波麗士保鄉衛民之餘,
,一身才藝大有人在,
,一群愛好插畫的警界同仁,
,舉辦首次「警察插畫家」作品聯展,
,展現鐵漢柔情的另一面。15名波麗士舉辦插畫聯展,
,連畫家名字都充滿驚嘆號,
,有小菜鴿、朱大勤、派大欣、傻喵兒、楊散婆、蕭聖翰、蕭老宅、頭花花、牛奶方盒警探、乳鴿檸檬、黃大雅、奶茶犬、輪布、阿雍、草。印象中的波麗士,
,總是一板一眼的,執行勤務時威風凜凜,不過下了勤務、脫下制服後,展現的卻是熱血青年的另一面,畫畫成了興趣,這次更大膽地首次結合,毫不保留地展現才華。畫展在在斗六市文化路立體停車場對面「騷咖啡」展出,展期至7月16日,雲林縣警局長黃明昭、斗六警分局長余鴻恩都曾前往參觀,讚不絕口,歡迎鄉親觀賞拍照打卡,並給波麗士們加油打氣。1050611(中央社),
永和:一對活寶夫妻,
,前天晚上高興慶祝老婆生日,
,廿六日凌晨卻在家裡大吵,
,先是林姓丈夫跨坐窗台作勢跳樓,
,被警消人員勸下;廿分鐘後換成楊姓妻子跑到頂樓想跳樓,
,警消疲於奔命,決定將夫妻分送不同醫院強制就醫,免得他們到醫院再吵。,
揪團力量大,
,看準口碑行銷商機,
,銀行紛紛推出揪團回饋贈活動,
,尤其,
,中國信託銀行為推廣數位存款帳戶,
,大手筆送出台北東京來回機票。Money101.com.tw金融產品比較網台灣董事總經理周純如表示,
,多家銀行看準好口碑能讓成交時間縮短、行銷成本降低、獲利提高,
,如何讓老客戶開金口推薦,祭出好康誘因是最直接的方法。目前有中國信託、匯豐、花旗、澳盛以及玉山等5家銀行邀請老客戶揪友,從信貸、信用卡以及活儲帳戶都可以推薦。中國信託數位存款帳戶打出只要每推薦一人線上開戶成功就能獲得1點,累積10點就直接送台北東京來回機票一張,不過,機票贈送活動採限時限量制,想搶免費機票的民眾可要抓緊腳步。匯豐銀行則是信貸商品,推出成功推薦朋友申辦貸款,撥款額度超過新台幣35萬元,就可以獲得1000元百貨禮券;單筆撥款超過100萬元,再額外加碼1000元百貨禮券。花旗銀行則是針對現金回饋以及紅利累計的信用卡推出揪團加碼活動,揪團最高額外回饋1.5%現金回饋或是額外7倍的紅利回饋。澳盛銀行也是針對信用卡推出獎勵方案,讓推薦人可選擇兌換飛行哩程或超商禮券。舉例來說,民眾只要推薦朋友申辦澳盛飛行白金卡,核卡30天內刷3筆888元,不僅朋友可以得到刷卡禮1500哩,自己也可以額外獲得1500哩,即推薦10人,就能換到台北香港來回機票一張。玉山則是針對家樂福聯名卡推出活動,推薦申辦家樂福聯名卡,並在核卡30天內於家樂福消費一筆不限金額,推薦人就能獲得200元家樂福禮券,最高送出2000元。1050905(中央社),
邱勝翊(王子)去年和楊丞琳分手,
,情場失意工作得意,
,因連續劇《妻子的謊言》在大陸走紅,
,片酬從5萬人民幣(約20萬台幣)漲到25萬人民幣(約125萬台幣),
,還有劇組要幫他出違約金,
,希望他推掉已簽約的戲;自創潮牌也在經營1年半後,
,從百萬投資額翻10倍到千萬營收。他入行9年不曾體會過「苦」滋味,
,直到去年赴杭州拍戲3個月,新人待遇是每天從住處走路去片場,連追星的歌迷都包車,他卻沒有,同劇的張曉龍看不下去,派車接送他。如今因《妻子》身價狂漲,再赴大陸拍戲,隨行人員從1人增至3人,住高檔飯店,生平第一次推劇本推到手軟。而他在《妻子》穿的自家潮牌,也在淘寶網出現許多盜版。他的潮牌和黑人合作,採限量方式每季推出商品,資本額是100萬,如今「滾」出1000萬,他說:「是營收,不是淨利。」不同於吳克群、林俊傑等人已有店面,目前採網路販售,主要捧場對象仍是粉絲。,
熱愛賽車的陳怡君以「快、狠、準」經營企業,
,這也使她屢次拿下國際重要體育賽事轉播權。(程思迪攝)
這是場價值超過新台幣3億5千萬元的賽局。當所有人都看衰你,
,你會選擇認輸還是放手一搏?面對如此兩難的,
,是愛爾達科技執行長陳怡君。2000年,
,寬頻撥接上網還不普及的年代,
,陳怡君成立愛爾達科技,憑著過去創業經驗被創投看上,獲得台達電子、普訊創投等股東支持,以初期資本額4千萬元,打造當時台灣最大的網路電視台。但真正讓她躍上檯面的,卻是2008年的北京奧運。當時,陳怡君取得全球第一張奧運新媒體轉播執照,改變電視台獨大生態,開始用中華電信MOD、手機等新科技轉播比賽,之後倫敦奧運、世界盃足球賽,以及數十場國際體育賽事,也都由她拿下轉播權。但這次她卻失算了。播最冷奧運,預知賠錢我一直想,如果可以重來⋯⋯不像過去兩屆奧運備受注目,里約奧運開幕前,先是巴西政府傳出財政危機,茲卡病毒肆虐,連選手村設施都出包,負面消息滿天飛。台灣又因為時差因素,其他電視台全部缺席,被視為史上最冷奧運。這對斥資逾3億5千萬元籌備轉播的陳怡君來說,無疑是始料未及。即便外界不看好,起初她仍信心滿滿,沒想到,今年政府降低補助,導致電視台轉播意願低落,她付的轉播金無法回收,奧運還沒開始,就注定賠錢轉播。3億5千萬,相當於愛爾達去年近6成營收。當時的她有兩種選擇:一,趁早認賠殺出,降低轉播成本;二,全力以赴,只要有觀眾就不輕易鬆懈。對多數人來說,前者是相對容易的選擇。事實上,一路走來快20年,這不是她第一次被看衰。出生南投鄉下,她從小離家到異地念書,美國碩士畢業後,不走父母當老師的路,反而和同學合夥創業。先有兩次創業經驗,才在29歲時成立愛爾達。2000年,她便和中華電信合作,協助其建立網路影音平台HiChannel,並洽談國外版權。外界看來,一個年輕女生能和電信龍頭做生意,是因陳怡君有伯父、中華電信前董事長陳堯支持,但凱絡媒體顧問黃明威觀察,即便有這層關係,中華電信已換5任董事長,陳怡君卻是少數能和上下都維持良好互動的合作對象。曾被撤資6千萬,悟賽車學一時落後,可趁彎道超前沒想到,捱過一關,另一關緊接著來。當時中華電信因黨政軍退出媒體規定,一天內決定撤出約31%的愛爾達持股,相當於6千萬的資金缺口,她只能低頭一一向股東要錢,變賣其他資產,最後一刻才把錢湊齊。曾熱中賽車的她有一套「賽車哲學」,她認為即便一時落後,只要不放開方向盤,總有機會趁彎道超前。為轉播,4天睡20小時把事做好,會發現柳暗花明為這次轉播,陳怡君親自指揮坐鎮,曾4天睡不到20小時,凌晨值完班,一早就要繼續開會。尤其巴西基礎建設不足,不到1小時可能停電10次,提升轉播難度。最後轉播雖順利結束,愛爾達也為中華電信MOD創下史上最高開機率,她仍坦承,初期評估太樂觀,才造成這次無法像前兩屆一樣獲利。尤其是廣告布局太晚,收入因此不如預期。「很多時候情勢已經很低潮了,但只有把事情做到好,最後你才會發現,其實柳暗花明又一村。」陳怡君說。屬於她的另一場比賽,才正要開始。【 更多報導 】
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