受到中國大陸與東協等新興國家經濟體成長持續降溫、台灣新舊政府進入交接磨合期等因素，
，台灣經濟研究院25日下修台灣今年全年國內生產毛額（GDP）成長率，
，來到1.57%，
，是目前國內機構最悲觀的預測值，
，而今年第1季經濟成長率趨近於零，
，面臨「霸王寒流」，
，不過景氣會逐季慢慢回溫。標準普爾也在25日公布台灣經濟成長率預測值，從去年的0.9%，今年上升至2.1%，明年則為2.3%。中華信評分析，受基期低、大陸經濟不會硬著陸、美國經濟復甦支撐台灣出口等3個正面因素影響，今年GDP成長率較去年成長1.2個百分點，不過受到台灣企業營收與個人薪資未見提升，民間消費恐持續疲弱。(旺報即時)，
圖為馬航MH17班機2014年7月17日墜落烏克蘭的現場資料照。（圖/美聯社）
2014年7月17日，
，馬航MH17波音777客機在烏克蘭東部上空爆炸，
，導致機上298人喪生。官方報告歸納，
，這架預定飛往吉隆坡的班機是被俄製山毛櫸飛彈射下，
，而發射的地點，
，則是親俄叛軍所控制的烏克蘭地區。然而，據《每日郵報》（Daily Mail）及《每日快報》（Daily Express）報導，BBC即將於5月3日播出的紀錄片「陰謀檔案：誰射下MH17？」（The Conspiracy Files: Who Shot Down MH17?）卻顯示，當初射下這架客機的，很可能是烏克蘭戰機。雖然有另一種說法指出，在美國中央情報局支持的「恐怖行動」下，機上被安置了兩枚炸彈。不過，當時在事故現場的目擊者說，至少看到一架戰機。波羅妮娜（Natasha Beronina）說：「那是夏天的收穫季節，我們聽到轟然巨響，起初我們看到黑煙和兩架像銀色玩具般的小飛機。爆炸時，一架直接飛走，另一架則掉頭飛回去。」德國調查記者席克斯（Billy Six）訪問了100名目擊者，而其中7個人說，他們看到一架戰機。席克斯指出，其中一名目擊者甚至說，親眼看到戰機發射飛彈，在雲中留下線痕，接著便聽到震耳的爆炸聲。他認為，有兩架戰機射下客機，其中一架從後方朝駕駛艙發射機關砲，以擊斃機組員。接著另一架發射空對空飛彈，而在烏克蘭與莫斯科的激烈宣傳戰中，俄羅斯媒體甚至指名道姓說，要負責的是駐在烏克蘭南部基地的佛洛辛(（Vladislav Voloshin）。然而，當時他推得一乾二淨，說7月17日那天並未執行任務。儘管官方說，射下飛機的是俄製山毛櫸飛彈，卻始終沒有發現這款飛彈的碎片。席克斯說，有人賣給他截聽電話的錄音，顯示兩名中情局幹員暗中策劃，在MH-17上放置了兩枚炸彈。席克斯說，烏克蘭特務協助了中情局。除了中情局外，荷蘭安全部門也參了一腳，因為炸彈是在荷蘭放置的。他指出，首先，這場恐怖行動是為了加強制裁俄羅斯佈局；其次，這是為了向世人證明，俄羅斯是個野蠻國家。第三，則是要凸顯北約駐歐洲，尤其是烏克蘭的必要。烏克蘭最資深的鑑識學家魯文（Oleksandr Ruvin）去年底遇刺，腿上中彈，但已康復。當局認為，這與他在調查中的角色有關。(中時電子報)，
統一超商(2912)今年持續穩健經營超商本業，
，第一季7-11單店營收成長比6%，
，第一季獲利也有兩位數的成長。轉投資上海星巴克及菲律賓今年雙雙再積極展店300家店面以上。上海7-ELEVEN也朝向單店獲利的目標邁進。統一超商2015年的業績再創歷史新高，
，整體合併營收為2，
，055億元，
，年增2.52%，
，因去年無印良品一次性處分利得，使稅後淨利微幅衰退，若扣除一次性利得，稅前淨利持續成長，每股盈餘7.92元。本業表現亮眼外，其他轉投資如菲律賓7-ELEVEN、統一速達、統一生活(康是美)和博客來等，營收、獲利也有不錯的表現。統一超商今(29)日舉行年度媒體茶會，總經理陳瑞堂偕同相關主管一同出席，分享2015年經營成果、並公布今年的策略方向。2015年以「徹底的顧客導向」、「強烈的競爭意識」、「精實的營運模式」和「鮮明的策略意圖」四大策略，持續優化人、店、商品、物流、系統、制度、文化等七大基礎元素，提供高價值、獨特性的產品達成四方滿意(顧客、員工、盟主、投資人)，穩固經營根基。總經理陳瑞堂指出，在四大策略、七大元素優化下，預期今年本業將持續壯大，第一季7-11單店營收成長比6%，第一季獲利也有兩位數的成長。統一超近來積極進行基礎建設，以及調整旗下事業群，其中，包括自2008年起推動「大店格」的空間革命，預計到今年底30坪以上大店格門市將達73%，今年新開店中，將有超過30%是特色門市。在CITY CAFE部分，2015年統一超全面推動咖啡豆及設備升級，其中菁萃法讓美式咖啡占比持續攀升，今年預估每位國人喝過近14杯CITY CAFE，其中美式咖啡占比達33%，今年杯數預估超過3億杯，總產值續破百億元新高。在與加盟主的關係部分，統一超總經理陳瑞堂表示，因為工時調整與油電雙漲，7-11經營成本增加，統一超去年提高分潤制度，反映在業績表現效果很好，今年門市加盟占比會持續成長。在分潤制度改變後，加盟招商狀況比以前熱烈，去年統一超雖因此增加新台幣12億元的支出，加盟主的工作意願與士氣提高，表現在業績的提升，統一超7-11截至今年2月止，加盟占比達87%，還會持續提升。在旗下轉投資各品牌通路方面，2015年稅後淨利達億元規模以上(權益法)的國內BU共有14家，其中以統一生活(康是美)、統一速達(宅急便)、星巴克、博客來等獲利成長最為顯著。2016年將透過店質及服務的提昇，維持穩定的成長。海外事業部份，聚焦經營便利店、超市及簡易型餐飲事業，上海7-ELVEVEN現煮咖啡品牌7-COFFEE風味持續升級、新產品線「好食大亨」推出，以及推廣生活提案組合、開發明星商品等(芝士三重奏/佛卡夏三明治)皆創錯銷售佳績；上海星巴克持續維持高速度展店，針對不同城市及商圈展店，2016年店數將突破1，200店；菲律賓7-ELEVEN則強化物硫基礎建設，持續展店，另外強化現煮咖啡「CITY BLENDS」、利用CLiQQ平台加強數位化服務以及EC、電子錢包的發展，預估2016年店數將突破1，900店。此外，上海7-ELEVEN歷經去蕪存菁，目前雖僅81店，營運也有顯著改善，今年朝向單店獲利，未來預計再擴店以達經濟規模，達成總部也能有盈利的目標。(時報資訊)，
最新出爐的全球奴隸指數指出，
，印尼有約20萬奴隸人口，
，除了國內棕櫚油業的勞工外，
，在海外的印尼家傭、漁工也被剝削。
澳洲人權組織「行動自如基金會」（Walk Free Foundation）發布「2013年全球奴隸指數」」（GlobalSlavery Index）指出，
，全球有近3000萬奴隸人口，
，前10名國家的奴隸總和超過2250萬人，包辦總數3/4以上，分別是印度1400萬人、中國大陸290萬人、巴基斯坦210萬人。
印尼排名第16，奴隸人口估計在16萬9650至21萬7350人間。
行動自如基金會指出，特別是在棕櫚油業，剝削印尼勞工與童工最嚴重。調查報告也指出，在海外工作的大批印尼人也面臨剝削問題。
基金會指出，在海外工作的印尼國民，特別是在中東及亞太地區工作的印尼人被剝削。他們在擔任家傭、建築工、漁工及任職觀光服務業期間受到剝削，非法居留的印尼外勞更淪為奴隸。
行動自如基金會表示，印尼在亞洲金融危機後的復甦驚人，不過未就業及失業的比例仍然相當高，這也讓印尼人別無選擇，只能接受惡劣的工作環境。
印尼「全國人權委員會」（National Commission on Human Rights）委員納塔立思（Natalius Pigai）表示，雖然「2013年全球奴隸指數」指出印尼奴隸人口約20萬人，但實際上的數字可能更高，甚至可能達到數百萬人。
納塔立思表示，印尼許多中小企業不遵守既有的勞工法令，以近乎奴隸的方式對待勞工。由於缺乏執法人員且企業也不願通報雇用資料給當局，導致印尼政府無法監控企業對待勞工的情形。1021019
，
昨天適逢農曆四月初八，
，為佛陀誕辰紀念日，
，新北市約80間寺廟舉行浴佛大典，
，共計超過2萬名信眾前往參拜祈福，
，還有信徒遠從日本、韓國而來，
，排了1個小時，
，只為了完成浴佛儀式。新北市民政局表示，
，傳說天上九條龍吐水，為太子洗浴，故佛誕節又稱「浴佛節」，各家寺廟原則上都是以甘草、桂枝等中藥材熬煮甘露水，可去溼解毒並淨身。各寺廟慶祝方式不同，蘆洲湧蓮寺在香湯中加入紅棗增加甜味，供信眾飲用及外帶；林口竹林山觀音寺的「九龍吐水浴盆」，在金浴佛浴盆上雕有九龍，再搭配花壇、五色水，讓民眾灌沐佛身，吸引千名中外信眾前往參拜。竹林山觀音寺董事長吳宗雄提醒，浴佛最忌諱將水直接往悉達多佛像潑灑，應按照順序灌沐，最後雙手合十，完成浴佛誦經儀式，洗滌信眾無名煩惱及業障。另外，土城承天禪寺的浴佛活動，貼心準備3千瓶600cc的浴佛茶水，供禮佛信眾取用。中和南山觀音寺、雙溪聖南寺及土城廣成岩，則是以由藥材熬煮而成的香湯灌沐浴佛。，
為滿足民眾訪港商務、旅遊更便捷的金流需求，
，財金公司與16家金融機構共同推出「金融卡跨境(港澳)ATM提款服務」，
，由台灣銀行及中銀香港擔任結算代理銀行，
，負責台港澳間資金結算，
，系統介接則由台灣的財金公司與香港的銀聯通寶有限公司共同建置跨境ATM平台。民眾使用土地銀行、合作金庫、第一銀行、華南銀行、彰化銀行、上海銀行、國泰世華銀行、高雄銀行、台灣企銀、新光銀行、陽信銀行、花蓮二信、聯邦銀行、元大銀行、玉山銀行、台灣銀行(台銀自3月1日起提供)等16家銀行發行「金融卡」，
，在香港旺角、尖沙咀、銅鑼灣、中環等地可使用金融卡「提領港幣現鈔」及「餘額查詢」，
，預計至2月底可使用ATM將超過300台，
，而台中銀行、華泰銀行、三信銀行、遠東銀行及日盛銀行等銀行也將陸續開辦。台灣持卡人於港澳地區ATM使用金融卡查詢餘額無需任何費用，每筆跨境提款金額則固定新台幣100元；即日起推出早鳥體驗優惠，2月底前享「跨境提款手續費5折」(即每筆交易僅新台幣50元)，匯率則採交易前一營業日14:30台灣銀行牌告港幣現金賣出匯率再減碼千分之一，比臨櫃換匯划算。(時報資訊)，
歌手凱蒂佩芮今天在英國樂壇盛事「全英音樂獎」登台時，
，請來扮成美國總統川普與英國首相梅伊的「骷髏」「助陣」，
，加上1棟棟紙糊的「白宮」當背景，
，整場演出飄著濃濃政治味。法新社與英國「每日郵報」（Daily Mail）報導，
，美國歌手凱蒂佩芮（Katy Perry）今天在倫敦O2體育館（O2 Arena）舉行的全英音樂獎（Brit Awards）表演，
，數十棟紙糊的「白色房子」和兩尊巨大的骷髏，
，隨凱蒂新歌「Chained To The Rhythm」舞動。當背景的「白色房子」（white house），顯然暗喻「白宮」，骷髏的打扮，則和川普（Donald Trump）與梅伊（Theresa May）上週在華府見面時的穿著如出一轍，擺明是在模仿兩人。梅伊當時拜會川普後，遭到英國民眾大肆撻伐，因為她是第一位到白宮會晤川普的外國元首。兩人會面後沒幾個小時，川普宣布禁止7個穆斯林國家的難民入境。凱蒂佩芮這場演出還有個小小插曲，1名頂著「白宮」紙屋的舞者在轉角處不慎跌落舞台，畫面還被網友拍下來上傳社群媒體。這場充滿諷刺意味的演出吸引英國不少小報報導。「每日星報」（Daily Star）在頭版頭以「凱蒂在全英音樂獎的恐怖秀：佩芮戳了川普和梅伊一刀」為題，「鏡報」（Mirror）則說，凱蒂佩芮在「充滿爭議的全英音樂獎表演」「抨擊梅伊」。去年美國總統大選時，凱蒂佩芮是支持前國務卿希拉蕊（Hillary Clinton）的名人之一。凱蒂的演出堪稱創意十足，網友讚聲不斷，「Starwatcher」誇獎說：「川普／梅伊骷髏真的太棒了，沒人會像佩芮這樣發聲，我很喜歡這場表演！」但也不是人人買帳，「jules68」就說：「我看不懂骷髏代表什麼，整場表演真的無聊死了，凱蒂佩芮應該把她對政治的不滿留給自己。」1060223(中央社)，
由王作榮暨范馨香伉儷文教基金會主辦，
，考選部、銓敘部協辦，
，財團法人吳舜文工商發展策進會贊助舉辦之「典試新制與考績法改革方向」座談會將於5月30日（週六）下午1時30分假臺灣大學校友會館4樓大會議室（臺北市濟南路一段2-1號）舉行。本次座談會邀請司法院前副院長謝在全主持，
，共分上、下兩場舉辦。會中將邀請專家學者一起來探討「典試法修正後之影響及其預期效益」及「公務人員考績新制－提振行政效率與公務人員士氣」。兩階段的座談都是台灣當前重要的考銓議題，
，現場並邀請相關領域之學者專家參與討論，
，期能透過溝通與對話凝聚共識。歡迎各界人士蒞臨指導，
，踴躍提供建言。現職公務人員參加本座談會，得核予終身學習時數3小時。線上報名網址：http://ctee.com.tw/wang0530，洽詢電話02-2308-7111分機3736郭先生。，
傅姓女子五年前到台安醫院接受甲狀腺乳突腫瘤手術，
，因醫師手術不當，
，造成她聲道、食道及全喉受損致遭切除，
，她向醫院及醫師張亞衡索賠。台北地院以醫事審議委員會的鑑定報告，
，認定醫師確有醫療疏失，
，昨判醫院及醫師須連帶賠償一千三百多萬元。全案可上訴。
台安醫院表示，
，當時術後院方多次與傅姓女子及委任律師溝通，
，但對方仍堅持提告，院方尊重法院判決，這兩天會開院內內部會議討論是否要繼續上訴。
醫師張亞衡則稱，由於手術時甲狀腺部位會不斷出血、滲出液體，影響切除部分的視野，難免會造成喉返神經、聲帶、食道等傷害併發症，她已盡義務並無疏失。
北院審理後認為，依鑑定結果，甲狀腺手術割傷食道者極為罕見，且該腫瘤並非大型腫瘤，張確有醫療疏失。，
NCC「國家通訊傳播委員會」2月19日召開頻道代理商與新進有線電視跨區系統台業者進行調處，
，隨後覆函與會業者表達「切勿擅自斷訊，
，避免受罰」的堅定態度，
，但新進數位業者則私下表示，
，傳統業者在地方盤根錯節的商業利益，
，全台每可創收500億台幣的大餅，
，早有耳聞15%規費，否則就會斷訊的傳言，所以現在就看誰要當第一個壞寶寶﹝示範﹞。由於農曆年前掀起的「門檻大戰」，頻道商針對頻道授權費環節，提出新數位系統業者必須每年都以「行政總戶數的15%，計算上繳內容授權費」，引發新數位系統業者含淚叫屈。因為若按此算法，以新北市的行政總戶數150萬戶為例，乘以15%，為22.5萬戶，當年因為沒有實際參考數值，新數位系統業者首年繳了15%授權費，也就認了，但經過一年的努力拓展，實際達到1至2萬的戶數增長，且裝了機上盒，政府相關單位能清晰掌控戶數，但此時第2年還要交22.5萬的授權費，為免相差天高地遠，無非等同設立了高門檻，大幅增加成本，讓新業者營運進退不得。政府104年初開放新執照，讓新數位系統業者入場競爭，一方面加速全民數位化生活的進程，同時全民不必每年繳交鐵板一塊的第四台頻道費用，而是採取「單頻單買、隨選內容、分級付費」的彈性方式，享受以個人或家庭為中心的智慧數位生活；一方面還能擁有更多的智能技術服務，包括影視回播，電視與網路鏈接一體，等同將手機和平板的螢幕變大了，電視再度回歸客廳，家人再次融和家居的必要條件。不僅如此，數位化能讓畫質更清晰，有上萬影片選擇，且用一個遙控器就能搞定有線與無線頻道的切換，怎麼看都是「美事一樁」；但能有此服務，是因為新數位系統業者投入全新的系統設備，對原頻道商來說，「還得再花一筆錢更新設備」，當然採邊走邊看策略，這是現實狀態下的癥結點。不過，全台民眾每年繳交的頻道費，將近500億台幣大餅，相當驚人，沒有業者會想退出，且在商言商，已卡好位了還有驚人利潤，誰願輕易分一杯羹給新業者？但這種保守作法，又是和政府政策與民眾利益相抗衡，難怪業界都稱這次的數位系統更新，是一次「革命」，能破網而出，就將是台灣數位生活的「元年」。雖然NCC說了重話，警告業者不要隨意用「斷訊」來作為15%授權費的談判手段，否則傷了消費者利益就將開罰，不過，眼紅了500億的大餅，會在乎幾十萬的罰鍰？現在，既有業者所醞釀祭出的聯合斷訊手法，考驗的正是公平會、NCC對於這些當初在核准併購時所附加的公益條件，究竟有無貫徹的能力?同時也在驗證，業者是不是早已看穿，這些併購時的具體承諾，都可以用區區數十萬、百萬的罰款換來解脫?得看願不願意當乖寶寶，還是堅持當壞示範了。●附註：NCC書面裁決節錄原文一、 按有線廣播電視法第36條第2項規定：「系統經營者與頻道供應事業協議授權條件時，如以訂戶數為計算基礎者，應以中央主管機關公告之訂戶數為準。」二、 同法第37條第4項復規定：「系統經營者、其關係企業或其直接、間接控制之系統經營者，不得以不正當方法，促使衛星頻道節目供應事業、他類頻道節目供應事業、境外衛星廣播電視事業、無線電視事業對其他系統經營者或其他供公眾收視聽之播送平臺事業，給予差別待遇。」違反者將依同法第58條第8款規定，處新臺幣二十萬元以上四百萬以下罰鍰，並令其限期改正；屆期不改正者，得按次處罰，或廢止其經營許可並註銷其執照。三、 全國數位、大豐、台灣數位寬頻及新高雄等有線廣播電視系統經營者與頻道代理商105年度節目使用費用爭議調處會議，本會業於105年2月19日召開第一次會議，惟相關申請人及相對人就調處案仍有法規遵守、商業談判過程所受損害及頻道替代方案……等事項尚待補正，爰請補正後續行調處。是本案調處程序尚未完成，籲請申請人及相對人兩造持續協商，切勿擅自斷訊，避免受罰。(中時電子報)，
