矽品:若被迫下市 台灣有8大損失

日月光再度公開收購矽品持續進行中。矽品發言人馬光華晚間表示,

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,若矽品因此被迫下市,

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,台灣將面臨8大損失。日月光從去年12月29日起推動以每股新台幣55元再度公開收購矽品24.71%股份,

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,預定最高收購數量7.7億股。日月光已延長公開收購矽品期間到今年3月17日。若此次公開收購完成,

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,加上之前公開收購取得矽品約24.99%股權,

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,日月光累計公開收購矽品股份將達49.71%。日月光發動第2次公開收購矽品股份、累計取得49.71%矽品股權後,

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,將積極促成日月光和矽品雙方合意100%收購矽品股份的進度。屆時矽品可能下市。馬光華表示,

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,沒有矽品,

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,台灣不會更好,因為少了一支封測產業世界盃競賽的國家代表隊。他以德國賓士汽車形容,少了BMW這樣的對手,「那將是多無聊的一件事。」馬光華認為,矽品一旦被強行併購下市消滅,初步觀察至少有以下8點國家重要的損失。1、矽品指出若被迫下市,台灣缺少了一家世界盃國家代表隊,上市公司市值減少約新台幣1700億元。馬光華表示,矽品去年底市值約為1630億元,約是上市公司總市值千分之7;去年度股票成交金額1736億元,約占上市公司股票總成交金額千分之9;投資人最近3年累積投資報酬率分別是17.49%、64.18%及97.20%,領先上市股票整體投資報酬率,凸顯矽品是台灣股票市場中重要穩健投資標的。2、矽品認為若被迫下市,資本市場將面臨巨大損失。馬光華指出,日矽併將造成5成以上的外資股東領了1000多億元離開台灣證券市場,MSCI大摩指數權重減少,政府每年證交稅收入損失約達5.21億元,投資人將少了一個投資標的及投資報酬,對政府四大基金則少了一個長期可攻可守的投資標的,將對目前動能不足的股市造成不小的損傷。3、矽品指出日月光及矽品雙方客戶高度重疊達85%以上,若矽品被下市消滅,國內外大型IC設計業者的議價權減弱,訂單轉單損失約新台幣300億元到450億元。馬光華指出,依國際採購準則多元、分散風險原則,大型IC設計業者下單量在單一公司,不超過固定比例,若日矽整併,客戶勢將轉單到中國大陸江蘇長電和星科金朋的合併團隊、以及艾克爾(Amkor),訂單流失金額對台灣IC產業的負面影響既深且遠。這種損失,絕非日月光以誇張、微薄獲利的系統級封裝(SiP)市場所能彌補。4、馬光華指出,日月光單一企業壟斷封測市場,擁有訂價權,會造成中小型IC設計業者對占其IC產品達20%以上的封測成本,喪失議價能力(bargain power),中小型IC設計產品成本增加,競爭力衰退,恐被市場淘汰。5、矽品認為,若日月光整併矽品,日月光及矽品員工被裁員人數將達1萬2000人以上。馬光華指出,面對IC設計客戶訂單減少、國際同業伺機搶單及利潤降低的風險,加上日月光和矽品淡季機台平均稼動率均不及8成,為減省成本,勢必整併兩家公司相同產品線的廠房與人力,裁撤廠房及人力勢無法避免。馬光華表示,面對併購必要之惡,日月光一再模糊以「依法」保障矽品員工工作權,並「有意願將其全數留任」簡單略過。他認為,「依法保障」本來就是任一企業應該遵守的法律責任,日月光運用文字技巧掩飾併購的隱藏意圖(hidden agenda),更凸顯整併矽品後裁員的必然性。6、矽品認為若日月光整併矽品,人才、技術將大幅流失。馬光華指出,日月光坦承合併矽品後,將整併研發減少重覆投資,加上國際挖角風潮竄起,台灣技術人才及智慧財產know how,勢將大幅流失,發生人才外流現象。此外,IC設計業轉單將提供中國大陸封測廠練兵和升級的機會,將助漲大陸封測廠快速提升技術能力與台灣競爭。7、矽品認為,若日月光整併成功,封測材料供應商恐陷倒閉風潮。馬光華表示,封測業除廠房機台外,使用直接,間接材料,零組件耗材等種類眾多,且此類供應商具高度地域性(localize),矽品一旦被併,台中地區的中小型材料供應商訂單減少、獲利不再,恐陷倒閉風潮,馬光華引述統計資料,每1名半導體員工職位創造及誘發2名相關產業工作,若日月光整併矽品造成1萬2000名員工失業,將衝擊2萬4000多名材料供應商員工生計。8、馬光華指出,日月光惡意併購矽品的文化差異,將導致核心管理和企業整合的失敗風險,不利台灣IC產業發展。他認為,在缺少封測雙雄合理競爭情況下,技術創新的誘因減少,難以面對國際競爭,加上會破壞IC產業良性競爭的供應鏈,產業秩序及生態勢必重整,影響深遠。1050308(中央社),

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