台南市長賴清德最近下令市警局嚴格取締違規停車，
，佳里分局單月告發件數飆升8倍，
，但鬧區2.5公頃面積內，
，竟然只畫設3個停車格，
，市議員陳朝來6日大力抨擊，
，要求交通單位在停車格還沒規畫前，
，應以勸導替代告發。針對台南市警方本月大力取締違規停車的問題，
，陳朝來昨天在佳里區服務處召開記者會，
，並邀請市府交通局、佳里分局等單位出席說明。陳朝來抨擊，
，該服務處最近頻頻接獲民眾陳情，指稱警方在佳里區主要街道強力取締違規停車，但佳里主要鬧區2.5公頃面積內，只有3個停車格，民眾都表示開車出門不知要停哪裡才好。陳朝來統計，自從台南市警局下令嚴格取締違規停車以來，今年4月佳里分局的交通違規取締件數高達884件，與去年9月的97件相比，竟超過8倍，連出門買個便當也收到罰單，民眾多所抱怨。陳朝來指出，以整個佳里區來看，也只有145個停車格位，而且大多位於佳里公園南側、佳里分局附近，主要鬧區光復路、文化路、延平路、新生路一帶範圍內，只有在他的服務處前3個停車格，也沒有路外停車場，停車空間根本不夠。陳朝來認為，台南市各行政區的鬧區，幾乎都有這種困擾，違規停車當然要取締，但在停車設施等配套還沒有完成前，除了惡性停車違規，警方應該以勸導替代罰單，市府也應加速停車場規畫，並在主要道路畫設停車格才對。佳里分局交通組表示，警方取締違停主要是著眼保障用路人安全，該分局也印製了很多宣導單及海報，往後會朝向惡意違停及臨時停車分開辦理，臨停部分會以勸導為主。，
興櫃聯致科技 (3585)今 (23)日召開股東常會，
，通過不配發去年股利。聯致去年稅後純益7，
，248萬元，
，比前年稅後純損1.34億元轉虧為盈，
，每股稅後純益0.53元。聯致去年營收12.71億元，
，毛利率12.44％，
，分創至少10年新低、6年新高；營收較前年同期減少14.84％，
，毛利率提高2.44個百分點。聯致今年5月營收8，473萬元，比去年5月減少24.39％，月增12.07％；前5月營收3.85億元，較去年同期衰退34.23％。聯致自5月12日至7月11日買回庫藏股，預訂6，800張用來轉讓員工，買回價位介於3.5元至7.6元。(工商)，
文化部長洪孟啟昨(11)日偕同立委陳亭妃、文化局長葉澤山，
，及相關專家學者等前往現勘文資處初步統計南市24處因地震受損古蹟，
，並指示中央與地方，
，應通力合作，
，將「安全第一」、「全力協助古蹟修復工作」列為首要目標，
，以協助古蹟歷史建築回復原有風貌。現勘因地震受損的直轄市定古蹟風神廟、興濟宮；國定古蹟祀典武廟、大天后宮、臺南孔子廟及文學館損壞情形，
，其中風神廟傾倒之鐘樓（已由文資處於日前派員現場勘查並進行必要之安全處理）及室內壁體龜裂；祀典武廟部分樑柱位移、規帶裂損。大天后宮局部裂縫及大門位移、剪黏掉落；興濟宮三川殿龍邊門柱與壁體開脫；孔廟明倫堂後側兩柱與山牆裂縫、牆面剝落；西側石碑與水泥牆間裂縫擴大，
，鄉賢祠後方屋簷簷頭處彩繪龜裂、沙漿塊及磚塊掉落；西廡前方外牆與柱間龜裂；大成殿門柱位移、後側兩柱與山牆間裂縫、後方屋頂筒瓦掉落；文學館一處拱圈頂局部裂縫。依會勘之損壞程度，
，初步處理原則為祀典武廟、孔子廟與興濟宮之牆面壁體裂縫視需要立即處理緊急支撐，
，至於震損部分則納入後續規劃設計一併處理，並列為優先補助案件。風神廟則視臺南市文化資產管理處審議復建方案後，再予輔導與協助。此外，文化部將於2月14日再前往原臺南水道、鹿陶洋江家聚落、善化慶安宮及鹽水八角樓等處現勘。有關重大災損個案，文資處除將依《文化資產保存法》規定提報文化部文化資產局辦理緊急搶修及提供後續修復工程協助外，文資局也將率同「文化資產緊急應變處理小組」提供必要的專業服務諮詢，若有經費補助的需求，儘速予以核定及協助。文資處表示，本次震損之私有古蹟（如王姓大宗祠等處）所有人，亦可依「臺南市文化資產管理處辦理私有古蹟及歷史建築經費補助要點」提報計畫，申請補助進行修繕。(工商即時)，
大陸影帝陳道明主演的80集新連續劇《楚漢傳奇》，
，28日將在浙江衛視播出。日前陳道明為該劇錄製特別節目時，
，首次稱讚台灣偶像男星何潤東（Peter）工作態度認真之餘，
，也砲轟時下一些年輕演員不思充實自我與演技，
，反而把精力用於包裝自我的宣傳上。
80集的《楚漢傳奇》由知名導演高希希執導，
，總計投資2.4億元人民幣，
，由陳道明挑梁主演。他坦承，
，《楚漢傳奇》剛開拍時，
，曾直接挑明說不喜歡由何潤東演「項羽」，
，認為他是偶像明星，並不符合項羽的霸王氣勢。經過260天的合作之後，陳道明卻不吝嗇地公開誇讚何潤東版的「項羽」最接近他「心目中的項羽」，並表示：「像何潤東一般努力的年輕演員已經已少之又少。我聽說現在一些年輕演員不是把勁使在工作、拍戲上，而是用在了包裝和宣傳上，我覺得何潤東令我改變了一些看法，我希望其他的年輕演員都能像他那樣，投入、認真，至於最後的播出效果，這不是我們的事情，我們努力了，就夠了。」
對於劉邦的角色，陳道明表示緣分不淺：「有人說我等劉邦這個角色7年，有略微的誇張。多年來，我都覺得劉邦這個人物會是個很好的素材，可以搬到電視螢幕上，所以多年來手裡抓了這麼個劇本，不斷地調整不斷地修改，但是，契機不是很自然，直到出現了高希希，這一切才順理成章了！」，
竹市伊索動物園，
，3天突破10萬人次。（市府提供）
竹市伊索動物園，
，3天突破10萬人次。（市府提供）
竹市伊索動物園，
，3天突破10萬人次。（市府提供）
慶祝兒童節，
，新竹市政府與紙風車聯手舉辦的「新竹市兒童藝術節─伊索動物園」，
，開幕3天以來人潮不斷，
，今天下午參觀人數突破10萬人，
，市府宣布這項喜訊，贈送幸運兒長頸鹿積木及腳踏車。市長林智堅表示，伊索動物園將田徑場打造成巨型動物園，將教育美學融入生活，賦予每隻動物不同寓意，活動在開幕日就湧入3萬人，此後每天呈倍數成長。林智堅並承諾，未來每年都會舉行創意及藝術性的「新竹市兒童藝術節」，讓民眾想到兒童節就想到新竹市。(中時即時)，
前副總統吳敦義結束美國行返台，
，他表示，
，除非總統蔡英文有更高的智慧能另闢蹊徑解除兩岸僵局，
，否則「九二共識、一中各表」，
，才是兩岸和平穩定發展的基礎，
，才可解除僵局。吳敦義今天深夜結束美國訪問，
，他在桃園機場接受訪問時表示，
，「一中各表」從來沒有路線問題，九二共識是在1992年建構成的；是當時海基會跟大陸海協會，歷經多次會談跟協商，發現我方說法某一、二個方案跟大陸比較接近，因此草擬有關文書認證國家認同結論，簽報前總統李登輝，內容指出「兩岸都堅持一個中國原則，對於涵義各自用口頭做不同表述」。他談到，一中各表的九二共識是實實在在發生在1992年兩會的函電，這也是辜汪後來在新加坡會談打開僵局因素。吳敦義說，總統蔡英文在競選總統時，特別提到維持現狀，引起相當程度的肯定，而蔡總統所提的維持現狀，應該是指前總統馬英九所提兩岸和平穩定的現狀。他說，當兩岸發生僵局的時候，除非蔡總統能有更高的智慧，另闢蹊徑解除僵局，否則「九二共識、一中各表」，與「在中華民國憲法下維持兩岸不統、不獨、不武的現狀」，才是兩岸和平穩定發展的支柱，也希望能珍惜這兩個基礎，解除僵局。1051006(中央社)，
蘋果執行長Tim Cook。(圖／翻攝蘋果官網)
蘋果在3/22凌晨的春季發表會，
，從一段40秒影片細數40年以來的蘋果相關產品，
，並宣佈將會在4/1慶祝蘋果的40週年。蘋果執行長Tim Cook表示目前iDevice已經在全球售出超過10億台，
，達到新的里程碑。
iPhone SE台售價15500元 3／29開放預購
蘋果3／21發表會新品總整理
Tim Cook首先在今天的發表會提到了先前蘋果與FBI之間的解鎖iPhone之爭，
，Cook認為蘋果是為每個消費者設計製造iPhone(We build the iPhone for you)，
，因因此蘋果認為他們有責任幫助消費者保護個資以及隱私，
，而且不會把這項責任交易出去。以上發言獲得在場人士熱烈鼓掌回應。(中時電子報)
中時電子報財經新版
iPhone SE台售價15500元 3／29開放預購
蘋果3／21發表會新品總整理，
，，
，
原民會廣播新節目「e啦原住民」「YA!原來是這樣」元旦開播。（吳江泉翻攝）
高雄市政府原住民事務委員會製作並由高雄廣播電臺協助播出的全新原住民廣播節目「e啦原住民」及「YA!原來是這樣」，
，將於2017年1月1日起在調頻FM94.3 和AM1089陪伴原民朋友度過快樂的週末時光。「e啦原住民」的播出時間為每週日下午13：00～14：00，
，目前由原民會自辦及共同主持，
，內容含括原民音樂、人文及各種原民大小事，
，更會不定時邀請在各行各業打拼的原住民上電臺接受專訪，
，可謂包羅原民萬象，
，精彩可期，
，高雄的原民朋友及喜愛原民文化的您可千萬不能錯過！「YA!原來是這樣」則在每個星期六上午11：00～12：00播出，
，目前由富有族語教學經驗的洪金玉老師及鷓麼嘞賽．巴流禡老師擔綱主持，
，是原民會製播的第一個為原住民朋友量身打造的全族語廣播節目，主持風格活潑有趣，絕對是喜歡或想學習族語的不二選擇。高雄市原民會主委谷縱．喀勒芳安表示，高雄市政府對於原住民族文化推廣向來不遺餘力，振興族語更是多年來最重要的施政方針之一，希望能藉由這兩個廣播節目更有力推展及保存原住民重要資產。準備好感受這鼓新掀起的原民旋風了嗎？快來收聽「e啦原住民」及「YA!原來是這樣」感受一下不一樣的原民風情。(中時)，
歷經長達十七年談判，
，台日昨天舉行第十七次漁業會談，
，終於簽署台日漁業協議。雙方在北緯廿七度以南及日本先島諸島以北之間海域劃設漁民作業區域，
，未來台灣漁船在該海域內作業權益獲得保障，
，過去遭日方驅趕、干擾現象將可望改善。
此協議適用海域範圍延伸至原本「暫定執法線」外，
，相較協議簽署之前，
，台灣漁民作業海域擴大四五三○平方公里。
成立漁業委員會 每年協商
協議同時確定成立「台日漁業委員會」做為制度化協商平台，
，由台灣亞東關係協會及漁業署、日本交流協會及水產省各自派出代表組成，
，每年舉行一次年會，並可召開臨時會，持續討論本協議未竟事宜，並做為協議爭端排解機制。
台日自民國八十五年起展開漁業會談，在第十六次會談後中斷逾四年。在雙方高度復談意願下，第十七次會談昨天在台北舉行，並由台灣亞東關係協會會長廖了以及日本交流協會會長大橋光夫為代表，簽署台日漁業協議。
在協議簽署後記者會上，外交部長林永樂表示，台日漁業協議目的在於針對雙方重疊專屬經濟海域的漁業作業尋求解決，協議捨棄原本台灣「暫定執法線」及日本「中間線」的堅持，改採經緯度為基準，配合台灣漁民的作業傳統，在北緯廿七度以南及日本先島諸島以北間，劃設大範圍「協議適用海域」。
漁民權益獲保障 免遭驅趕
協議將適用海域分為兩大部分，其中「排除對方法令適用海域」，台日雙方法令均不會干涉對方漁船作業，範圍超出原本我方之暫定執法線，作業面積增加三個區塊共一四○○平方海浬（約四五三○平方公里），雙方漁民均可自由作業，不受對方公務船干擾。
林永樂及漁業署長沙志一解釋，此一區域極少有日本漁船進入，尤其向南方延伸擴大的作業區域更是漁種最豐富之漁場，對台灣漁民作業權益有「非常正面的效益」。
另一部分為「特別合作海域」，位於釣魚台列嶼以東，台日雙方依據各自法令自主管理本國漁船，雙方漁船均可作業，不受對方公務船干擾，亦即台灣漁船不會再遭到日本公務船驅趕，過去雙邊公務船因護漁發生海上衝突的情況亦可避免。
但海巡署長王進旺強調，在此協議適用海域之外，例如北緯廿七度以北、鄰近釣魚台的海域，海巡署仍將持續護漁行動，捍衛漁民作業權益及我國領土主權。
釣島十二浬海域 暫時擱置
至於釣魚台十二海浬領海區域，林永樂表示，由於雙方各有主權主張，我方更在談判中堅持對釣魚台的主權，以及不以主權換漁權的立場，因此談判擱置爭議，協議亦未觸及。
先島諸島即宮古群島、八重山群島和釣魚台列嶼，這一帶海域向來是重要漁場，主要漁獲為黑鮪、黃鰭鮪、旗魚、鰹魚、鯊魚、鬼頭刀等。，
在這樣的環境下，
，不是資本雄厚就得以勝出。例如，
，不少小型、有特色或好吃的餐廳，
，透過口碑相傳，
，門庭若市。相較之下，
，許多連鎖餐廳有大幅預算進行廣告或是促銷活動，
，但是如果評價不佳，
，或曾經出現讓消費者觀感不好的事件，
，就會被快速發散，
，反而面臨門市縮減的窘境。這樣的贏家，大幅拉開與排名在後者的距離。例如，獲得銀牌的人，不見得再能享有第2名的殊榮與矚目，境遇可能和其他人「沒有得到金牌的人」一樣，只能分得很小的市場，也降低能夠再投資與創新，讓商品或服務升級的能量，造成惡性循環。長此以往，更將造成所得不均加大，企業的營收、獲利、個人的收入分布，都將打破過去的常態分配，我們賴以判斷與進行決策的平均數、中位數或眾數等衡量，也都將失真。所以，我們面臨的問題，不只是成為贏家，更要思考，怎麼在台灣造就更多領域的贏家。首先，要怎麼才能成為遙遙領先的第一名？我們在內部進行許多討論，發現關鍵仍是客戶的經驗與感受，即使是無形的金融服務，也不例外，而決定在此大幅投資。無獨有偶，諾貝爾獎經濟學得主Robert J. Shiller所著的《金融與美好社會》，也提出了類似的看法。他和我們用了一樣的概念「幸福」，來描述我們要帶給客戶的價值。他用經濟學裡的概念「效用」（utility），來詮釋金融業如何帶給客戶滿足與幸福的感受。他認為筆者所處的保險業，更是一種帶給人幸福的產業。在這樣幸福的氛圍中，我也發現，如何讓企業以及人際間的關係昇華，是創造贏家最大的觸媒，也令我有更深層、更感動的收獲。因為昇華讓人產生熱情，能夠激發出令人意想不到火花。例如，我們追求與往來的廠商，不再是買方與供應商的關係，而是夥伴，互信互諒，一起思考，可以共同為客戶做些什麼，盡量開發出雙贏的新合作模式與服務，讓雙方的業務都有新的斬獲。我們與客戶間的關係，也要強化對客戶全面的了解，協助客戶、甚至其家庭解決各層面、長期的問題著手，而不是單一業務人員對單一客戶銷售當下想要賣的商品。甚至，在同事間的合作，也可以昇華。我在近期跟同事分享，我們的工作，就像接力賽。每個人將手上的任務完成，交給下一棒時，必須思考我們要共同完成的任務是什麼，要怎麼協助對方做得更好、更順、以便完成任務。可以伸手援助的，就盡量協助；心存體諒，怎麼合作；體諒對方，對方也會體諒你，昇華為夥伴關係。要成為贏家，更重要的是在人生的情境中自我昇華。最近讀了一篇文章，文革時很多人被下放、勞改。文革結束之後，有人委靡不振，但有人卻能朝氣蓬勃，接受新的人生，擁有好的際遇。究其原因，發現前者在文革時，多半持續埋怨、嘆息人生的不公平；後者則一直抱持正面心態，接受與學習新的東西。更重要的，我們要造就更多贏家。例如，運用前述的概念，從如何讓客戶更幸福的角度，鼓勵與育成更多創新，協助他們的口碑遠播，讓台灣年輕一代在科技運用與人文、創意上的優勢，可以在各行業領域落地、並且發光。當我們有更多領域的贏家，不僅不會擠在同一個小池內分一小杯羹，更能拉高更多人的所得與競爭的基礎。可以想見，在這個贏家通吃的時代，大家都應該比以前更正面，不墨守成規，一切心思意念皆從客戶角度著想。不然，就會被徹底淘汰。（作者為資深企業經理人），
