對於葛蘭素(GSK)被大陸政府盯上,
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,GSK中國營運總經理黃紅爆料,
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,英國總部給他們下達的銷售成長指標太高,
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,達到25%,
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,超出整個行業7、8%。為此,
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,GSK中國公司被迫採用違規手段。光給「大客戶」團隊,
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,每年的公關費近千萬元(人民幣,
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,下同)。
《京華時報》報導,
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,GSK大陸的醫藥銷售代表指出,GSK大陸培訓員工如何向醫生行賄,並且用銷售額的近1成作為行賄醫生的「備用金」,幫助醫藥代表做假帳。
報導稱,新的大客戶團隊建立後,GSK大陸的醫院客戶增加到數百家,年銷量從原來的23億增加到現在的72餘億元,年均增25%。
黃紅屬下的大客戶團隊約有50人,包括大客戶總監、專案經理,以及區域經理,每個區域經理手下有6至8個人。大客戶團隊每年的公關費近千萬元。
這些公關費用的三分之一由區域經理分配具體安排活動,三分之二由專案經理策畫使用。包括贊助醫院藥劑科人員參加國際會議、全國會議和論壇,和大學合作,展開醫院管理培訓課程,贊助藥學專家沙龍等。
黃紅也告訴新華社,英國總部這幾年給GSK中國下達的銷售成長指標非常高,達到25%,超出整個行業7、8個%。若沒有好的激勵政策和足夠的客戶情報維護投入,採用違規的手段,很難驅動如此高的銷售成長。
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