據華爾街日報周二報導，
，企圖阻止戴爾下市的億萬富豪投資人伊坎（Carl Icahn），
，與戴爾達成協議，
，伊坎對戴爾的持股不得超過10％。
伊坎與戴爾的特別委員會達成協議，
，在伊坎考慮是否持續進行他的初步提案，
，意即以每股15美元的出價，
，最多買下戴爾58％的股權時，
，可與其他股東諮商。
雖然伊坎可以向其他股東談論他的計畫，但伊坎個人對戴爾的持股不得超過10％，該項協議亦防止伊坎與其他股東簽署協議，共同取得戴爾超過15％的持股。
該項協議放寬股東的談話限制，在某些情況下，股東談話的內容得呈報美國證管會（SEC）。戴爾的特別委員會也禁止伊坎與其他股東結盟，擔心伊坎組成的團體恐對戴爾的交易帶來龐大影響力。
本月稍早伊坎曾向華爾街日報透露，他尚未決定是否要繼續買下戴爾58％股權的計畫，還是要發動委託書大戰，迫使戴爾支付股東每股9美元的特別股利，並放棄將公司下市的計畫。
戴爾創辦人麥克．戴爾（Michael Dell）和私募基金銀湖（Silver Lake），於2月份提出以每股13.65美元，總價244億美元收購戴爾，讓公司私有化。
此外，私募基金百仕通集團（Blackstone）亦加入競購戴爾的行列，該公司提出每股逾14.25美元的價格，買下戴爾全部股權。
伊坎已斥資10億美元，取得戴爾4.6％的股權。他也批評麥克．戴爾和銀湖的出價過低，低估了戴爾的價值。
戴爾與伊坎的協議也有期限，麥克．戴爾和銀湖的交易結束，亦或更好的交易出現，或是2014年1月15日，看3項條件何者最早發生。，
白冰冰以《那天媽媽來看我》入圍金鐘獎迷你劇女主角獎，
，「能再入圍當然很開心啊！」她入行40年，
，對得獎抱平常心，
，「這40年來在我身上發生太多事情了！」
她說遇過太多好事壞事，
，曾被幫助，
，也曾被欺負，
，「我認真走出來了」，
，她談過世女兒白曉燕，「小孩的離開豐富我的演藝生命，因那種痛不是一般人可體會，所以，有沒有中獎，不是那麼重要。」
中天《冰冰週記》改版為《冰冰週記之在地故事》，她不再出外景，改以報導方式介紹鄉鎮大小事。外景主持由DUDU、成澄接手。「甚麼樣年齡就該做甚麼樣的工作，我能講的是年輕人說不上來的，年輕人有體力，我不用去跟他們拚。」她期待明年敲金鐘，「想為台灣做點事，希望節目明年可得獎。」
入圍金鐘獎女主角獎的苗可麗，日前為澎恰恰執導的《鐵獅遇玲瓏》吊鋼絲、上木樁搏命演出。武術指導洪天祥為讓她安心演戲，親自安撫，指示團隊在木樁四周保護，劇組笑她像被猛男簇擁的女神，她害羞表示，有猛男護駕，上多少次木樁都願意。，
「歡迎來到池上」，
，走進池上秋收稻穗藝術節會場外，
，迎來的聲音是池上國中的學生志工們，
，每年到這個時候，
，池上鄉全部動員，
，藉由藝術、歌聲，
，回饋給滋養他們成長的土地。由台灣好基金會與池上在地鄉民舉辦的2016池上秋收稻穗藝術節，今、明兩天在台東池上鄉天堂路稻田區舉行，今年邀請布拉瑞揚舞團展現舞碼「拉歌」精華、排灣古調傳唱者桑梅絹演唱傳統古謠，再由A-Lin清亮高亢的歌聲，伴隨著青山白雲及稻海，感受秋收喜悅。已經邁入第八屆的秋收稻穗藝術節，每年邀請藝術家在稻穗秋收時節於稻田中演出，從2009年鋼琴大師陳冠宇在藍天、青山與金黃色的大地之間演出開始，包括葉樹涵銅管五重奏、樂興之時、雲門舞集、歌手張惠妹、優人神鼓等，都曾受邀在池上秋收稻穗藝術節前來演出。藝術家在稻浪中翻舞、高歌的神韻，不但成為人們津津樂道的藝術表演型態，並躍上國際媒體頭版篇幅，讓池上之美廣為世人所知。池上鄉親的熱情，更為這個全世界獨一無二，融合了天、地、人的天然劇場繪上最美顏色。每年參與池上秋收藝術節似乎也成為許多人共同的行程，今年包括前文化部長龍應台、和碩董事長童子賢、前行政院長毛治國、前行政院長江宜樺、公益平台文化基金會董事長嚴長壽等，下午都齊聚一堂，坐在觀眾席，一邊聽著桑梅絹唱古調、A-Lin的歌聲，一邊感受大自然賦予的力量。每年秋收藝術節幾乎是動員全部池上人，活動現場看到的工作人員，全都是池上國中的學生，他們用熱情的嗓音，迎接著外來的旅客，這場藝術節不只是一個表演而已，更是看到池上人的團結。1051029(中央社)，
蔣淯安強調如今SBL場邊看不到閻家驊身影，
，心情難免感到沉重。(黃及人攝)
面對閻家驊涉賭辭去台啤總教練位置，
，剛好碰上台啤本周3連戰的關鍵時期，
，台啤全隊上下除了感到震驚，
，且不敢置信，
，畢竟今後場邊將少了閻總執教身影，
，「小安」蔣淯安說：「當然很不習慣閻哥從此不在場邊，心情很沉重！」由於閻家驊涉案新聞在9日下午爆發，當時台啤全隊正在遊覽車上，準備南下高雄巨蛋練球，不少球員都很訝異，蔣淯安說：「在遊覽車上知道時，真的被嚇到了，如今沒了閻哥，真的怪怪的，有種說不出的感覺。」回想當初在SBL選秀會上，閻家驊獨具慧眼選進個子矮小的蔣淯安，才造就小安去年獲選中華隊國手，在劉錚跳槽對岸打球後，小安也逐漸躍居台啤一哥地位，「沒有閻哥，我今天不可能在這裡，我對他只有感謝再感謝。」周伯勳也很訝異閻家驊涉賭事件，「就算發生這種事，仍不影響閻哥在我心目中的崇高地位，他是我籃球路上的貴人，要不是他，我也不可能去年拿到生涯唯一1次冠軍，閻哥一直在扮演我們球員跟教練團的溝通橋樑。」身為閻家驊近年愛將，也是連兩屆三分球大賽冠軍的于煥亞，則是大膽放話本周要搶3連勝，「我不知道怎麼評論這件事，只知道要把接下來比賽努力贏下來，不過少了閻哥，就像沒了安定感，多少有點怪，反正打了就知道。」
從SBL第1季就跟在閻家驊身邊打球，如今已成台啤助教的王建惟，當然對於簽賭案感受更加深刻。(黃及人攝)
從第1季就跟在閻家驊身邊打球，如今改任台啤教練的「小六」王建惟，更是不捨閻哥辭去職務，畢竟台啤能以公營球隊之姿，轉變成台啤協會模式，且奪下4次總冠軍，一切都是閻哥所促成，如今沒有閻哥坐鎮，球員必須努力自我成長。「沒了閻哥，真的蠻不習慣，這些年來他的神來一筆調度，且幫我們處理場上狀況，甚至鼓勵球員去中國打拚，」小六說，「接下來只能靠球員自己成長，有經驗的球員，也要發揮應有價值努力傳承，向心力一定要夠。」「無論閻哥發生什麼，那些都是籃球圈外的事情，跟我們、跟台啤一點關係都沒有！我們仍會努力打下去。」(中時電子報)
中時電子報體育專頁，
「日月明功」負責人陳巧明是日據時代台灣文學作家陳虛谷的孫女，
，檢警偵辦其成員黃芬雀將兒子軟禁、虐打至死，
，但是，
，直到昨晚，
，陳巧明仍然對記者說，
，「這絕不是事實，他們母子相親相愛，怎麼可能軟禁在默園，這完全是捕風捉影，完全沒有這樣的事！」
陳巧明原是彰化有名的舞蹈老師，多年前就帶領了一群「志工」進駐默園，修整庭園，栽植花木，也曾想推行有機農法，增加環境善的影響力，她說，「我醉心當志工，為社會行善，沒想到惹出這風波！」
這個團體多年來曾多次遭成員親屬投訴，引起爭議，但成員向心力超強，每次風吹草動，成員同心合作，總能打退了外界質疑的力量。
參加者不少是教師，還有醫師，幾乎都是知識分子，但奇怪的事，加入的成員，後來的離婚率相當高。
曾一度被吸引後來出走者指出，整過程有點不可思議，好像被「催眠似」的，大夥一起白天拔草、從事園藝，或作甩手功等練身體，也聽講一些大道理，不知不覺就信到「趴趴趴」了。
唯一可解釋的大概就是「心靈空虛」，得到團體擁抱接納，就會成了堅強、凝聚超強的一個群體。，
「抗議，
，政府欺負善良百姓！」清明節掃墓，
，本是慎終追遠，
，但大甲鐵砧山黃氏家族50多名子孫，
，昨日激憤拉起白布條抗議，
，怒批政府在私人墓地上私設排水涵管，造成地基掏空、擋土牆龜裂，危及祖先納骨塔安全，向市議員吳敏濟遞陳清書，要求市府盡速移除涵管。清明節當日，黃氏後代子孫50多人，分別自北中南各地趕回大甲鐵砧山掃墓、祭祖，但一進墓園，卻發現墓園擋土牆龜裂、樹木傾倒，地基被掏空，危及納骨塔，子孫們眼見祖先墓園滿目瘡痍，十分痛心，豔陽下，他們拉起白布條抗議，追思儀式變成抗議活動。黃家後代黃啟光指出，家族墓園位於大甲鐵砧山軍事公園正前方，已有30多年歷史，納骨塔內供奉了30多位歷代祖先。多年前，台中縣政府未經地主同意，竟在私人墓園土地上埋設兩支直徑分別為22、50公分的排水涵管，每逢下雨，雨水直接排到下游墓園內，長期沖刷下，造成墓園地基掏空，最深處達2米深！吳敏濟表示，政府未妥善規畫軍事公園內的排水系統，直接將雨水、廢水排入私人墓園中，造成山坡地被掏空，市府應立即移除排水涵管，並填實被掏空的地基，且重新規畫排水系統。台中市生命禮儀管理所長賴榮裕表示，縣市合併後，墓園內的兩支涵管以封閉，水流改道自他處排放，應該不會造成掏空，近期將會派員前往勘查了解。，
中央廣播電台鹿港分台宿舍群年久失修，
，但結構堅固完整，
，且深具歷史價值，
，未來將爭取經費活化利用。(陳志遠攝)
鹿港央廣宿舍區占地約4公頃，
，每戶人家皆有前庭後院，
，格局方正，綠蔭處處，惟年久失修，未來將爭取經費活化。(陳志遠攝)
財團法人中央廣播電台鹿港分台的職員宿舍，因年久失修逐漸荒廢，央廣近年來積極規劃活化，今日文化部常務次長許秋煌與中央廣播總台長賴祥蔚至鹿港分台宿舍區場勘，並達成共識，下個月將在宿舍區前的草地上舉辦音樂節吸引人潮，未來希望將宿舍區修整利用，成為鹿港新景點。中央廣播電台鹿港分台原隸屬於國防部，民國85年中央廣播電臺成為財團法人，現則由文化部管理，節目性質也從抗戰時期的「心戰喊話」，轉為介紹台灣地方特色、新聞資訊以及音樂交流等等，因應任務調整，巔峰時期鹿港分台編制約5、60人，目前則僅存15人維持運作。央廣鹿港分台副台長陳重光表示，職員宿舍區內20間宿舍自民國58年建成，屋齡已近50年，雖屋體結構完整，但屋頂時有坍塌、隔間損毀，苦無經費整修，央廣員工申請入住時，如果房屋有漏水、屋瓦掉落等狀況，還須自費修復，所以逐漸乏人問津，目前僅存6戶在使用中；預估要完整修繕，恐需編列上千萬元預算。陳重光強調，宿舍區占地約4公頃，每戶人家皆有前庭後院，格局方正，綠蔭處處，只要有經費挹注，整修建築與周遭環境，不論是結合企業成立民宿或商圈，抑或是與彰化縣政府合作成立傳統技藝展示中心，讓鹿港的國寶傳統技藝大師進駐，都極具商業價值與觀光商機。文化部常務次長許秋煌表示，文化部會審慎評估央廣鹿港宿舍區的發展方向，未來持開放態度，希望能與在地文化緊密結合，8月6日將先在宿舍區前的草坪舉辦「草地音樂節」試水溫，也歡迎民眾與遊客一同來參與盛會。(中時)，
興航解散，
，台灣最具歷史航空品牌宣告收攤，
，凸顯台灣企業接班斷層問題。根據104資訊科技調查，
，逾9成企業沒有接班人計劃，
，連3年低於1成。即使大企業，
，也僅25%有接班人計劃。復興航空解散，
，終結台灣最具歷史（65年）的航空公司。6年前接班的復航董事長林明昇，
，日前接受媒體訪問時，承認自己輕忽航空業變化，且對航空業的經營能力不足。交大財金所教授葉銀華指出，興航解散凸顯台灣企業問題，就是在接班規劃上，常是「要嘛不授權、要嘛過度授權」。但企業要做接班規劃，理應先培養、並在後面指導，直到接班人上手後，第一代再退場，才是穩健經營之道。然而，根據104資訊科技的「2016人資F.B.I.研究報告」指出，僅不到1成企業有接班人計劃，連續3年低於1成。104人資學院副總經理花梓馨說，企業CEO面對市場變化快速、以及黑天鵝瞬間出沒帶來的閃崩壓力，接班人計劃和經理人治理，已成企業永續和員工照顧的重大議題。花梓馨分析，和國外企業相比，台灣企業少見接班人計劃，主要原因是家族企業傳子居多、中高階人才斷層、中小企業制度不完備、沒有接班人意識、以及不知如何建構人才水位等。影響所及，企業經營缺乏彈性，專業經理人無法參與公司治理，一旦專業判斷失準，辛苦經營的企業將因此解體。大企業同樣有接班問題。根據報告指出，按公司規模，500人以上的大型企業，也僅4分之1有接班人計劃；另根據上市櫃公司公開資料，2016年上半年，稅後盈餘前10大上市櫃公司董事長，平均年齡近70歲，但目前多還不知道接班人是誰。花梓馨分析，將近7成企業主感受到人才斷層的壓力，找不到適任的中高階主管或關鍵人才，遑論企業接班與儲備人才。人才斷層對企業的首要影響，正是「無法進行經驗傳承與世代交替」占53%，其次為「無法為企業進行前瞻性策略布局規劃願景」占45%，以及「無法培育其他人才」占44%。104資訊科技今年為第5年進行「人資F.B.I.調查」，調查期間自1月26日起至3月15日止，針對5人以上規模的企業人力資源作業者進行網路問卷調查，取得1440份有效問卷，在95%信心水準下，抽樣誤差為正負2.6個百分點。1051201(中央社)，
遊戲公司去年遇到產業結構改變，
，半數上櫃遊戲族群業者在去年第4季出現虧損。不過，
，包括歐買尬（3687）、網龍（3083）、辣椒（4946）、鈊象（3293）等業者均表示，
，今年第1季因逢旺季，
，有機會虧轉盈。
去年第4季出現虧損的遊戲公司，
，包括有網龍、鈊象、歐買尬、昱泉國際、遊戲橘子、紅心辣椒。以上櫃遊戲族群約12檔來看，
，去年第4季單季虧損的業者已經達半數。
其中，
，第4季虧損幅度較大的業者為紅心辣椒。該公司去年前3季的EPS都還有0.77元，但第4季因一次性提列遊戲無形資產虧損，所以才會出現單季大幅虧損3.49元。
至於連續7年賺逾一個股本的鈊象電子，去年未能延續此一紀錄，去年第4季出現每股0.19元的虧損。該公司表示，去年第4季本業是獲利的，但因為要補4，000多萬元的稅金，因此才會出現單季虧損。
紅心辣椒及鈊象電子表示，由於去年第4季的虧損都是非營運面的問題，今年第1季不利因素不存在的情況下，應不至於再度出現虧損。
遊戲研發商網龍去年前3季的每股獲利都還有0.63元，但去年第4季卻出現了每股0.07元的虧損。該公司表示，由於市況不佳，今年更加嚴格控管支出，雖然今年前2個月的營收年成長率呈現下滑，但費用的減少幅度更甚於營收下滑的幅度，因此，對第1季轉虧為盈也深具信心。
歐買尬去年EPS達6.33元，但第4季每股也小虧0.1元。展望今年第1季，受惠TERA這款遊戲對營收獲利貢獻明顯，單季不至於繼續虧損。
去年打消不賣遊戲及海外損失，全年每股虧損高達2.27元的遊戲橘子，法人認為因營運調整已於去年底完成，而今年又有五大遊戲產品穩定貢獻，以2月份合併營收8.23億元來看，已創單月歷史新高，加上第1季為遊戲產業的傳統旺季，法人預期單季應有小賺的機會。，
昱泉(6169)子公司糖心數位今年首款戀愛遊戲代理產品《Dead or Love狂愛無人島》，
，iOS及Android雙平台版本今天中午正式上線。昱泉日前宣布，
，與日本知名戀愛系手機遊戲製作商-EMIQ展開合作，
，代理數款EMIQ旗下備受歡迎的戀愛遊戲，
，除了《Dead or Love狂愛無人島》外，
，並已經公布另1款《LOVE：QUIZ》。昱泉除了自製遊戲外，
，並轉投資成立糖心數位，希望能推廣另一種遊戲類型的產品，主力並放在日系戀愛遊戲作品，讓玩家也能夠體驗到日本戀愛遊戲中的甜蜜滋味。從去年6月開始，糖心數位陸續代理《我與七個老公的上流生活》、《Love危險關係》、《野獸上司有點壞》等多款日本戀愛遊戲經典作品，截至目前為止已累積了超過50多萬名戀愛遊戲粉絲與玩家。昱泉今年前2月營收0.48億元，年成長47.9％，主要自製動作手遊《功夫全明星》上市帶動，後續新的代理遊戲陸續加入營運，可望持續挹注營收。(時報資訊)，
