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南市各大醫院病房屢遭竊 警便衣埋伏逮嫌

楊姓竊賊(藍衣者)在醫院的身影被拍下。(程炳璋攝)

看準醫院病房防備低,

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,台南市出現病院大盜,

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,多家醫院遭殃,

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,成大醫院5月以來連續發生4起竊案,

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,包括一名傅姓大陸病患帶了16萬來台看病,

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,竟被小偷偷走,

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,差點回不了故鄉,

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,警方12日埋伏病房,終於逮獲有毒品前科的楊姓竊賊,將他依照竊盜罪嫌移送台南地檢署偵辦。成大醫院、新樓醫院的住院病房最近陸續發生病患財務遭竊,竊賊利用患者與看護睡覺時間,或者看護帶病患散步的機會,潛入病房行竊。一名大陸傅姓女子信任台灣醫術,5月帶著16萬元來台動手術,住在6樓病房,卻遭竊賊趁機摸走,差點連家也回不了。成大醫院住院病房6樓、7樓5月陸續發生兩起竊案,7月在9樓病房再發生兩起竊案,頻率相當密集,竊賊雖然得手,但行竊身影已遭監視器錄下,當地警分局決定成立專案,緝拿病院大盜。新任開元所所長莊文輝12日下午便衣埋伏在醫院內,突然見到39歲楊姓男子出沒在醫院周遭,在進入醫院門口時更刻意帶上口罩,莊員暗中跟隨在後,並呼叫支援。莊員原本打算在楊嫌犯案時動手逮人,但未免驚動病人,決定在他下手前表明身分,將他逮回警局。警方查知,楊嫌單親育有兩子,並有吸毒前科,供稱缺錢吃飯,才下手行竊。莊文輝見他皮夾內空空,告誡他別再犯案,不僅送上熱騰騰便當,還買衣服給他穿,楊嫌對警官設身處地的關懷相當感動,承諾警方不再犯案。(中時),

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景氣與GDP不同調 學者:像梅雨晚來了

國發會昨天指出景氣燈號轉向黃藍燈;主計總處下修全年經濟成長率卻有曙光。學者認為,

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,下半年可望轉好,

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,景氣仍像是「梅雨來晚了」,

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,還未跟上復甦的腳步。國發會27日公布4月景氣對策信號終止連續10個藍燈,

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,呈現「轉向」的黃藍燈,

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,但領先、同時指標皆下跌,

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,顯示景氣仍處低緩狀態,

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,需要密切觀察經濟的變化態勢。主計總處27日公布國民所得統計,下修今年全年經濟成長率(GDP年增率)至1.06%,較2月預測值1.47%,下修0.41個百分點。但主計長朱澤民指出,景氣雖低迷中但仍有曙光,預計下半年出口實質量不再負成長。台灣經濟研究院經濟預測中心主任孫明德表示,景氣脫離憂鬱轉黃藍,但仍離代表轉好的綠燈有段距離。主計總處的最新統計,對全年經濟成長率預測雖下調,但已指出下半年出口實質量可望正成長。他認為,即使整體經濟情勢下半年可望轉好,景氣仍像是「梅雨來晚了」,還未跟上復甦的腳步。孫明德強調,經濟成長率和景氣燈號內的數據,是跟去年比較的結果,反映與去年同期的數值較低。像是景氣燈號雖然已脫藍,但去年基期較低,只要數據持平,就無法看出顯著成長,隨著有轉回藍燈的可能。孫明德解釋,近期外銷訂單表現不是很理想,但股市表現不錯,在經濟數據面上,數字稍微落差較大,可以說是「9彎18拐」。根據主計總處資料,初步統計105年第1季經濟成長率-0.68(yoy);但根據2月公佈的預估值,預測第2季為0.48%,第3、4季分別為1.97%、2.37%。孫明德強調,也就是下半年每季經濟成長率都要2%以上,才能達到全年保一的目標。孫明德解釋,第1季公佈的數據呈現負成長,主因外需成長疲弱,及民間投資成長調低,不過,其中內需市場方面的民間消費仍有不錯表現,加上廠商投資進口資本設備,在第2季有所回升,應該下半年就會成長力道才會逐漸顯現。1050528(中央社),

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毅嘉業績報喜飆漲停 萬張買單高掛

毅嘉科技2月營收5.01億元,

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,月增23%,

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,年增45%,

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,其中,

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,軟板產品月成長40%,

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,看好客戶訂單持續放量,

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,營收可望逐季增溫,

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,激勵毅嘉今天股價漲停鎖住,

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,萬張買單高掛。毅嘉科技公布2月自結合併營收約新台幣5.01億元,

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,較1月增加23%,同時較去年同期增加45%,其中,軟板產品為4.17億元,較1月成長40%,機構整合元件產品為0.86億元。毅嘉表示,2月隨著農曆年後客戶陸續回補庫存,營運及出貨已逐漸復甦,預計在3月以後工作天數回穩,且客戶訂單持續放量的帶動下,集團營收可望進一步攀升,呈現逐季增溫趨勢。受惠業績報喜,毅嘉今天股價早盤即飆上漲停鎖住,20.45元漲停價位還有1.1萬張買單高掛,近3個月股價已漲逾26%。1060302(中央社),

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鄭明典:熱帶性低氣壓成形

氣象局預報中心主任鄭明典今天在臉書上說,

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,位於菲律賓附近的雲團,

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,對流持續旺盛,

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,已經正式增強為「熱帶性低氣壓」。鄭明典指出這個熱帶性低氣壓本身的環流不大,

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,但是它的東側有強勁的東南風。這股東南風雖然沒有西南氣流那麼多水氣,

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,但是它的尺度大,

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,所以影響台灣天氣的時間也長。鄭明典提醒尤其是東半部,

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,怕水的民眾要有心理預期,

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,要事先準備。1051005(中央社),

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新北RAP快閃 宣導白天行車開頭燈

新北市政府今天在板橋火車站辦快閃活動,

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,以創作宣導口訣融入RAP方式,

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,提醒民眾路口停讓及白天行車也要開頭燈,

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,保障人車安全。市府新聞局指出,

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,交通部今年推動路口停讓及白天行車開頭燈政策。根據統計顯示,

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,汽機車白天開大燈可降低約6%的白天碰撞事故,

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,日本、泰國、新加坡皆已實施此項政策。為加強宣導道路交通安全,

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,新聞局特別製作MV宣傳片,

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,今天也在板橋火車站舉辦快閃活動。新聞局主任秘書葉元之表示,

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,這支影片的宣傳重點是白天要開頭燈及路口禮讓,設計宣導口訣並融入RAP及HIPHOP,以寓教於樂的方式提升宣導效益。新聞局也針對網友討論前10大最討厭的開車行為舉辦網路活動,測試自己是否會成為哪種危險駕駛,透過分享測驗結果,提醒親朋好友不要成為道路危險駕駛,只要參加活動就有機會獲得獎品。1050819(中央社),

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外資蜂湧買進亞股

路透周五報導,

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,近期外資蜂湧搶進亞洲股市,

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,歸因於股價具吸引力、中國市場走穩、以及全球大型央行提供最新流動支撐,

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,吸引外國投資人以近1年來最快的速度大買亞股。過去1年大多逃離亞股的外資,

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,近期重回亞股懷抱。據EPFR資料顯示,

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,本月海外投資人買進亞股達26.5億美元,

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,寫下2015年5月以來最高。(工商即時),

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透天厝竄火 屋主嗆傷亡

大園區果林村一處透天厝的4樓加蓋鐵皮屋,

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,5日上午發生火警,

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,雖然消防人員迅速撲滅火勢,

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,但47歲屋主邱姓男子倒臥屋外,

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,已無生命跡象。警消推測邱男滅火時遭濃煙嗆死,

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,詳細死因及起火原因待進一步調查。昨上午8時許,

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,這棟透天厝加蓋鐵皮屋濃煙不斷竄出,

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,居民嚇壞紛紛逃出。消防隊抵達時,

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,居民說懷疑有一名9歲男童可能在屋內,

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,滅火後搜索未找到男童,卻發現屋主邱男仰躺在廚房外頭,已無生命跡象,後送桃園區經國敏盛醫院緊急搶救,仍回天乏術。消防隊研判,邱男可能在滅火時或是逃生不及遭嗆傷,詳細死亡原因待警方釐清。消防隊清查火場,在1樓發現邱男的9歲兒子身影,研判起火時逃出,或是當時不在屋內。消防隊發現,起火位置為屋內一處房間,燃燒面積約9平方米,初步難以研判電線起火或是遺留火種釀生祝融,詳細起火原因仍待火調科人員進一步調查。,

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老吏欺新官 行政體系散漫崩潰

保甲路修復工程係內湖區公所去年7月申請108萬元費用,

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,本規畫在5筆土地上,

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,修整大湖街190號至成功路五段120巷保甲路工程,

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,區公所卻私挪經費,

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,在非市府預定開發的道路,

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,即保護區的大湖街190-1號旁鋪設1條對外道路。士林地檢署第一次聲押林世崇被駁,

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,抗告指陳法官沒詳查林是否在去年12月10日議員協調會後,

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,迫於議員壓力,

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,指示承辦人故意忽略細節、違法驗收、同意付款。全案發回更裁,認為林世崇圖利廠商犯罪嫌疑重大,有湮滅證據之虞收押禁見。柯文哲昨出席三重社區大學公民論壇活動,會後談及此案,這條路沒經過申請、審查、會勘、驗收,路就開了,錢也付了。工務局事後發現怎麼多一條新路便對內湖區公所開罰10萬元,等於是「公家罰公家」。重整散漫需要時間柯文哲說,工程款總共才70幾萬,這也沒什麼油水好貪汙的,但全案反映行政體系崩潰,他遲疑了半秒鐘表示,「重整是需要時間的」。柯P話鋒一轉說,本案承辦人員是單位裡待30幾年的「老芋仔」,主管經建課長一個女生,是由區公所祕書轉過來的,對業務不熟悉,「不是有醫生執照就會看病」,一個有學歷沒經歷的主管,管不動底下的老芋仔。據了解,柯P口中的老芋仔,係承辦人員郭文德,今年3月退休,57歲、年資30年。經建課長林金玫則是區公所祕書升任為課長,林金玫原擔任區公所祕書時,負責協助區內一般事務。柯文哲說,若因此處罰經建課長,是「不教而殺謂之虐」,政府隨便升一個長官上去,卻沒有對他施以足夠的訓練,他怎麼能管好這個部門,最後底下胡搞瞎搞,長官也不知道,整個體系就亂掉的。,

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《光電股》晶睿陳文昌:明年業績成長拚勝產業水準

監控解決方案品牌廠-晶睿通訊(3454)聚焦交通及零售兩大垂直市場解決方案,

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,並深化策略聯盟,

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,鞏固產業生態鏈,

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,明年業績可望穩定成長,

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,晶睿董事長陳文昌表示,

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,明年公司成長幅度可望優於產業水準。儘管近兩年安控產業受到大陸海康及大華等廠商崛起競爭激烈,

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,但晶睿不斷調整策略,

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,轉型與物聯網接軌,

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,業績較其他安控廠相對穩健,

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,今年前3季合併營收為35.94億元,營業毛利為15.25億元,合併毛利率為42.45%,稅前盈餘為4.08億元,稅後盈餘為3.61億元,每股盈餘為4.56元。陳文昌表示,晶睿通訊身為台灣安全監控解決方案領導品牌,深耕業界達16年,面對這幾年價格競爭激烈的市場,公司不斷調整策略,並轉型與物聯網接軌,推出高附加價值的解決方案,這些都反應在公司業績上。晶睿通訊前10月合併營收為39.99億元,年成長16.33%,優於全球安控產業年平均成長率約12%。在「物聯網的眼睛」的方向下,陳文昌表示,公司明年營運有「垂直市場解決方案」、「深化策略聯盟」及「鞏固產業生態鏈」三大策略,其中垂直市場解決方案部分,面對物聯網的來臨,網路攝影機將不再只是扮演監控的角色,而是具備可以主動分析的智慧型設備,結合後端軟體,則可進一步提供業者使用大數據資訊,增加營運績效,晶睿通訊目前鎖定兩大垂直市場-交通與零售,內部成立垂直市場專案團隊,聯合研發、業務、行銷部門推出深化市場需求的解決方案。在深化策略聯盟部分,陳文昌表示,公司將持續與國際安控軟體廠商進行策略聯盟,並將開發更多垂直市場系統、軟體與通路夥伴,透過晶睿通訊自行研發的開放式平台VADP(VIVOTEK Application Development Platform),提供策略夥伴開發客製化軟體,擴大攝影機的應用並創造更多附加價值。至於鞏固產業生態鏈方面,公司積極與台系供應鏈的合作,保有產業競爭力,並提高客製化專案的速度;此外,公司亦針對所提出的垂直市場解決方案,晶睿通訊也將透過教育訓練、聘僱在地人才,宣達方案理念與專業知識,期許和夥伴共同成長。(時報資訊),

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李瑞華:企業文化宛如樹根 重要性巨大卻易被忽略

政大商學院約聘專任教授李瑞華。(圖/黃慧雯攝影)

政大EMBA校友會自今年十月起開辦的「運籌台灣 前進世界」系列講座,

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,第二場「跨國企業文化經營與人才管理」主題演講邀請趨勢科技董事長張明正,

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,以及趨勢科技共同創辦人暨文化長陳怡蓁現身說法,

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,再由政大商學院約聘專任教授李瑞華將企業案例整理為系統化的知識,

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,讓人更易於理解!李瑞華教授認為,

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,若以樹來比喻企業,

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,樹根就是企業文化,

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,重要性很高但卻因為隱於地下而易被忽視。平時,

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,企業文化的價值難以衡量,

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,但卻在危機發生之際,越能展現價值。

花若盛開蝴蝶自來 塑造企業文化等於打造健康生態
李教授表示,企業都有永續經營的目標,然而如何實現,靠的就是「文化與人」這兩個重要因素。俗話說「十年樹木、百年樹人」,應該如何來理解呢?李教授認為,因為過去人少有活過百歲的,所以他認為處說到的「人」,應指「一群人」,也可看作一個企業。因此這句話能解釋成:要建立一個企業,需要百年大計。企業的領導人就像是家庭裡的家長,員工就像孩子。那麼究竟員工要不要管、要不要教?答案是肯定的。其實,每個家庭的「家風、家教」,是決定孩子成長的重要關鍵,因此,如何在企業中形成家風(文化)、家教(人才育成),便很重要。李教授指出,企業領導者很難鑽到員工的腦中去理解他的想法,企業乃是要靠員工自動自發的工作。以家庭中的小孩為例,並不是不要管,是要用更高的高度來管。企業需要靠「組織的信念、價值觀、禮儀和習慣、形成共同行為規範」來教育員工。

李瑞華教授指出,經營企業文化主要是為改變員工的態度、行為與能力,進而達到釋放員工動力、改變環境等結果。(圖/黃慧雯攝)

在公司經營的層次上,有「道治←→法治←→人治」的三種層次,公司小的時候以「人治」,而當公司逐漸成長,便要逐漸發展到「道治」的階段。無論是哪一種層次,都是屬於企業文化。而經營公司文化,目的是為了影響員工的ABC(態度attitude、行為behavior、能力capability),進而達到←→能夠改變環境、釋放(人的)動力等目的。李教授提到,其實企業文化就如同樹的根。「根」一般然看不到,重要性在吸取營養以及支撐。很多企業在規模尚小的時候,經營管理上沒有問題,但長大就出現問題了,沒有持續力。人們往往因為看不到樹根,所以不關心、樹根也難以修剪,也就說難以具體的KPI來衡量企業文化的價值。但他認為,在環境不好的時候(以植物而言,例如:大旱)能存活下來的樹木,往往是因為紮實的樹根起了作用,而這也是為何趨勢科技能在2005年時成功度過594危機的原因。(中時電子報)

張明正:經營企業文化要把企業當作人

員工失誤燒掉6億美金 趨勢科技大心包容

趨勢科技文化長陳怡蓁:塑造文化能吸引人才

運籌台灣前進世界系列一》由國際化組織變革管理看葡萄王轉型,

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