全球第三大個人電腦製造商戴爾公司（Dell Inc.）的執行長麥可．戴爾（Michael Dell）將和私募股權投資人銀湖管理公司（Silver Lake Management LLC）聯手，
，以二百四十四億美元（約台幣七千二百億）買回他創立並以他為名的戴爾公司。收購價格則為每股一三．六五美元，
，相較於今年一月戴爾的股價，
，溢價高達二五％。
戴爾股價四日收在一三．二七美元，
，市值約二百卅億美元。
麥可．戴爾與銀湖管理公司公開收購戴爾全數股權的融資則來自四家銀行，
，另向電腦軟體業巨擘微軟公司借貸廿億美元。
麥可．戴爾現今擁有戴爾公司將近一四％的股權，
，收購案完成後，
，他和其他經營高層的持股將不會變動。
在行動裝置方面，
，戴爾難以追趕蘋果（Apple）等競爭對手，
，而在企業雲端需求方面，戴爾的反應也慢了半拍，該公司遂決定在上市近廿五年之後，著手下市。
這宗交易若敲定，將是金融海嘯發生以來最大的科技融資收購案。，
位於布魯賽爾的歐洲暨全球經濟研究所Bruegel經濟學家沃爾夫（Guntram Wolff），
，根據《經濟學人》雜誌的「大麥克指數」（Big Mac index）來評估歐元區國家實施緊縮財政的效果，
，而發現愛爾蘭的緊縮財政措施已見成效，
，然而同樣飽受財政困窘之苦的義大利，
，卻出現嚴重通膨問題，
，顯示義大利財政與經濟結構有待改革。
沃爾夫研究2011年7月到2013年1月期間，
，歐元區大麥克指數的變動發現，
，在財政困難的成員國裡，愛爾蘭的緊縮措施改革出現成效，但希臘、葡萄牙、西班牙和義大利卻未見成果。
在沃氏研究的期間裡，愛爾蘭的大麥克售價，低於歐元區平均值將近5％；從3.8歐元（約152.6台幣）下跌至不到3.5歐元。
雖然希臘、葡萄牙和西班牙的售價，都低於歐元區平均值，但在這段期間裡的售價，都呈現上漲或持平。
至於義大利，售價高於區內平均值將近2％，為區內最貴，達3.85歐元，甚至高於德國的3.64歐元。
沃氏認為，義大利必須採取正確的政策，來解決其高通膨的問題。因為在他研究的18個月期間，義國的通膨率一直讓人憂慮。其勞動市場的改革，不但沒有降低產品的售價，反而還讓物價上漲而影響消費者，也沒有提升出口來帶動國家經濟。
沃氏承認，大麥克指數不是一項嚴肅的經濟指標，極其量只能反映購買力平價（PPP），和藉著一項共同指數來簡單反映各國匯率被高估、抑或被低估而已。對歐元區來說，因為有共同貨幣而更能簡單地比較區內物價變動。
為了更客觀來看大麥克指數，沃氏還以歐元區的綜合消費者物價指數（HICP）對照，其研究期間的義國物價上漲逾6％，而整體歐元區僅上漲3.9％。同樣顯示出義國通膨問題之嚴重。，
學生數僅15人的阿里山鄉十字國小，
，物質資源相對充足，
，校長王姿勻為灌輸孩子珍惜資源觀念，
，邀請嘉義大學教授陳政男指導學童取材在地山葵，
，製作手工肥皂，
，另邀美術老師陳淑雅上山帶領孩子發揮創意，
，彩繪專屬課桌椅。「天然的尚好！」十字國小不少學生家長種有製做「wasabi」的山葵，
，校長王姿勻為倡善用資源出妙招，
，和家長討論製作殺菌山葵肥皂，不過，實驗後發現山葵原料太嗆鼻，做好也不能用，找來嘉大生化所教授陳政男幫忙。陳政男改以提煉方式淬取山葵精油，既保存殺菌效果又能去除刺鼻味道，家長也大方贊助3公斤山葵當原料，實驗課中，小朋友們慢慢融合橄欖油和精油，像魔法師般攪拌皂糊，自己塑模、晾皂，興奮不已。美術課老師陳淑雅也透過蝶古巴特技術，讓學童日常坐椅「從器物變成美術作品」，學童自己挑選樣式、漆色，作品完成後，小朋友們向老師要求升級也要帶著椅子走，更珍惜自己的椅子。，
明年台灣燈會在雲林，
，雲林縣政府推動傳承花燈藝術，
，舉辦千人花燈製作研習，
，預計培養2000名種子花燈藝師。雲林縣政府推動花燈藝術傳承，
，預計辦理5場次花燈製作研習，
，培育2000名花燈藝師，
，首場在西螺文昌國小吸引300多名青年學子與學校教師參與。縣府指出，
，延聘中華花燈藝術學會的專業燈藝師指導花燈製作，
，全程完成者可獲得花燈製作藝師證書，
，成為傳承花燈藝術的雲林在地種子藝師。每年台灣燈會都舉辦競賽花燈活動，明年燈會在雲林也依循往例，預計產出800組競賽花燈，首場製作研習活動已產生120組。雲林縣府除了鼓勵全縣國中小、高中職青年學子及學校教師參加花燈製作研習，並與縣內雲林、虎尾、環球等3所科技大學合作，由設計相關系所製作創意與科技融合的花燈作品，為明年台灣燈會增添光彩。1050819(中央社)，
國民黨台北市議員秦慧珠發起連署，
，昨召開臨時大會，
，要求市長柯文哲專案報告拆除忠孝西路公車專用道與12年國教，
，最後民進黨議員全員杯葛，
，只有28人簽到，
，未過半讓臨時會流會改成「談話會」，
，簽到議員也無法領出席費。臨時會前，
，國、民兩黨皆召開黨團會議，台北市副市長鄧家基帶著交通局長鍾慧諭、工務局長彭振聲、教育局長湯志名拜會請託，說明專案報告內容，聽取議員意見，希望臨時會別開成，有議員就開玩笑，這樣的「關說」該不該登錄。開會時間一分一秒過去，最後僅國民黨28名議員出席，未超過半數議員32人，民進黨則是無人簽到，最後主席吳碧珠宣布，不召開臨時會改為談話會。議員戴錫欽說，過去沒有任何一位市長剛上任就做重大決定，且每件事都跟民意相關，開會不是為了修理柯文哲、不為領出席費，但不能為成就一個人而犧牲法定的程序正義。議員李慶元砲轟，民進黨用「出席費」汙名化國民黨，但1月至3月不開會，成了監督空窗期，柯文哲可以拆公車道，但為何要選在下大雨、車流量大的時間，何不選元旦連假，許多事情需要被監督，難道市政府已經變成「省政府」了。「沒有中計！」秦慧珠指出，開會前國民黨被民進黨抹黑成是為了出席費，國民黨不搞對抗，昨把意見充分表達給鄧家基，已經達成目的，事情做了，也沒有領半毛錢，不像民進黨擺爛不開會。北市議會民進黨團總召吳思瑤表示，柯文哲剛上任不到10天，國民黨議員即提出公車專用道與12年國教專案報告，但拆公車道是回應民意，12年國教也依循前市長郝龍斌版本，並無召開急迫性。吳思瑤說，黨團認為監督是議員天職，但應台北車站周邊發展與雙子星大樓興建長遠規畫來看，不要侷限在「小題目」，就算要考試，也該給學生一些時間。，
吉祥富貴湘繡方巾-紫色 NT2，
，380/條。(時藝多媒體提供)
國立歷史博物館有6萬件館藏，
，基於「不能抱著黃金睡覺」，
，張譽騰極力推動文創業務的發展，
，從2013年利用58件館藏圖像授權開發95項文創衍生性商品，
，2014年有96件館藏圖像授權開發120項文創商品，
，至今年6月已推出130項文創商品上市，
，數量逐年增加，
，同時擁有9家博物館商店，
，另以設櫃方式增加通路版圖，今年營業額預估1.2億。
青花直傘 NT650/隻。(時藝多媒體提供)
2013年，張譽騰從館內調撥人手成立了「文創行銷小組」，運用有限的人力推動文創業務，一方面希望透過文創充實館務資金，另一方面希望文物更親民。「2008年史博館就已參與國科會數位典藏計畫，當時目的是利用現代科技把文物標本留下來，數位化製作文物和標本清冊，便於管理，結果這些畫素和品質都不佳，無法提供開發運用，最近我們跟科技部申請重新數位化，選出300件有文創價值的館藏，以高畫素數位化完成，將來變成文創商品的基礎。」
鳳華文創雙品牌《夏意－夏日恬蜜蜜隨手杯》 NT880。(時藝多媒體提供)
目前史博館有9家博物館商店，其中7家位於桃園、松山、花蓮、高雄機場的國際線出境區，另兩家則是本館總店與高雄展覽館分店。除了展店，另以設櫃方式擴大通路版圖，在台北101觀景台89樓、松山文創園區、台北市徐州路的台灣手工業推廣中心中華工藝館、以及南投草屯國立台灣工藝研究發展中心等4處設櫃，營業額從2013年的8、9000萬，2014年已達1.1億。「對我們這樣的小館，能拼出這樣的成績不容易」，張譽騰謙稱，館方多次舉辦業者說明會以說明授權模式，希望吸引更多設計者申請館藏圖像。日前，在野黨立委質疑史博館商店販售與史博館相關的形象商品比例偏低，張譽騰隨即提出改善，「這部分我們的確有努力空間，今年提高比例至40％是有可能的。」
鹿呦長春雙色羊毛圍巾 NT2，980/條。(時藝多媒體提供)
張譽騰說，史博館藏最常被使用的圖像有荷花，鳳凰與青花瓷，去年金門高粱選中館藏的青銅器當成限量「蟠龍白玉酒」的瓶身，反應不俗。「老館舍要打破閣樓心態，別認為古物只要放在典藏庫保存好就好，有好的館藏就應該廣為利用，與社會連結」，張譽騰也指出當今文創品開發最大的阻礙，是著作財產權的認知，「過去契約對著作財產權的認定沒那麼清楚，變成今日博物館要開發館藏需先解決的難題，否則動不動就挨告。」
溥心畬十猿圖手錶 NT2，380/隻。(時藝多媒體提供)
同時他不諱言，政府想推動文創，然公務體系卻缺乏有企業經營頭腦的人才，「教育系統一定要晉用有企業管理經驗的人，一般公務員做不了這些事情，過去博物館沒有這樣的人，我們因就制度無法變革，要搞文創卻沒人才是緣木求魚，是我這幾年的心得。」(中時電子報)
雙品牌《溥心畬四季同心杯》NT2，600/個。(時藝多媒體提供)
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人生發展真不可思議，
，過去看來最不可能的事，
，現在卻真的發生了。建仔已與洋基達成共識，
，且做了體檢。只是當美國媒體傳出試投消息時，
，體檢才剛作，
，所以洋基總管凱許曼對外說還沒有簽，
，經紀公司也不方便證實。
外界有個誤解，
，就是王建民以回洋基為第一目標。事實上應該這麼說，
，王建民是以拿到大聯盟約為首選，但若沒有球團願意捧上大聯盟約的話，那麼就必須在日職與小聯盟約間做選擇。
在經典賽之前，建仔就有許多小聯盟邀約，但他顯然都沒有接受。對日職所表現出的興趣，他也沒有完全排除。當時建仔的算盤，就是希望能藉經典賽的表現，看能不能得到大聯盟約。
在經典賽期間，雖然建仔亮眼的表現證明了自我價值，但是時間卻不站在他這邊。不到兩周球季就要開打，幾乎每個球團的Rosters（登錄名額）都滿了。
如果還堅持要大聯盟約，那麼最可能的情形是必須持續自主訓練然後等待機會。如果不想這麼做，那麼眼前只有先委身於小聯盟，用實際比賽來保持體能，等待良機。兩者之間的衡量，當然是透過實戰比較能夠保持最佳狀態。
我認為促成最後臨門一腳的，是洋基願意給一個靈活的小聯盟約。這解除了建仔被綁住的恐懼。此外洋基因投手不夠深，在球季前極欲補強，讓建仔看到了有可能擠進先發的機會，所以也願從小聯盟開始。
當然除了洋基，還有別隊包括遊騎兵及水手都對建仔展現高度興趣。但可惜都沒有提供大聯盟約，而建仔又想留在美國發展，眾多小聯盟約中，洋基有當然優勢。
其次，若拿洋基小聯盟合約與日職的一軍合約相較，後者或許在薪資未必遜色，但對建仔來說，日職是陌生且需重新適應的環境，與其在第二個兒子才兩個月大的此刻，做出跨越太平洋的生涯巨大變動，還不如留在熟悉的洋基。
建仔不是一個喜歡換環境的人，洋基對他來說有種別的球隊沒有的熟悉度，也有一種特別的情感。俗話說，從哪兒跌倒從哪爬起，現在建仔果真回到洋基，再度穿上條紋衣，還真是一個非常吸引人的話題，也會是一個具有意義的捲土重來；且讓我們拭目以待。，
紐西蘭昨天深夜發生強震，
，交通部觀光局今天統計，
，目前台灣有18個旅遊團、470人在當地，
，旅行社回報都平安。觀光局說，
，初步洽詢主要辦理紐西蘭旅遊的鴻大、享趣、康福等旅行社，
，都表示領隊回報團員一切平安。1051114(中央社)，
，，
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根據路透報導，
，鞍山鋼鐵集團公司董事長唐复平今（16）日表示，
，去年底中國前10大鋼廠占全國總產能的34.2％，
，遠低於政府設定的60％的目標。唐复平說，
，國家十二五規劃要求主要鋼廠到2015年底達到占產能60％的目標。2010年底時10大鋼廠控制了全國48.6％的產能。他還指出，
，擴大集中度是確保行業健康發展的一個重要條件，
，政府已經努力推動行業重組，
，但由於一些原因，
，實現這個目標遇到困難。(工商即時)，
印度媒體報導，
，印度、日本與美國在亞太深化合作。其中，
，印度堅定主張在亞太的利益，
，美國則宣布重返亞洲，
，相關發展註定摃上更有自信的中國大陸。
「印度時報」（The Times of India）今天報導，
，10月29日舉行的第3回合印日美3邊會談，
，日本資深官員曾就釣魚台列嶼相關議題，
，向印度和美國官員進行機密簡報。
報導說，
，緬甸改革後，印日美分別改善與奈比多的關係。3國除深化區域戰略交流外，並致力拓展對東南亞的經貿關係。
新德里提出1項從印度通過緬甸和泰國、連結越南的「東西向走廊計畫」。為改善區域經貿關係，印、緬、泰已著手推動連結3國的高速公路計畫。報導說，印日美3國合作將強化相關發展。
而中國大陸已大規模推動對東南亞的南北連結。報導認為，「東西向走廊計畫」提供相關國家另外一個選擇，與北京互別苗頭。
印度插足緬甸越來越多，與此同時，日本政府開發援助貸款也會引導相關國家的政策走向，美國則對這些計畫具戰略影響。
日本過去數十年來運用政府開發援助貸款對東南亞國家發揮影響力，但近年來援助幅度縮減，由中國大陸的海外企業取而代之。
報導認為，東京正重回「支票外交」。與此同時，印日美在亞太深化合作，註定會摃上更有自信的中國大陸。1011102
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