美化美軍在伊拉克戰爭中角色的電影《美國狙擊手》大賣，
，遜尼派叛軍「伊斯蘭國」（IS）不甘示弱，
，也在網路po一段宣傳影片，
，介紹IS旗下有支「狙擊隊」，
，成員只有8人，
，但據說已經奪走不少庫德族和伊拉克軍人的性命，
，包括去年12月狙殺伊朗革命衛隊准將塔賈維。這個狙擊隊隸屬IS在伊拉克和敘利亞控制的16行政區中的「尼內瓦區」，8位成員在片中出現時，身穿卡其軍裝，手持俄製德拉古諾夫狙擊步槍，頭戴小帽與護目鏡，多數人蓄鬍鬚，未蓄鬍鬚的顯然是新手。影片介紹說，這些人把「狙擊手朱巴」當作榜樣，希望繼續他遺留的成就。朱巴是傳奇的伊拉克神槍手，在200公尺距離外百發百中，2005年起為「伊拉克伊斯蘭軍」效命，據傳至少40名美軍喪命其槍下。當初美軍與遜尼派叛軍在巴格達和法魯賈街頭巷戰時，不少美軍遭狙殺，有關狙擊手的故事也就傳開來。據說朱巴總是躲在暗處，等坐在悍馬吉普的美軍下車，然後瞄準其防彈衣空隙，包括胸部上方、脊椎尾端射擊。駐伊拉克美軍巴瑞斯2006年說，「他很厲害，每回我們下車，心裡都會毛毛的，他對我們是嚴重威脅」。曾任狙擊手教官的美軍退役少校普拉斯特2006年說，朱巴有作為狙擊手的判斷與紀律，絕不輕舉妄動，是個老謀深算的槍手。網路不少有關朱巴的宣傳影片，但總是只聞其聲，不見其人，但不到他的真面目。他曾在一段影片中說，「這把槍有9發子彈，我要送小布希總統一個禮物，我要殺9個人」。朱巴是真有其人，或只是一個傳說？至今爭辯不斷。很多人認為，「朱巴」是把幾個人融合為一的綜合體。美軍上尉哈布斯2007年說，「狙擊手朱巴？他是美軍製造的產品，是我們集體創造的一個神話」。，
大陸豪宅試住員工作，
，試住兩天，
，寫一份鉅細靡遺報告，
，可領人民幣5000元獎金，
，加上薪水與銷售抽成，
，月收入達2萬元（新台幣10萬元）。中國大陸山西視覺志、騰訊等媒體報導，今年24歲的高琴梅，身高173公分，年初轉戰房地產公司，成了一名樓盤（建案）試住員。她說，試住員的工作，時間上自己說了算，想休息就休息，想工作就工作，雖然沒有傳說中的月薪10萬，但收入是按項目算，完成一次試住計畫，公司會根據完成情況給5000元以上的獎金。高琴梅說，「再加上工資，以及銷售提成（抽成），月薪可以輕鬆破2萬塊。」她說，自己的試住體驗報告是用日記形式記錄，以旁觀者目光和觸角深入社區生活的方方面面，會涉及到樣品屋、社區環境、物業服務、生活娛樂配套設施以及鄰里關係等。高琴梅日前試住了一棟豪宅，僅家居裝飾就超過500萬元（新台幣2500萬元），客廳面積超過30坪。雖然只試住兩天，但「已體驗一把富豪的生活」。1050914(中央社)，
台股近日在8500點附近震盪，
，但中小型股修正慘烈。(本報系資料照片)
昨天台股震盪收低許多股票都紛紛轉弱空方氣勢增加不過昨晚道瓊是上漲收紅是否會扭轉台股的氣氛我們先來看看整體的數據
(資料來源：多空寶)
指數＜月線（＜扣抵值）－短空格局指數＞季線（＞扣抵值）－中多格局目前是中多下的短空格局外資期貨增加617口淨多單選擇權偏多操作借券賣出餘額減少外資是偏多的調整融資維持率大減跌破160％空方氣勢增強KD死亡交叉短線仍是修正走勢
(圖片來源：阿斯匹靈提供)
加權指數昨天一度挑戰前方缺口不過由於買氣不足因此指數是震盪回檔最後形成量增的黑Ｋ前兩天的反彈紅Ｋ都是量縮顯示目前是跌有量漲無量的空方格局因此在沒有看到指數站回月線之前都是不宜樂觀看待的
(圖片來源：阿斯匹靈提供)
昨天的殺盤重心在小型股可以看到櫃台指數是以長黑作收一口氣是打回季線支撐之前櫃台會測季線後反彈不過反彈無法突破月線因此再度回測的話就是空方強勢的格局ＫＤ也在５０出現死亡交叉這是弱勢反彈的行情因此櫃檯破底的機率是很高的一旦跌破季線多方停損的賣壓就會更重了由於外資目前變化不大主要是內資的動作影響行情所以我們來看看內資的數據
(資料來源：大盤多空解碼)
上圖是融資維持率的走勢圖可以看到融資維持率是持續下滑並且在昨天跌破了160％的關卡價表示大多融資的股票都開始虧損也就是說若這些股票進一步下跌那麼就會引發多殺多的行情了
(資料來源：大盤多空解碼)
上表是一週融資增加的前20名排行其中融資維持率低於160的要提防斷頭賣壓另外法人賣出且月線乖離率＜０的也要謹慎面對目前斷頭只出現在個股上若這張表格超過一半都低於160％那麼就會引發多殺多的行情了
(資料來源：大盤多空解碼)
上圖是多空力道的走勢圖5日多空力道的定義如下：◎ 5日多方力道－找出近5天漲幅前30名的股票，
，再將這30檔股票的漲幅計算其平均值◎ 5日空方力道－找出近5天跌幅前30名的股票，
，再將這30檔股票的跌幅計算其平均值可以看到近期的多方力道持續下滑表示強勢股的漲勢越來越弱相對之下空方力道越來越強表示弱勢股下跌的氣勢越來越強因此目前多單是要謹慎一些的
文章來源：阿斯匹靈的理財航路
◆作者目前為人氣部落格【邁向理財航路】版主，
，擁有法人期貨自營交易員5年資歷，
，個人股票操作經驗更長達12年，
，專長為股票期權交易、資金及風險控管。◆本文純屬作者個人看法，
，不代表本報立場。(中時電子報)，
大陸媒體報導，
，第8屆海峽論壇·海峽客家（上杭）族譜文化風情節的投資上杭項目推介會上，
，上杭縣農業局、商務局、稔田鎮政府與台灣企業分別簽訂了農業、電商和文化旅遊等方面的項目協議，
，總投資6，
，000萬美元。上杭縣旅遊局並與台灣大高雄觀光協會簽訂旅遊合作框架協議。(工商)，
，，
曾薏蘋攝
曾薏蘋攝
曾薏蘋攝
蔡英文繼續支持瓜國總統提出公路興建計畫。瓜國總統今全程陪蔡英文行程(中時)，
，，
，
，
，
，
，
2001年，
，就在澳洲必和（BHP）礦業集團和英商必拓（Billiton）礦業集團合併成現今的必和必拓（BHP Billiton）集團前夕，
，戴維斯（Mick Davis）突然辭去必拓財務長之職，
，轉戰當時只是家小礦商的瑞士斯特拉塔（Xstrata）集團。
他當時發送名為「斯特拉塔大躍進」的備忘錄給斯特拉塔高階主管，
，要求他們建議收購的目標，
，為進一步成長創造更多選項。
他在備忘錄中寫到：「絕不可因為看起來滯礙難行而否決任何目標。只要是值得且必須的，
，我們就能有辦法。」
他的積極奉行這種「戰略性機會主義」，
，已重塑全球礦業的版圖。
過去10年來的大多數時候，他操盤斯特拉塔集團所有的攻擊行動，透過一連串的併購交易，讓集團股票市值暴增百倍至550億美元，震撼全球礦產業。
斯特拉塔現已躋身全球最大的多角化礦業集團之林，在全球18個國家都有重大營運，是銅、焦煤、熱煤（Thermal Coal）、鎳、鉻鐵合金、釩及鋅的主要產商，另對鋁、金、鉛、銀都有小規模投資，更持有全球第3大鉑金生產商Lonmin公司的約25％股權。
戴維斯相當自豪於他自己的一套併購模式：他先向斯特拉塔的管理階層說明他的願景，然後給他們一段時間（30天）去釐清營運計畫的本質與人力結構，接著再給一段時間（100天）去界定好一切。
他會要求各營運的管理者，必須透過降低成本及衝高產量，擴增旗下資產的淨現值，不能受到商品價格波動的影響。
更甚者，他強調說：「我們要求尊重斯特拉塔的核心價值觀、（嚴守）行為及營運的標準、保持充分溝通。」在人事上，他一貫「充分授權、善待下屬」。基於充份授權，在企業組織架構上，他堅信應「去官僚化、去階層化」。
在他看來，「加諸許多程序於人的身上，等於只給予有限的決策權。在非常階層化的環境中，不論是人或資產，都無法發揮最大的效用。」
他認為，礦產業界許多老牌的競爭對手，其經理階層仍被放迫放慢腳步，以肆應繁瑣的中央官僚體系。
他的善待下屬，讓他所領軍的團隊，始終都展現出高度的凝聚力及忠誠度。過去10年來，未見斯特拉塔集團的管理委員會有任何成員投效競爭對手，光這一點，就足見他下屬的向心力之強。不過在斯特拉塔集團與其大股東－瑞士商品交易商嘉能可（Glencore）集團－的合併案上，戴維斯卻有點淪為悲劇英雄。
斯特拉塔集團與嘉能可集團在2012年2月上旬宣布將合併，新公司名稱為嘉能可斯特拉塔(Glencore Xstrata）國際公司。原本協議是雙方「對等合併」，由戴維斯出任新公司執行長。但稍後，嘉能可執行長葛拉森伯格（Ivan Glasenberg）以提高收購斯特拉塔的價格，為自己鎖住新公司執行長一職。
這讓戴維斯情何以堪。他說：「這已是接管，不再是合併。」2012年11月下旬，歐洲監理機關宣布有條件許可這樁併購案。
戴維斯在塵埃落定後表示，他將留下來半年，協助過渡，領導2家公司進行整合，然後就將永遠地離開。
儘管如此，在談及這樁併購案時，他最憂心的仍不是個人去留，而是2家企業的整合。
他表示，斯特拉塔是礦產商，而嘉能可則是商品交易商，前者因資產分佈各地，其各管理者必須享有愈高的決策裁量權愈好，但商品交易首重風險管控，自然傾向於愈中央極權或限縮授權愈好。
因此，儘管雙方過去密切繫屬，但一旦合併，文化上極難整合。，
就讀南華大學的罕病畫家黃子綝，
，在即將拿到雙學位、籌備個人工作室之際，
，不幸在元月初因進食噎住而過世，
，校方13日舉辦追思畫展，
，親屬師生回顧她重大術後繪出充滿力度、光亮和線條美的作品和心情詩篇，
，話別時不住淚崩「她已化為天使，
，輕盈自在了」。「不要帶著同情看畫，只要和我一起感受畫裡的世界。」黃子綝15歲時罹患罕見「多發性神經纖維瘤」，腫瘤不斷壓迫腦幹失去平衡力，罹病後面臨雙親逝世打擊，病情加劇，聽不到外界聲音也無法說話，最後顏面神經受損，開心時無法恣意大笑，悲傷時也無法落淚，被困在病體內的她只能不斷透過畫筆和色彩堆疊，傳遞心情。原本封閉自我的她，上南華大學，感受老師、同學和志工無私陪伴關懷，才逐漸打開心房，畫風也從專注描繪動物眼神和植物姿態，轉為身邊溫暖人物，導師陳旻志說，看到子綝將醫院美髮師卡通化為「魔髮師」，他知道子綝已全心回身擁抱這個世界。黃子綝與一般人一樣，偶有心情低落，也渴望談一段平凡甜蜜的感情，她將心中苦楚寄情詩篇，成就了另一種藝術；2011年術後她一度無法拿筆，全憑意志忍痛復健重回畫界，歷經6次大手術淬煉後，繪畫技巧和用色驚豔畫壇，吸引支持者典藏。在校除了創作，黃子綝念書從不懈怠，經同學協助跟上學習腳步，曾獲書卷獎，甚至身體力行田野調查，在輪椅上完成私房版大林鎮旅行地圖，2013年獲頒總統教育獎。陳旻志說，黃子綝最大願望就是獨立生活，也不喜歡別人帶著同情看畫，託夢給同學傳達辦個展心願，學校也認為「畫別」是子綝留給大家最好的禮物。昨追思會場展出她近30幅繪畫、詩作和2015月曆繪本，親友們感佩她最後仍以愛帶給大家無限感動。，
肯德基、麥當勞不過是美國的小吃，
，但他們卻能飄洋過海，
，在全世界設點，
，而中式餐飲要速食化首先卻面臨「標準化」的難題。火鍋是中餐速食化、標準化最有可能的業態，
，不需要主廚、可以靠鍋底的獨家配方（如可口可樂的配方或日式拉麵的湯包）取勝。而且，
，火鍋可以根據食材種類，
，區分出低、中、高價位，涵蓋最多客群最。
平價火鍋代表：呷哺呷哺定位定價緊跟肯德基
王品集團的石二鍋12月將落腳上海。王品集團董事長戴勝益直言：石二鍋敢進大陸市場，是受到另一家台商火鍋「呷哺呷哺」成功經驗的鼓舞。
從石二鍋的定位及定價策略來說，其實也是受到呷哺呷哺的啟發。例如台灣客單價198元新台幣，進駐上海後，價位也和台灣相同，約在35到40元（人民幣，下同）。戴勝益甚至說：定價就是一個對抗競爭者的「門檻」，如果有同等實力的競爭者把價位定得更低，則石二鍋不排除再降價。
石二鍋也一改台灣街邊店的型態，到大陸後，只進駐商場，吸引商務客群，而這也是呷哺呷哺的選址策略。
呷哺呷哺是先組建原料種植基地、建立冷鏈物流、開設中央廚房，才開始展店，石二鍋選擇與快樂蜂合作，就是看上快樂蜂在大陸已有數百家分店，擁有完善的中央廚房及物流系統。
能讓台灣餐飲龍頭王品也向其學習的呷哺呷哺，創辦人賀光啟原本是做連鎖珠寶店，是個餐飲行業的門外漢。正因為如此，賀光啟一開始開火鍋店，就採用工業生產的經營流程。
賀光啟直言，他是以經營珠寶業的精確與系統，要把中國大陸最普通的「火鍋」改造成「速食」，在展店策略上，則是緊跟西式速食龍頭──肯德基，在所有大陸城市要比肯德基「多開一家店」。
雖然開火鍋店，但賀光啟一開始就組建食材的生產基地及運輸系統。當1996年決定在北京開日式火鍋連鎖店時，賀光啟就先派出數十名採購團隊跑遍東北、內蒙、西北產地直接找貨源，像東北的木耳、內蒙的羊肉、寧夏的枸杞子、福建的海帶，現在全被涮進呷哺呷哺的火鍋裡。
正因為原料供應及價格穩定，呷哺才能將平均客單價控制在35元到40元之間，而目前大陸一般西式速食店的平均客單價是在30到35元之間。而且，呷哺呷哺每個店面都能提供7到8樣套餐、單點菜色40到50種，其中包括6到7種丸子。不管價格、菜色都讓呷哺呷哺具有競爭力。
在定位策略上，賀光啟發現，北京當年用餐場所除了國營大飯店，就是路邊攤，呈現「天子與乞丐」的兩極消費市場，而日益興起的上班白領在外用餐市場，卻沒有受到重視。此時，他想到，日本流行的一人一鍋，傳到台灣演化為吧台火鍋。
在遍地都是火鍋的北京開火鍋店，賀光啟說，呷哺呷哺的定位其實是做「速食」，而不是「火鍋」。
高級火鍋代表：上海太和殿在十里洋場打造台灣火鍋文化
做火鍋的人，是在家靠鍋底，出外靠服務。
在家靠鍋底，在台灣，許多火鍋老店靠著獨特的配方，擁有眾多長期粉絲，不愁沒生意。
在台灣，太和殿早已成為明星、政要最愛。馬英九擔任台北市長時，曾在太和殿的信義店舉行記者會，結果一下來了近200位記者，塞爆現場；馬英九當時笑說：「以前記者會都沒這麼多人，你們是衝著太和殿的火鍋而來的？」
在記者會最後，馬英九終於忍不住大口吃起太和殿最受歡迎的鴨血，當記者在一旁不斷追問時，馬英九還說：「怎麼還有問題？拜託！讓我吃點鴨血。」
港星郭富城更是太和殿的頭號粉絲，他曾向太和殿的老闆娘沈琬說：「只要你們的口味沒變，我就會一直吃。」十多年過去了，不管在台北，還是在上海，郭富城都是每天向太和殿報到。
但是到國際人士匯集的上海，許多人可能一輩子從未吃過「不沾醬」的麻辣火鍋，也不習慣喝火鍋湯頭。這個時候，你是要遷就客人，改變自己？還是要花時間跟客人講道理，但可能會因此丟掉生意？
2011年到上海浦東的國際金融中心開店後，剛開店的前半年，上海人吃不慣不沾醬的太和殿麻辣火鍋。沈琬雖然準備了醬料和醬油，卻不擺出來，反而要求服務員要耐心向客人解釋不沾醬火鍋的好處：可以嘗到食材的鮮味，而且有益養生。如果客人再堅持，才提供醬料。
還有一位客人看到客單價近400元（人民幣，下同）的菜單後，直接走人，這時，服務員追上去說：「請再給我一次機會。」服務員的熱情不但留住客人，而且還被旁邊的客人拍下，鋪上網路。
現在，太和殿的服務員在跟客人解釋所謂「火鍋用餐三部曲」前，都會先說「請再給我一次機會」的口頭禪。
這麼做的原因，沈琬解釋說，台灣雖然有很多好吃的「小吃」，但是卻沒有台灣的「大菜」，而火鍋是最有機會成為台灣的「大菜」。因此，她到上海開店，不是要賣台灣原汁原味的鍋底，而是要向上海的國際人士介紹台灣的火鍋文化。
沈琬說，火鍋簡單，又不簡單。因為火鍋的食材只經過「涮」的調理，沒有任何其他加工，食材一定要新鮮、一定要高級。舉例說，太和殿服務員會向客人說明：茼蒿只能涮5秒，否則就會氧化變黑。
在台灣，太和殿以口味取勝，裝潢很一般，但到了上海，光是裝潢費就投入超過1千萬；而且，為了避免麻辣氣味外洩，沾染到同樓層的服裝店，沈琬還從台灣找設計師，設計出可防止氣味外洩的隔間。
大陸知名的休閒類報刊《周末畫報》最近將太和殿評為「上海最佳火鍋餐廳」，也讓台灣的火鍋文化透過太和殿傳遞給上海的大陸人及國際人士。
…更多新聞請看《旺報》，
立法委員今天在社福委員會提案要求，
，家庭照顧假應工資減半或照常發給。勞動部今天表示，
，修法涉及增加雇主財務負擔，
，會審慎研議。立法院社福委員會今天邀請勞動部報告「新政府擬推動勞工全面週休2日、恢復勞工7天國定假日、彈性加班工時配套、調整基本工資時薪計算公式、有薪家庭照顧假」並備質詢。國民黨立委王育敏、蔣乃辛、及民進黨立委李昆澤等人提案要求，
，將法定或新興傳染病、天然災害納入家庭照顧假範疇，
，受雇者須親自照顧未滿12歲或就讀國小以下子女時，
，可請家庭照顧假，
，並可請領家庭津貼，請假期間薪資應減半或照常發給。勞動部表示，若遇到天然災害或傳染病盛行季節而必須請家庭照顧假，受雇者已可依現行法規請假，但有關家庭津貼請領及工資發給，因涉及是否符合就業保險促進就業目的、制度及給付之衡平性，要斟酌勞工權益、雇主人力調配等，需審慎考量。而對於立法委員陳怡潔及林俊憲等委員所提出將家庭照顧假由7日增加至10日，勞動部指出，由於性平法法條適用於所有受雇者，適用對象廣泛，對人數較少之企業恐有較大影響，也會審慎評估。勞動部強調，勞動部將會持續朝有薪家庭照顧假的方向持續與各界溝通，至於對象、事由、天數等細節，因涉及勞工權益及雇主人力調配，均需通盤考量，將審慎研議。1050601(中央社)，
台化3座鍋爐失去許可狀態，
，台化申請安全降載，
，今天M17還在冒煙。（吳敏菁攝）
環保局長江培根表示，
，面對台化提告，
，表示依法行政確保公共利益，
，勇敢面對。（吳敏菁攝）
環保人員在警方維護秩序下，
，進場稽查、紀錄，
，台化是否繼續操作。（吳敏菁攝）
還在冒煙！台化彰化廠3座燃煤鍋爐申請展延被彰縣府環保局駁回，今日凌晨零時零分起，起失去許可效力，台化昨晚緊急申請M16、M17「安全降載」展延到10月8日停止運轉，今天清晨6點M16停工、M17鍋爐尚未停車，環保局今天一早上班，開會討論，決定暫時先不作強制的行政處分。台化昨晚指出，M22機組已經完全停車，M16、M17停車部分，因廠內具連續運轉製程，為了確保安全，須依標準作業程序停車，需一定時程，若立即停止蒸氣等供應，恐有工安環保之危害風險。台化指出主要生產製程分別為再生纖維程序需10日、硫酸製程程序需5日、合成有機纖維化學程序各需7日，懇請准予汽電共生鍋爐M16、M17准予延展到10月8日。環保局長江培根表示，今天徵詢其他相關製程工廠，大部分也都有訂定安全降載的作業程序，今年也會進場稽查、紀錄台化是否在沒有許可狀況下，繼續操作。台化今天也到台中高等法院申請暫停處分的裁定，環保局表示，等裁定結果，如果行政處依然有效，後續還是會裁罰，目前先不進行強制的行政作為，包括斷水、斷電，但持續記錄，若構成違法要件，還是會依違反空汙法開罰，最高罰款100萬元以下、負責人處1年以下有期徒刑。對於台化聲明要提告，環保局長江培根表示，依法行政確保公共的利益，不過，訴訟是法律賦予權力，尊重台化，個人會勇敢面對。江培根指出，台化申請展延燃煤量下修，末端管線汙染計算，依法也要進行修正，但台化拒絕依法辦理異動申請，台化可依法修正，卻不願意，依法不能予以核准。江培根說，申請展延，必須符合環境影響評估的要件，是企業必要的認知，環保局退件31次，台化都沒有提出適當的調整，依法就法的行政立場，並沒有依據可以核准。(中時)，
