總統府說，
，今天媒體報導總統蔡英文將於1月間出訪，
，行程間有所謂過境紐約及與美國總統當選人川普或其團隊會見等安排，
，「這些訊息純屬媒體臆測，
，並不正確」。媒體今天報導總統蔡英文下月中將出訪中美洲三友邦；「英采專案」預定1月8日出發、15日返國，
，蔡總統將參加1月10日舉行的尼加拉瓜總統奧蒂嘉就職典禮，
，接著再到瓜地馬拉和薩爾瓦多，
，這是蔡英文上任後第二次出訪。媒體報導，
，這次出訪特別安排在川普1月20日就職前，就是要與川普幕僚，包括新任白宮幕僚長蒲博思等人會面，先就台美未來合作交換意見。至於蔡總統是否與川普會面？知情人士分析，「機會應該不大 」。不過，總統府今天回應指出，有關今天媒體報導蔡總統將於1月間出訪，行程間有所謂過境紐約及與川普或其團隊會見等安排，這些訊息純屬媒體臆測，並不正確。總統府說，任何總統與副總統的國是訪問，只要有確定的規劃以及安排，就會正式對外公布。1051205(中央社)，
日本媒體報導，
，在中國大陸官方允許下，
，日本政府、財團及醫療體系今年準備聯手進軍大陸，
，計劃將在北京、上海、大連等地開設10家中等規模醫院，
，且由日本籍醫師及護理師主責。在中日關係逐漸解凍，
，日本外相岸田文雄即將訪問北京之際，
，預料這項消息將引起注意。日本經濟新聞報導，
，大陸像是糖尿病患者就達1.4億人，加上潛在患者更達2.4億人，但治療和預防的醫療機構卻不足，大陸官方為此希望引進外資尖端醫療機構；而日本則希望以大陸為立足點，增加面向亞洲的醫療出口，使兩者想法不謀而合。報導指出，為推動這項由日本企業首度主導，在大陸設置連鎖醫院的業務，日本與大陸官方正進行相關談判，並將此案定位為「拓展國際醫療市場」的核心項目。而「拓展國際醫療市場」正是日本成長戰略所提倡的內容。報導說，日本三菱商事等大型企業，以及醫療器材大廠多寧公司與專業醫療團隊，也將加入這一計劃，未來由多寧與陸企合資的公司負責經營。而公司本身（不含醫院）初期投資額超過3億日圓（新台幣約1億元），其中多寧出資40%，而日本公營金融機構也考慮出資。之後，日本計劃2017年初投入16億日圓，在北京建立擁有約200張床位的醫院，其中配備50至100個洗腎病床，預計每天可容納400名門診患者。接下來5到7年，日本將在上海、大連等城市開設9家醫院。各家醫院將對生活習慣型疾病的潛在對象進行預防性治療。報導說，這10家醫院一共可望實現500億日圓的營收，且在醫院擔任負責人的醫師和護理師將是日本人。1050428(中央社)，
運價全面下挫，
，周一BDI指數連7黑；因鋼價在高位大幅回落，
，使得原料採購減緩，
，且礦價下跌的壓力，
，使得海岬型運價加速下滑，
，拖累波羅的海乾散裝綜合指數(BDI)下跌15點，
，跌幅近2.4%，
，終場收作616點，
，為連續第7天走黑；海岬型運費指數(BCI)下跌55點，
，跌幅近6.2%，收作837點，該船型主要四條航線平均運價為每艘6613美元，下跌411美元。而巴拿馬極限型運費指數(BPI)下跌7點，跌幅近1.2%，收作584點，該船型主要四條航線平均運價為每艘4670美元，下跌53美元；超輕便極限型運費指數(BSI)下跌3點或0.5%，終場以575點作收，該船型主要四條航線平均運價為每艘6010美元，下跌34美元。(商品行情網)(時報資訊)，
國防部今天表示，
，以「國機國造」、「潛艦國造」及其他先進武器研製等指標專案，
，厚植國防自主能量；漸進調整聯合資電作戰指揮機制與部隊層級；並將今年定為志願役部隊訓練年。立法院外交及國防委員會23日將邀國防部長馮世寬進行業務報告並備質詢，
，這也是馮世寬到立法院備詢的處女秀。國防部書面報告指出，
，厚植聯合戰力部分，
，將秉持「科技先導、資電優勢、聯合截擊、國土防衛」建軍指導，
，以籌建「資電戰力」、「戰場覺知」、「危機應變」、「基礎設施防護」及「聯合防衛作戰」等核心戰力為重點，
，漸進調整聯合資電作戰指揮機制與部隊層級。除強化三軍聯合戰力及完備後備動員機制外，國防部指出，將近年籌獲（建）的早期預警雷達、P-3C反潛機、沱江艦等新式武器裝備，納入各項聯合作戰演訓驗證。強化訓練作為，國防部報告表示，105年明定為志願役部隊訓練年，將全力強化志願役部隊訓練，著重一專多能及體能戰技，彰顯募兵核心價值。「國防自主」重要施政方針，國防部指出，就國軍建軍規畫期程，進行武器系統量產，以「國機國造」、「潛艦國造」及其他先進武器研製等指標專案，厚植國防自主能量；運用工業合作額度引進關鍵技術，提升科技研發能力。另外，國防部表示，申請科發基金執行軍民通用科技發展專案，創造國防與民間產業雙效價值；檢討非核心能量委商設計、製造與維修，以結合民間產業能力，促進國防產業發展。1050521(中央社)，
研調機構WitsView表示，
，具降低成本、縮減邊框效果的GOA設計，
，在資訊電子及手機面板應用已有一段時間，
，電視面板從2015年下半年積極導入，
，市場可望再成長。WitsView分析，
，傳統電視面板需搭配源極（Source）IC及閘極（Gate）IC來進行驅動，
，前者控制電壓來傳輸訊號，
，後者控制電晶體開關來決定透光量，GOA（Gate on Array，閘極驅動電路基板）就是將Gate IC的功能設計在液晶顯示器（LCD）面板不含背光模組的玻璃上，以達降低成本及縮減整機邊框的效果。WitsView說，GOA技術使面板本身即可控制電晶體開關，不需透過閘極IC，將有效降低成本。以55吋全高清（FHD）與超高解析度（4K2K）電視面板為例，與傳統設計相比，GOA使用的Gate IC顆數可以分別從4顆及8顆減至0顆，成本可降低2至3%不等。此外，移去Gate IC可使面板左右邊框寬度再縮減，有利窄邊框甚至無邊框等機種開發。WitsView強調，韓廠在GOA技術的開發上相對成熟，65吋以下的新機種已全面切換，台廠和陸廠雖然在GOA開發上進度較慢，但也計劃從今年下半年開始，以量大的機種如32吋、40吋、50吋等優先導入。隨著4K2K電視逐漸成為主流，原先市場期待因面板解析度的提高，而增加IC使用顆數，進一步帶動IC廠商整體出貨、營收成長，然而這樣的激勵行情在GOA設計普及後將放緩。1050513(中央社)，
馬英九總統決定不向最高法院再抗告，
，立法院長王金平昨天並未直接回應，
，而是引用周五當天與行政院長江宜樺在立法院議場內「破冰」會談20分鐘，
，並交換立法院朝野黨團意見的例子，
，表示「這是好的開始」。
王金平表示，
，只要江宜樺進一步廣開溝通之門，
，取得朝野共識，
，化解社會紛擾，
，將有助立法院議事順暢，
，更符社會期待。
此外，他表示，「監聽國會一秒都不可以」，堅持監聽國會事件嚴重違憲違法，相關案情仍須釐清。
王金平透過聲明稿表示，立法院是合議制機關，反映社會多元意見，各界對江宜樺5次無法上台施政報告頗感憂心。相信只要江宜樺進一步廣開溝通之門，取得朝野共識，化解社會紛擾，將有助立法院議事順暢，更符社會期待。
他說，最高法院檢察署特別偵查組監聽國會問題，在正常民主國家，這是件不可思議的事情。就如立法院司法及法制委員會有立委指出的，「監聽國會一秒都不可以」，監聽國會事件嚴重違憲違法，相關案情仍須釐清。
其次，檢察總長黃世銘涉嫌洩密，遭到台北地方法院檢察署以被告身分約談，朝野立法委員群起譁然，政府對此也有清楚說明的必要。
王金平強調，政局早日安定，國家早日回歸正常是他一貫的立場。
他希望行政院能廣泛聽取各界意見，並與朝野立委深度對話，他願促成。行政院若能給社會交代，必有助國會議事順暢，政府政務也能順利推動，早日因應國際政經險峻情勢，給人民安居樂業的未來。，
宏達電VR(虛擬實境)裝置Vive有多夯?就連有著明顯競爭關係的Oculus創辦人Palmer Luckey也今年的東京電玩展(TGS)上戴上Vive，
，親身體驗這目前VR硬體市場上售價最高的裝置，
，畢竟「知己知彼、百戰百勝」，
，尤其在VR產業初萌芽的現況下，
，雙方儘管有著競爭壓力，
，但是也必須攜手將VR市場擴大，
，甚至達到規模經濟，
，才能有效將產業帶入高速獲利模式，另外，在VR產業，市場也呈現軟硬體「一家親」格局，不難發現，VR產業在目前硬體上儘管已經走在前面，但若無軟體的相呼應，發展之路是很難走的長遠，相互合作、把餅做大才是最有利產業的一步棋。Palmer Luckey出身於1992年，是Oculus的原始創辦人，更是Oculus Rift的發明者，最為人所熟知的就是，Oculus在2014年3月被Facebook以20億美元收購，身為創辦人，Palmer Luckey的股份預估價值數百萬美元，現階段他依舊在Oculus工作，專職VR技術的研究，本次東京電玩展親自前往宏達電體驗Vive，看看在VR產業中和Oculus有著強度競爭關係的Vive，到底完全沉浸性的魅力如何。VR產業由於目前處於起步階段，所以各家大廠依舊是在瘋狂砸錢投資的階段，距離高速獲利成長還有一段時間，但是卻又必須堅持走下去，畢竟VR前景是目前市場非常看好的一塊，宏達電前任執行長周永明也表示，未來3~5年內會演進為家家有VR，其普遍性就猶如當今的電視機，可見商機龐大程度。由於目前VR裝置在使用上依舊有進入門檻，包括高效能PC、獨立空間，且受到「有線」的限制，但科技的發展往往快的超乎想像，這些問題似乎難不倒急速發展的全球科技業，但急速發展背後往往緊接著是急速的商品化和市場衰退，也就是說，VR產業的發展在硬體上不是絕對的勝敗，如何讓使用者持續保有新鮮感，這才是關鍵，這也使的在VR產業初期，就可以看出軟硬體間密不可分的關係，相互拉抬、壯大內容，讓產業實力更加完整。(時報資訊)，
第16屆台北電影節頒獎典禮19日晚落幕，
，沒有金馬獎的堂皇亮麗、上海電影節鋪張炫耀的奢華，
，影人的交流、創作力的展現，
，讓台北電影節（北影）維持著它謙卑的傲氣。而入圍競賽片的10部劇情片，
，或許更具說服力地道出台灣電影的美麗與哀愁。
魏德聖、馬志翔靠超乎常人的意志籌資３億，
，以台片難以企及的資本打造《KANO》，
，蔡明亮繼續用他20多年煉出的寂寥鏡頭，
，緩慢的在《郊遊》中訴說能或不能表達的異質語言。他們各擁山頭，
，雄踞在光譜兩端。
《孫中山》藏左派象徵
然而不是所有電影都能籌資３億，
，《KANO》離回本的６億票房仍有距離；蔡明亮日前更宣布退出電影界，《郊遊》恐成絕響。相形之下，今年下半年的《冰毒》、《共犯》、《行動代號：孫中山》、《迴光奏鳴曲》更能展示台灣影界的現狀。
2002年的《藍色大門》，易智言成功找出異於90年代台灣新浪潮電影的語彙。暌違12年，他在《孫中山》中再跨出一步。《孫中山》中藏匿了所有可能作為左派的象徵物，主角取名「阿左」，罩在９個孩子的美少女面具也荒謬暗示著整齊一致的廉價流行，孫中山銅像更被設計成換取金錢的廢鐵。易智言用巨大的野心擘畫了一場80年代「後結構主義」的實踐。但台灣電影工業的哀傷隨之露臉。
事實上，無論多麼背德的概念，都能在電影作品中被呈現，電影在創作上是自由的，而電影敘事、結構的「完整性」就成為評斷電影優劣的唯一準則。《孫中山》可惜之處在於，當所有象徵物在片中各角落顯跡時，電影的整體結構卻缺乏「主題性」的敘事。
張榮吉有獨特美學
《孫中山》以「貧富差距」、「階級對立」為宣傳標語，但主角阿左、小天的貧困都沒被立體呈現。《孫中山》或許有更大的野心，意圖呈現另一種荒誕：「中產階級邊緣的無奈」，所以阿左、小天不那麼窮，他們只是位於中產階級的邊緣，懵懂並缺乏貧窮意識。可惜的是，因為這點，他們所做出的荒謬革命少了點說服力。
《孫中山》談「貧富」，是個恰若其分的商業主題，但易智言想在《孫中山》中滿足「說些什麼」的野心，他確實也在片中填滿了自己思索的成果，但這種實驗卻讓該片失去了商業電影中該強調的明確主軸。
《共犯》同樣卡在「商業」和「想說點什麼」的狹縫間，張榮吉是新一代導演中的翹楚，擅於創造電影光影，在片中，尤其是水底攝影，的確營造出不可思議的美學畫面。但張榮吉似乎沒有在懸疑片和他想呈現的孤獨、寂寞人性取得完美的平衡。
錢翔毫不考慮票房
將電影基調建立在「懸疑」上，顯然比建立在「孤獨人性」上更有賣座的可能，《共犯》也往這個方向努力，但卡在兩者之間，既沒達到推理劇要求的複雜性，人性的孤獨也被劇情犧牲，兩頭落空相當可惜。
與《孫中山》相比，《藍色大門》攝影師錢翔的作品《迴光奏鳴曲》相對自由。兩人大概同是羅蘭巴特、索緒爾或法蘭克福學派的愛好者，但錢翔的作品摒棄商業，以畫面的切割、高潮不多的劇情，說明唯一主角的困境。該片像精準嚴謹的理論整體，但錢翔毫不考慮賣座與否，就是電影工業的特例。
《冰毒》獲利超《KANO》
台灣電影的哀愁呼之欲出，易智言、張榮吉為了市場，既想說些什麼，有時卻須無奈閉嘴。台灣觀眾的胃口早被好萊塢等大資本電影養大，商業節奏的重要性毋庸置疑。畢竟電影是砸錢的成果，怎麼可能不想回本？
趙德胤的《冰毒》或許提出一條可能的出路。《冰毒》的成本只有剛好超出100萬的窮酸數目，但它是一部相當成熟的作品。該片在紀錄片、劇情片的灰色地帶中展開，前20分鐘幾乎毫無戲劇性，隱藏在居民生活中的細節，卻暗示出最高級的戲劇效果：「世界經濟體以不知不覺的方式侵蝕日常生活。」畢竟歷史總要「蓋棺」才能論定。
電影後半段，吳可熙飾演的三妹介入片中，主角王興洪的命運急速展開，節奏變得明快果決，像是甲基安非他命（冰毒）的隱喻，快速清醒、獲利最後失去自我。趙德胤成熟、完整地詮釋了一場悲劇，在緬甸如此稀鬆平常的悲劇。
《冰毒》的票房可能不會太好，但趙德胤靠影展、國際版權迅速回本，「電影工業」向來是「總體戰」，但他卻用「游擊戰」打了勝仗，克難卻有效。《冰毒》的獲利甚至高於《KANO》。
魏德聖、馬志翔靠著不惜血本的衝勁；蔡明亮靠著我行我素的高度；趙德胤則以野放草莽的魄力拓出血路，路不只一條，總得走下去。台灣電影的資金困境、導演們充滿理想的特質依舊惹眼，16屆台北電影節或許是個契機，無論電影創作者、市場、投資方都有反省作為「工業」的藝術何去何從的責任。，
思想科技（Master Concept）是一家提供全面企業內容管理（ECM）和雲端運算解決方案的公司，
，香港，
，新加坡，
，馬來西亞，
，台灣和中國皆設有服務據點，
，該公司是Google在香港和台灣的最大合作夥伴，
，提供Google Apps for Business、Google Search Appliance和 Google Maps/Earth Enterprise 解決方案。
思想科技總經理王智信表示，
，目前企業員工或老闆在工作時間花費寶貴時間整理文件、客戶資料、法規或產品訊息上，
，重覆浪費相同的搜尋時間，造成重工與資源的浪費，就算找到資料，也因為版本或來源眾多，缺乏管理分析的平台，而失去原本該有的效益，鑒此該公司提供的雲端運算服務平台，考量購買伺服器等硬體設備所衍生的成本，及經實際需求與容量評估後將多台實體機器化繁為簡，進行整理與縮減，由於經過專業整體系統capacity之分析評估，可避免單純主機虛擬化集中後放置同一據點上之可用性風險，不但管理統一容易維護，並可適度於閒置資源中建置測試環境，搭配快速快照復原機制可完美達成企業之需求，企業可選用租貸模式系統，按月、按模組支付租金，有效替企業節省審核不同產品授權與收費方案時間，同時降低資訊即時運作的限制。
王智信表示，該公司未來的計畫是致力於整合SaaS、IaaS、PaaS等雲端技術，同時全力開創屬於思想科技的特有品牌。，
