標籤彙整：海報設計

小學童對科學的教學內容，

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，頗感興趣，

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，頻頻發問。（黃文博攝）

為服務偏遠地區國小學童，

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，平均教育資源，

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，提昇原住民小學學童對科學的興趣，

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，國立家齊女中106級科學實驗班於29至31日，

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，與屏東縣長榮百合小學合作，

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，舉辦「百花齊FUN科學營」。營期的課程規畫以順流學習法為基礎，

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，並使用日常生活中就能取得的材料，設計數門實作課程；並將實作課程內容，融入戶外的團體活動中，讓學童能在實作的體驗中學習，在玩樂中學習。長榮百合國小陳世忠校長相當重視這次營隊的舉辦，也期許學童們多看、多觀察、多發問，還要能注重學習態度，積極向上，以期將來能成為部落發展的棟樑。學童對課程的反應良好，引燃了好奇心，驚呼連連，還不斷的發問，也請當地部落社區發展協會總幹事蔡國興主任，為家齊科實班的同學進行了部落文史的解說，同學們讚嘆連連，也讓這次的服務學習，更為充實。(中時即時)，

    　曾令大台北地區婦女驚慌的「攔路之狼」邱順明，

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，去年四月間刑滿出獄後，

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，日前未依規定向警方辦理登記報到，

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，違反性侵害犯罪防治法規定，

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，遭警方通報地檢署發布通緝，

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，並認為他有再犯之虞，

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，警政署另發布要案查緝專刊追緝他的行蹤。
    　卅一歲的邱順明，

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，曾有強盜等前科的邱順明，

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，九十二年十一月間，

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，在汐止挑選落單女子性侵犯案，隔年七月，他又在萬華和平醫院附近，以所駕駛的車輛強逼許姓女子機車靠邊，隨即欲強拉對方上車性侵，幸被害人掙脫逃離。
    　不過，邱逃亡期間，又在內湖成功路新湖國小人行道上，見一名夜歸女子下公車，竟上前挾持對方上車性侵得逞，萬華分局在同年九月間，循線追到邱嫌苗栗三義的老家，將躲藏在母親家中的邱順明逮獲。由於他的犯案手法都是隨機搭訕或在路上挾持被害人，被警方稱為「攔路之狼」。
    　邱嫌當時落網時還稱自己每次喝完酒就會產生莫名的性衝動，想開車外出尋找洩慾對象，法院判他在入獄執行前還必須到醫療場所進行治療。事隔六年多，邱在去年四月五日出獄。
    　由於邱所涉的是刑法第兩百廿一條第一項的強制性交罪，依規定要向苗栗婦幼警察隊辦理登記報到，但今年五月七日卻未依規定向該婦幼隊報到，於是由苗栗地檢署發布通緝，警方也發布要案查緝專刊通報，並懷疑他可能藏身在鄰近苗栗的台中大甲區及大安區一帶，全力追緝中。，

王永在辭世後，

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，遺產超越兄長王永慶，

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，單以其個人名義，

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，持有台化、南亞及台塑等三寶股份計算，

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，股票市值逾778億元，

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，超過長兄王永慶當時申報的595億元遺產總額，

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，照現行的10％遺產稅率估算，

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，扣除大房王李碧鑾可分得一半遺產後，須繳的遺產稅不到40億元，遠低於王永慶創下的119億元最高遺產稅紀錄。截至今年中，王永在名下持有台塑三寶的股權，包括台化7.37％、南亞5.41％，及台塑4.43％，以昨日收盤價計算，持股市值分別達302.8億元、276.74億元，及199.09億元，總計778.63億元。此外，王永在於國內尚有部分投資公司持股，及高爾夫球券等動產與不動產資產，粗估各自約有數千萬到數億元現值。早在2001-2005年，王永慶及王永在兩人的財產，幾乎已交付海外信託，以致王永慶過世後，遺產爭議不斷，使得外界對於王永在離世後的遺產高度關注。國稅局官員指出，該部分追查的難度較高，但若能掌握金流可供證明的話，就必須納入課稅。就王永在檯面上的股票資產估算，會計師表示，王永在的遺產稅最高約近40億元，但若王家人已事先做好節稅規畫，其遺產稅就不需繳到這麼多。王永在辭世後，依法大房王李碧鑾可聲請夫妻剩餘財產請求權，最多可分配到遺產一半的總額、近390億元，至於二房周由美及王永在育有的8名子女，未來將如何進行遺產分配，就看王永在有否留下遺囑，抑或以家族會議協調。針對王永在辭世後的遺產稅問題，財政部政務次長吳當傑昨表示，台塑集團是優良企業，相信台塑會依照規定辦理。，

    　提到涉台糾紛案件數量的變化，

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，國台辦投訴協調局長王剛坦言，

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，伴隨兩岸大交流、大合作局面逐步形成，

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，台胞權益保護工作外延更廣、領域更寬。台胞權益糾紛案件總量仍在高位徘徊，

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，並呈現出歷史問題與現實問題、經濟利益與其他利益、合法訴求與無理取鬧相互交織的複雜局面。
    　此外，

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，受到複雜國際經濟形勢等因素影響，

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，台資企業生產經營困難，

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，由此引發的矛盾明顯增多。而涉及土地使用、拆遷補償、知識產權保護、合約糾紛及走私問題的案件數量，

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，也是比較多的。
    　王剛指出，

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，《投保協議》的簽署和生效，使台胞權益保護工作站上新起點，面臨新要求，需與時俱進，認真研究。下一步，大陸將以依法保護台胞正當權益為原則，以落實《投保協議》為契機，以解決問題為目標，以體制機制建設為手段，開創維護台胞權益的新局面。
    　他表示，法制和制度是做好台胞權益保護工作的基礎要件，也是台灣同胞維護自身權益的根本依據。
    　王剛建議台灣民眾，一要知法懂法，事先預防，在赴大陸投資興業和從事其他活動之前，一定要先了解大陸相關領域的法律法規和政策規定，例如兩岸在土地使用、海關緝私等領域的規定差異較大，若不熟悉大陸情況，很可能造成不必要的困擾。
    　二要守法經營，依法維權。在世界任何地方從事活動，都要遵守當地的法律法規，大陸也不例外。台胞在大陸生產、經營、就業、求學、生活的全過程，一定要嚴格依法辦事，絕對不要有僥倖、投機心理，才能最大限度減少矛盾糾紛的產生。
    　三要加強聯繫，密切溝通。大陸各級台辦是廣大台胞的娘家，服務台胞責無旁貸。希望台胞與所在地台辦像一家人一樣勤走動、常來往，特別是遇到問題和困難時，及時溝通，從而有利於各級台辦第一時間了解情況並提供幫助。

…更多新聞請看《旺報》，

    　現代廠房在設計時就會將節能產品、節能系統架構一併考慮進來；設備進廠則又進入「管理」階段。不僅廠房，

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，自動化機械的設計與製造也跟進，

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，除了高性能、高精度、高可靠度的要求，

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，省能化更是一大趨勢，

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，能源管理因而成為顯學，

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，地位走俏。全球能源管理專家－施耐德電機工業暨機械自動化事業部新上任副總陳敏仁開春即宣稱，

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，今年將大大發揮該牌在能源管理上的強項，

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，在自動化市場轉型成「行業的專家」，

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，全面性協助台灣機械廠商節省30％的機器設計和應用時間。以下是陳敏仁副總專訪紀要。
    　問：新上任後的首要任務？
    　答：施耐德以前沒有明確的市場區隔，致影響力分散而有限。今後我們會，一從產品導向轉變為市場區隔以鮮明切入，先求找出市場才能應答該市場客戶的需求；二從單一產品進入到Solution Provider，從我們的產品組合中快速對焦出適合客戶的解決方案。
    　問：你眼中施耐德的優勢？
    　答：Power與能源管理是施耐德傲人的核心、強項，以此基礎再擴展及串連起工業自動化、SCADA、傳統配電、能源、BA（家庭自動化）、ITB（資訊設備事業）…等不同的事業體，藉由跨部門合作的再強化，再整合進施耐德豐沛的軟、硬體，加總即為營收升溫的保證。
    　問：2013的營運重點？
    　答：我們過去幾年重點置於機械OEM市場，相對忽略了End user，今年將以加強End user為首要目標。其次，近年施耐德策略性的收購計畫，我們會善加利用加碼的資源，例如新併購的德國ELAU，是全球包裝機最高端應用的翹楚，施耐德今年會優先執行這部份業務的導入。第三，提供設備健檢，以提高客戶的忠誠度/滿意度。尤其是我們過去這幾年在空調（HVAC）、泵浦驅動、節能…等變頻器（Inverter/VSD）有非常高的銷量與品質，會是這一波優先健診的服務對象，一方面已屆維修期，一方面期透過健論服務提升客戶的忠誠度/滿意度。
    　問：2013年讓人耳目一新的產品？
    　答：上半年有TRSS無限遠端監控系統、AQUIS水資源管理軟體，以及用於水泥廠、電子廠、水庫的中壓變頻系統，由於兼具創新性與市場性，潛力獨具。預計3月份正式公開。此外，台灣機械業與大陸自動化市場連動甚密切，某些高階應用倚賴台灣輸出，施耐德電機自動化事業旗下的電子類產品如伺服器、人機、變頻器、PLC（可程式控制器）預計可有絕佳的揮灑空間。，