者致歉。(中時),

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陸網路外賣平台亂 業者急補破網挽消費者心

大陸網路餐飲外賣平台近來面臨多事之秋,

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,不僅遭人踢爆合作廠商餐飲處理不衛生,

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,也有用戶給了差評(負評),

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,就被人恐嚇砸屋,

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,監管出現大漏洞,

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,儘管政府與多家外賣平台業者趕緊補破網,

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,試圖挽回消費者信心,

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,這也凸顯出兩岸訂餐文化的大不同,

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,更看到大陸「先做再說」的發展模式,這也讓包括台商在內等民眾,人人自危。看準許多餐飲業者考量成本,無法獨自成立外送部隊,這讓餐飲外賣APP(公司)找到切入點,包括大陸最大的外賣服務平台「餓了麼」,還是緊追在後的美團與百度外賣等,它們多以北京、上海、廣州等地為據點,專攻白領上班族,而有研究機構預測,去年外賣O2O營業額接近百億元(人民幣,下同),明年有望衝破400億元關卡。在龐大市場商機下,私底下卻有許多不為人知的秘密,例如大陸央視日前踢爆「餓了麼」與無牌餐飲商家合作,曝光廚師以口咬碎香腸加入飯中等不衛生畫面,幾天前也有成都民眾用「餓了麼」訂餐,因不滿餐館菜色,事後給予店家負評,竟遭人恐嚇並破壞住家門鎖。有業內人士解讀,「餓了麼」所發生的事情「絕非個案」,只是它作為業界領頭羊,因此被爆出來。比較兩岸網路訂餐情況,在上海居住多年的林姓台商說,台灣在便利性與使用上的確有落後,而在台灣訂餐通常是用電話,和大陸習慣不一樣;送餐部分,台灣業者多自己送餐「一人多工」,比大陸的企業化管理差很多,但這不代表大陸的方式就一定好。林姓台商說,曾詢問(大陸)外送人員餐飲問題,但一問三不知,比不上台灣的親切,而大陸外賣業者為衝業績,對上架餐飲業者的審核機制寬鬆,才會有今天的情況,就算事後再補破網,陰影仍存在,這也與大陸在經濟發展「先衝(試點)再說」,以後再來補足法律規章制度有關。(旺報即時),

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華信航空勞資協商 工會揚言罷工

華信工會12日在華信航空舉行記者會,

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,爭取與華航同工同酬,

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,工會與資方進行協商,

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,成員在旁表達訴求。中央社記者吳家昇攝 105年7月12日

華信工會12日在華信航空大門口舉行記者會,

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,爭取與華航同工同酬,

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,華信工會理事長吳彥賢(左2)為員工爭權益。中央社記者吳家昇攝 105年7月12日

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,爭取與華航同工同酬,

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,華信工會成員呼口號「我是華信,不是阿信」。中央社記者吳家昇攝 105年7月12日

華航空服員罷工勞方大獲全勝,旗下子公司華信航空企業工會也醞釀罷工,提出6大訴求要求公司回應,雙方今日下午2點進行協商,華信工會揚言,若得不到滿意回應,不排除發動罷工。華信工會理事長吳彥賢表示,希望薪資、福利上與華航「同工同酬」,華航怎麼做,華信也要比照。百餘名工會成員在現場喊出「本是家人,不把我當人」、「我是華信、不是阿信」等口號,並提出與華航同工同酬、津貼比照、廢除84-1、休假及國定假日、簽訂團體協約、禁止搭便車條款等訴求。華信擔任空服員18年的凌志謙說,在華信服務18年,目前已是座艙長,但月薪不超過6萬元,而華信空服員一年只休84天假,相較於同資歷的華航空服員,華信空服員的薪資約只有華航的6成。更有華信機師指出,年薪較華航機師少了約100萬元。華信公司表示,公司地勤人員薪資較友航高出6到20%,空服員薪資計算較複雜,包括底薪、飛行加級、餐旅費等,相比也優於同業;至於機師薪水方面,因華信最大的飛機,仍比不上華航最小的機型,薪資自然有差。(中時),

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