羅智先表示，
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，食安過去在台灣只是局部性的問題，
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，出包的可能只是一個廠商、一個產品品項，
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，但現在已演變為系統性的問題。他說，
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，事件後統一痛定思痛，
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，秉持「沒有食安，就沒有統一」的決心，每年提撥2％營收投入食安，目前光是雇用投注在安方面的人力就有200人，「據說比政府部門的編制還大！」羅智先透露，因為統一大幅拉高食安標準，部分上游供應鏈合作商無法配合，只好要求解約，寧可將代工收回自己做。據指出，統一台灣母公司年營收約新台幣420億元，統一每年投入2％做食安，換算約8.4億元，