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同德家商辦餐飲科特色班 吸引各地考生

▲同德家商辦餐飲科特色班招生‧專業群科甄選入學術科考試的基本刀工測驗。(楊樹煌攝)

▲同德餐飲特色班術科考試的別一項實作紅蘿蔔絲煎蛋。(楊樹煌攝)

▲同德家商董事長謝招宏〈中〉與評審委員的料理美食王主持人焦志方〈左〉、同德校長林元貴。(楊樹煌攝)

草屯同德家商今23日首次辦理105學年度餐飲科特色班招生專業群科甄選入學術科考試,

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,吸引中彰投地區及遠道而來的新竹考生,

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,爭取48席的競爭場面,

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,校方特邀料理美食王主持人焦志方前來舉行講座、校長林元貴強調,

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,餐飲特色班是要加強英、日語以及利用寒暑假到國外學習西餐課程,

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,培養與世界接軌的國際觀。餐飲科特色班考試,

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,由校長林元貴主持,

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,料理美食王主持人焦志方也就「現今美食趨勢」主講,

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,他說,

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,美食可拓展視野,亦可做好國民外交,只要用心學習、努力研發開創新菜色,就能走在美食時代的尖端。焦志方更指出,他主持過包含國際等大大小小的美食競技賽事,同德家商師生團隊表現最優異,更讓所有評審驚艷,就讀同德是對的人生抉擇,他更讚譽同德家商對教育的用心,栽培無法取代的專業人才。校長林元貴則感謝中彰投地區學子的參與,但因名額有限,只能以基本刀工、實作紅蘿蔔絲煎蛋等術科進行測試,林校長表示,餐飲特色班入學獎勵金1萬元、3年最高6萬元,在校除有國際知名大學教授至校指導,3年內並至少安排學生1次到國外參加短期專業訓練。林校長說,餐飲特色班有優質餐飲設備與師資,培育學生理論、實務並重餐飲專業技能,以考取乙級證照為教學目標,並建構雙語環境與師資,拓展國際視野,林校長也期勉學子們在技藝領域精益求精,而有豐碩的收穫。(中時即時),

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王品「酷必」牛排飯 首店插旗信義區

王品旗下新品牌「CooK BEEF!酷必」牛排飯首店5日將正式在台北信義區插旗,

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,將西方經典牛排結合東方代表米食,

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,瞄準年輕族群。餐飲龍頭王品從過去的「獅王創業」 改為「組織創業」,

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,今年旗下台灣首個新品牌「CooK BEEF!酷必」牛排飯首店將於2月5日正式在台北信義區插旗。品牌經理陳雅寧表示,

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,新品牌一改王品傳統套餐形式,

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,主打簡單品項、快時尚,

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,店型也採取街頭塗鴉設計的裝潢風格與小巧的空間,

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,翻桌率可望比一般店型更高。陳雅寧表示,

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,新品牌投資400至500萬,

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,單月營收估在200至300萬元,未來也規劃朝百貨商場持續展店,會適應各地商圈調整店型。王品今年預計會在台灣規劃有2到3個新品牌,在酷必之後,規劃下半年會再創立1至2個新品牌。「CooK BEEF!酷必」牛排飯將西方經典牛排結合東方代表米食,首創Steak Rice Bowl牛排飯新吃法的想法來自於曾經在王品牛排、西堤牛排、原燒優質原味燒肉等品牌累積了15年研發廚藝的主廚吳威勳。「CooK BEEF!酷必」推出單點和組合套餐的形式,五大主餐從新台幣220元到320元不等。1060203(中央社),

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沙國又一人染SARS同源新病毒

     沙烏地阿拉伯衛生部四日表示,

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,沙國首都利雅德一名男子被確認感染與嚴重急性呼吸道症候群(SARS)同源的新型冠狀病毒,

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,這是全球第三個確診病例。這名男子現已痊癒,

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,而此前有另一名沙國男子感染這種病毒死亡。
     沙國衛生部發布聲明稱,

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,這名男子是在利雅德一家醫院被診斷感染一種冠狀病毒,

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,其測試樣本被送往國外實驗室檢驗,

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,證實他感染的確為與SARS同源的新型冠狀病毒。
     聲明說,

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,這名男子經適當治療後已經痊癒,

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,同時強調他並未離開利雅德。今年稍早已有一名六十歲沙國男子感染此一病毒死亡,

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,另一名染病的卡達男子,被送往英國倫敦一家醫院治療。新病毒於上個月伊斯蘭教朝覲月展開前,一度引起恐慌。,

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傳黨魁選舉涉賄 陳純敬:政黨法會有罰則

內政部政務次長陳純敬今天被詢及國民黨黨主席補選傳出請客賄選一事表示,

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,政黨法若完成立法,

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,會有罰則。立法院內政、司法及法制委員會上午審查「政黨法草案」,

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,會議一開始,

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,黃昭順表示,

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,內政部長陳威仁因重感冒向委員會請假,

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,由內政部政務次長陳純敬代表出席。民進黨立委莊瑞雄詢問行政部門對不當黨產的認定?不當黨產若法律無法解決,

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,政黨不願協商怎麼辦?陳純敬答詢說,

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,可立法強行規範,

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,縱使如此,仍可透過法律提起申訴或走行政法院。莊瑞雄追問「你都不認為有時效問題,透過法律就可追回國民黨強占的不當黨產嗎?」莊瑞雄說,行政院版的政黨法草案就是要讓國民黨的黨產合法化,以後還有定期收益;他並說,正值國民黨主席補選之際,參選黨主席被指控賄選屬實,政黨法若通過後會有罰則、刑責?陳純敬回說,會有罰則。國民黨立委黃昭順質詢說,剛有人說國民黨主席選舉有人請吃飯,「我們也很不屑,相信那個部分黨內就會處理」,會用證據說話。黃昭順詢問是否支持將關說禁止條款納入政黨法規範?陳純敬說,關說部分某種程度可以討論,要符合一定要件,除非是執政黨,如果一般政黨的三等親要入列規範,可能不太公平。1050321(中央社),

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玄大時尚系畢展 松山文創園區登場

玄奘大學時尚設計學系在母親節前夕,

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,首度登上台北松山文創園區。系主任劉宜欣指出,

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,畢業展共264件作品,

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,歷經3次校內外評審的嚴選,

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,讓服裝設計、時尚造型設計與珠寶設計的3類作品展現優質創意和質感。劉宜欣表示,

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,畢展不僅有日本東方的禪意風味,

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,還有都會小資女往上攀爬的雄心壯志,

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,作品強調可使用的創意。像是服裝設計組畢製作品《飾行者》服飾,

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,以白色和銀色為基底,注重每個角落的車縫細節,展現出日式禪意的優雅女裝風情。時尚系同學陳立瑄表示,人們往往在宣稱外表不重要的同時,卻又隱藏不住喜愛服飾的小小心思,這種「低調的奢華」正是他的創意來源。參展評審和觀眾也認為,陳立瑄作品已經符合「成衣」要求,足以證明該系實務與創意並重的教學。至於在金工設計部分,楊佩庭等人則以「梯子」的概念,象徵都會小資女積極想往上爬的夢想,以堆疊的城市高樓形象投射出小資女心中的那道高牆。劉宜欣表示,玄大時尚系對學生學習與培養,其目標不僅只是提供優質課程與學習環境,而是為學生未來的就業做良好的規畫與對接。在課程規畫上,即施予與業界無縫接軌的訓練,持續辦理專業講座,邀請資深業界前輩傳授設計產業應具備之視野與能力,並於暑假期間安排學生至業界進行實習,並鼓勵學生參與競賽,力求學術與實務交軌,對接未來就業市場。在校內靜態展期間,學生優秀作品也受到評審與觀眾關注,紛紛詢問購買或訂作的可能性,足見學系的用心經營深受肯定。劉宜欣表示,設計是一條不歸路,在展演的準備過程中,可以看到同學不斷挑戰自我,除展現年輕人的無限創意,更可以看到專業技術的精進。5月8日第一屆的畢業時尚秀在台北松山文創園區展出,希望讓更多人可以看見玄大時尚系的專業與活力。,

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棒次大調動 老虎扳成平手

     季後賽最資深教頭之一的李蘭,

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,昨日罕見於陣前大幅更動老虎隊棒次,

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,調至第4棒的維多馬丁尼茲就於2局下帶動5分攻勢,

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,讓老虎在滿場的4萬2千名底特律鄉親應援下,

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,以7比3戳破紅襪,

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,在美聯冠軍賽形成2比2態勢。
     李蘭把前3戰15打數僅1安的開路先鋒A.傑克森調到第8棒,

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,讓38歲老將杭特時隔14年後回到第1棒。並把一直帶傷上陣,

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,已經跑不動的美聯打擊王米蓋卡布瑞拉調至第2棒。棒次大調動在2局下就見成效。
     老虎在2局下一共打了1輪,

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,包括傑克森於滿壘時很有耐心地選球,

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,等到紅襪先發投手皮維送出的四壞球,擠回老虎全場第1分。2出局後杭特、卡布瑞拉接連安打,創造了奠下勝基的5分大局。
     總計馬丁尼茲2安,杭特1安、2打點,調到8棒的傑克森有了大進展,繳出2支2、2保送、2打點佳績,卡布瑞拉2安、2打點,都為老虎做出貢獻。202公分的右投費斯特先發6局只失1分,取得今年季後賽第1勝。
     李蘭在老虎打線不順(例行賽美聯得分第2佳球隊),浪費兩張王牌薛爾瑟、韋藍德於第2、3戰的好投之後,前天坐在沙發上看紅雀vs.道奇的國聯冠軍賽,而推敲出新打線。昨日賽後他說:「這跟李蘭無關,是球員執行得好,表現得棒。」
     其實李蘭本想把傑克森拔出先發名單。傑克森總算打出季後賽以來的個人佳作,他感謝的說:「我想打第8棒讓我比較放鬆,這就是教練的用意,而我做到保持耐心,等好球打。」
     兩隊今於底特律進行第5戰,雙方先發投手與第1戰相同,老虎推出首戰6局無安打、0失分的美聯自責分率王A.桑契斯,是役紅襪王牌左投列斯特先發6.1局也只失1分。,

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友達3分鐘強勢填息 面板雙虎齊發威

面板雙虎友達光電、群創光電今聯袂上漲,

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,尤其友達除息,

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,3分鐘即強勢完成填息。面板廠進入第3季旺季,

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,品牌商提前備貨,

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,帶動面板價格止跌,

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,面板股跟著走揚,

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,友達上演填息行情,

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,漲勢最強。友達今天除息,

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,每股配息0.35元,9時3分即順利完成填息;11時成交量逾13萬張,盤中高點11.2元,上漲5.16%。群創盤中來到11元,上漲2.8%,下週除息也受投資人期待。不過,股東會後股價連續狂飆的華映早盤高掛漲停1.24元,又摜至1.02元跌停價。1050707(中央社),

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機車格擬全面收費 北市鄭重澄清絕無

媒體報導指北市機車格擬全面收費。台北市交通局長鍾慧諭(中)7日鄭重澄清,

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,台北市政府絕無說過要機車全面收費,

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,目前北市僅有8處機車格收費,

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,均為計次收費。中央社記者黃麗芸攝 105年4月7日

媒體報導指北市機車格擬全面收費。台北市交通局長鍾慧諭今天鄭重澄清,

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,台北市政府絕無說過要機車全面收費,

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,目前北市僅有8處機車格收費,

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,均為計次收費。聯合報報導指出,

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,根據交通部統計,台灣逾7成民眾習慣以私人運具代步,機車占46.5%最高,其次是自用小客車約25%。北市機車流量不減反增,鍾慧諭說,正在檢討機車格全面收費的可能性,部分路段、地點也考慮改計時收費。鍾慧諭上午受訪時表示,鄭重澄清北市府絕無說過要機車格全面收費;其次,自去年汽車格全面收費後,部分需求低的汽車格改劃設為機車停車格,就是希望改善停車秩序。另外,針對機車停車需求較大地方,也會再增設停車格改善,並舉去年辦理鄰里交通改善時,就增約900個機車停車格。媒體詢問是否會增加商圈機車格收費?鍾慧諭說,目前還未確定,但在17日的研討會上會進行討論,希望能先以增加機車停車格來改善,以享公平使用道路環境。機車收費是否採計時或計次費率?她表示,將會和汽車停車格收費方式對應,擬按其所占空間來規劃,但細節待討論。北市停管處長謝銘鴻也說,目前北市沒有需要全面機車格收費,否則會造成民眾恐慌。目前北市登記機車數為96萬輛,機車停車格路邊有18.8萬個,路外有1.4萬個。謝銘鴻說,北市機車格收費處目前有8處,包括西門町、光華商場、士林夜市、內科、信義商圈、北車、動物園及南陽街,路邊停車格收費者有9645個、路外則有8538個,均為計次收費,一次新台幣20元。1050407(中央社),

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西南氣流持續發威 中南部今明防強降雨

西半部地區今降雨時間較長、降雨強度強。(中時資料照)

氣象局今04:10繼續對彰化以南及南投地區等縣市發布大雨特報。(圖截自中央氣象局)

今持續受到暖濕西南氣流影響,

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,天氣仍相當不穩定,

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,各地仍有大雨或豪雨等級的降雨出現,

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,尤其西半部地區降雨時間較長、降雨強度也比較強,

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,氣象局凌晨也繼續針對彰化以南及南投地區發布大雨特報,

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,提醒住在低窪地區的民眾慎防淹水,

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,並避免前往河邊或山區活動。根據中央氣象局資料顯示,

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,今西半部地區還是會有大雨或豪雨等級的降雨,

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,其他地方則以短暫陣雨或雷雨為主,但仍應注意短時間較強的降雨發生。明天上班日(13日)天氣還是很不穩定,各地仍可能有局部大雨或豪雨等級以上降雨發生的機率,下週二起(14日)西南氣流減弱,水氣會開始逐日減少。氣溫方面,中南部由於降雨時間長,高溫僅在30、31度,其他地方約在32、33度;台東地區則有焚風發生的機率,高溫可達34度左右。空氣品質方面,今各地及外島PSI為良好至普通等級,指標污染物為臭氧;PM2.5指標為低等級。(中時電子報),

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政經觀點-誰帶給人幸福 誰就是贏家

在這樣的環境下,

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,不是資本雄厚就得以勝出。例如,

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,不少小型、有特色或好吃的餐廳,

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,透過口碑相傳,

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,門庭若市。相較之下,

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,許多連鎖餐廳有大幅預算進行廣告或是促銷活動,

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,但是如果評價不佳,

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,或曾經出現讓消費者觀感不好的事件,

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,就會被快速發散,

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,反而面臨門市縮減的窘境。這樣的贏家,大幅拉開與排名在後者的距離。例如,獲得銀牌的人,不見得再能享有第2名的殊榮與矚目,境遇可能和其他人「沒有得到金牌的人」一樣,只能分得很小的市場,也降低能夠再投資與創新,讓商品或服務升級的能量,造成惡性循環。長此以往,更將造成所得不均加大,企業的營收、獲利、個人的收入分布,都將打破過去的常態分配,我們賴以判斷與進行決策的平均數、中位數或眾數等衡量,也都將失真。所以,我們面臨的問題,不只是成為贏家,更要思考,怎麼在台灣造就更多領域的贏家。首先,要怎麼才能成為遙遙領先的第一名?我們在內部進行許多討論,發現關鍵仍是客戶的經驗與感受,即使是無形的金融服務,也不例外,而決定在此大幅投資。無獨有偶,諾貝爾獎經濟學得主Robert J. Shiller所著的《金融與美好社會》,也提出了類似的看法。他和我們用了一樣的概念「幸福」,來描述我們要帶給客戶的價值。他用經濟學裡的概念「效用」(utility),來詮釋金融業如何帶給客戶滿足與幸福的感受。他認為筆者所處的保險業,更是一種帶給人幸福的產業。在這樣幸福的氛圍中,我也發現,如何讓企業以及人際間的關係昇華,是創造贏家最大的觸媒,也令我有更深層、更感動的收獲。因為昇華讓人產生熱情,能夠激發出令人意想不到火花。例如,我們追求與往來的廠商,不再是買方與供應商的關係,而是夥伴,互信互諒,一起思考,可以共同為客戶做些什麼,盡量開發出雙贏的新合作模式與服務,讓雙方的業務都有新的斬獲。我們與客戶間的關係,也要強化對客戶全面的了解,協助客戶、甚至其家庭解決各層面、長期的問題著手,而不是單一業務人員對單一客戶銷售當下想要賣的商品。甚至,在同事間的合作,也可以昇華。我在近期跟同事分享,我們的工作,就像接力賽。每個人將手上的任務完成,交給下一棒時,必須思考我們要共同完成的任務是什麼,要怎麼協助對方做得更好、更順、以便完成任務。可以伸手援助的,就盡量協助;心存體諒,怎麼合作;體諒對方,對方也會體諒你,昇華為夥伴關係。要成為贏家,更重要的是在人生的情境中自我昇華。最近讀了一篇文章,文革時很多人被下放、勞改。文革結束之後,有人委靡不振,但有人卻能朝氣蓬勃,接受新的人生,擁有好的際遇。究其原因,發現前者在文革時,多半持續埋怨、嘆息人生的不公平;後者則一直抱持正面心態,接受與學習新的東西。更重要的,我們要造就更多贏家。例如,運用前述的概念,從如何讓客戶更幸福的角度,鼓勵與育成更多創新,協助他們的口碑遠播,讓台灣年輕一代在科技運用與人文、創意上的優勢,可以在各行業領域落地、並且發光。當我們有更多領域的贏家,不僅不會擠在同一個小池內分一小杯羹,更能拉高更多人的所得與競爭的基礎。可以想見,在這個贏家通吃的時代,大家都應該比以前更正面,不墨守成規,一切心思意念皆從客戶角度著想。不然,就會被徹底淘汰。(作者為資深企業經理人),

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