蔡依林（Jolin）與小３歲男友錦榮戀情甜蜜，
，交往近５年，
，常被媒體或網友拍到私下約會，
，近日又有網友在微博Po出兩人戴同款太陽眼鏡，
，鏡片一藍一紅造型特殊，
，時尚品味相同；粉絲樂見兩人曬恩愛，
，直呼：「要幸福喔！」「情侶眼鏡」曝光後，
，因造型特別猶如「3D眼鏡」，因而受到矚目；該款眼鏡疑似出自精品Dior設計，品牌公關表示，的確曾出過類似款，但雙色鏡片的設計不只有該牌推出，因此不敢斷言，粗估價值約在２萬元左右。兩人去年８月現身英國街頭時，也曾被拍到穿情侶裝，Jolin更無視旁人目光，大方挽著男友的手；日前她被問到是否與男友交換使用保養品，說：「保養品會分開放，自己用自己的。」洩露兩人同居。但兩人始終沒結婚計畫，讓粉絲十分心急，希望「公主與王子」能早日成家。，
創新工場董事長李開復認為，
，在創業過程中，
，實力的累積要靠苦幹，
，天下沒有不勞而獲的事情。圖為大學畢業生。(本報系資料照片)
Q:我是一名大專生，
，想自己創業(軟體)或者進入大型的軟體企業做管理工作，
，請問我應該從技術方面著手，
，還是從管理方面入手？我應該怎樣培養自己的管理才能和團隊合作能力？怎樣才能以自己的人格魅力征服人？做管理工作經驗重要，還是學歷重要？A:如果你已經創業，或是你有家族產業要接班，那我建議你可以從管理方面入手。否則，如果你想進入軟體企業從事管理，最好從技術入手。從技術做起有三：1.技術專家最反感的是被外行管理。不是說管理者的技術一定要和工程師一樣精通，但是管理者必須是技術上的內行。2.從技術入手的另一個原因，作為一名剛畢業的學生，這是最容易進入企業的方法。如果剛畢業就要進入管理階層，沒有人會理你的。3.只有當過好兵的人，才能成為好將軍。這樣的管理者才能對公司各層級、各種工作有較感性的認識。千萬不要想「征服別人」。一個人格健全的人是不會被任何人征服的。比如，我欣賞某人，將來的某天也許他會成為我的老闆，但我不會被他征服，用「影響別人」可能更加妥當。想征服別人的人，在還沒開始就已經將別人當作敵人、對手，這樣的人也許會打敗別人，但不會得到他人的信服。影響別人的途徑很多，技術、人格、思維都可以影響，所以不要把賭注都壓在人格上，個人的人格魅力、影響力是各方素質綜合的，我建議你先確定自己具有做優秀人才最重要的品性，多和人互動並增進自覺並建立人際關係基礎。如何培養管理才能和團隊合作能力？你現在應該考慮的是如何做個好兵，再想如何做個好將軍。如果連做一個好兵的機會都沒有，就算有很多做將軍的想法，也是空想。而且，要先做一個「好人」，打好「基礎」，你才能做「好兵」。把好兵做好後，才有資格當好軍官。從你的信看來，你現在是操之過急。對於管理經驗，學歷、經驗都一樣重要，但是實力更重要。實力的累積是要靠苦幹的，天下沒有不勞而獲的事情。
文章來源：李開復臉書
◆作者目前為創新工場董事長&CEO，曾在Google、微軟、蘋果等跨國科技企業擔任要職。◆本文純屬作者個人看法，不代表本報立場。(中時電子報)，
永續年夜飯的菜色。(台博館提供)
「吃對海鮮愛海洋，
，海洋保育漁業永續！」環保團體、國立台灣博物館今天陸續發起「永續年夜飯」，
，推廣社會大眾選擇友善海洋生態的魚種做為食材，
，避免海洋生態枯竭，
，導致下一代無魚可吃。年關將近，
，尾牙旺季到來，環保團體今年第二度舉辦「永續海鮮聯合尾牙」，台灣媽祖魚保育聯盟理事長梁詠淇表示，今年100％使用台灣在地海鮮及無毒蔬果食材，示範愛海生活與美味佳餚雙全的可行性，讓年年有魚的概念一年比一年深入民眾生活中，期盼未來有更多餐飲業及廚師能響應。響應永續海鮮推廣的湧升海洋創辦人徐承堉說，他不願看到漁業保護停留在空洞的口號，2015年民間NGO團體提出「責任漁業指標」（Responsible Fishery Index，簡稱RFI），希望以這項指標，教大眾食用產量足夠的海鮮，明年也能融入驗證指標，才能永續保護漁獲資源。國立台灣博物館今天也發表「永續年夜飯」宣言，呼籲國人選擇《海鮮指南》中「建議食用」的海鮮，並邀海洋科技博物館博士廖運志分享「魚市場博物學」，引導國人認識市場裡的海鮮，進而慎選友善海洋生態的魚種作為食材。廖運志建議，民眾挑選魚種時，盡量吃數量較多、成長速度較快、管理較好的魚種，例如中小型洄游性魚類如鬼頭刀等，因洄游魚類捕捉方式不是靠底拖網，繁殖速度也較快，相較顏色深的底棲性魚類，如石斑魚等，是較友善海洋生物的選擇。他指出，養殖魚類也比野生捕撈的魚種優，但建議選吃植物性飼料的魚種，如吳郭魚、虱目魚等，比吃魚粉或下雜魚當飼料的鮭魚、鮪魚好。另外，鎖管、軟絲因捕法較花枝友善，也是挑選過年食材時的好選擇。(中時即時)，
葉全真買湯圓。(讀者提供)
葉全真買湯圓。(讀者提供)
葉全真認真看招牌。(讀者提供)
湯圓很可口。(取自臉書)
葉全真開心收到聖誕禮。(取自臉書)
在A.Y.E保養品牌擔任品牌總監的葉全真，
，21日冬至當天，
，被目擊開著車到台北市內湖路一段的「糖水間」買芝麻湯圓，
，隨和沒架子的她，
，雖然現場大排長龍，
，仍很有耐心地抽號碼牌乖乖排隊，據知她是第一次到這個店家買湯圓，去之前還特地先上網找，其實每年到了特別節日，她一定都會帶應景的食物慰勞公司同仁，貼心舉動讓公司所有員工直誇她真是一位好老闆。她後來也在臉書分享，笑稱「如同夏至的冬至，來吃湯圓囉，吃了湯圓，長智慧不長年紀哦，萬惡的芝麻湯圓熱量大爆表，吃貨們斟酌點啊，收到充滿歡樂喜氣的聖誕禮物，還有已難見到的紙賀卡，感動揑，謝謝聖誕婆婆。」(中時)，
NBA昨公佈熱火球星詹姆斯榮膺本季例行賽MVP(最佳球員)殊榮。這是詹姆斯5年內第4次獲獎，
，成就追上「大帥」張伯倫，
，名列NBA史上第4人。
28歲的詹姆斯，
，本季繳出26.8分、8.0籃板、7.3助攻絕佳攻守數據，
，帶領熱火取得全聯盟最佳戰績(66勝16敗)，
，寫下隊史最常27連勝紀錄。
眾人關注焦點是詹姆斯能否在121張選票中全數獲得第一名選票，可惜公布時少1票，雖然詹姆斯還是輕鬆擊敗杜蘭特、安森尼等人風光拿獎，卻是缺陷美。
詹姆斯得知跑票後直言，這一定是紐約記者幹的好事(例行賽MVP由職業作家籃球協會PBWA的121位成員票選)。
詹姆斯如此說法並非沒有根據，因為他缺少的那張第一名選票就是投給尼克的安森尼。詹姆斯說，「基於熱火和尼克過去的對抗以及恩怨，所以我能理解為何少1票。」
經過眾人查詢之後，沒有投給詹姆斯第一名選票是來自《波士頓環球報》資深作家華許本。
「雖然詹姆斯本季的表現無庸置疑，但我心目中的MVP是安森尼，因為他把尼克帶到全新境界，畢竟MVP是『最有價值』的縮寫，而不是『天下第一人』的簡稱。」華許本表示。
「天勾」賈霸6度高捧例行賽MVP，是史上第一人。《看台體育》卻認為，21世紀最耀眼的5位MVP得主當中詹姆斯只能排名第2，「俠客」歐尼爾在1999-00球季帶領湖人拿下67勝15敗，個人交出恐怖的29.7分、13.6籃板、3.0阻攻，投籃命中率高達57.4%，此成就足以凌駕本季的詹姆斯。，
一如去年曾駕駛這款輕型雙座轎跑的心情，
，這次駕馭Honda New CR-Z還是很振奮。改採將蜂巢式水箱罩、前後氣壩與保桿連成一氣的嶄新外觀更顯個性動感，
，那隱約內含早年歐洲跑車身影的它有如一顆隨時都將噴發的飛彈。試駕新車車色則是新增的風暴黃。
動力仍採本田1.5升i-VTEC引擎搭配IMA油電系統，
，但因強化拉高轉速時進氣汽門切換並改採全新鋰離子電池組，
，蓄電量不僅加大，
，充放電也更快速，使其綜效輸出提升多達1成！馬力達135匹，扭力則提高至17.5kgm，並賦予3種性能模式(sport、normal、ECON)，試駕過程當然得好好感受sport模式，除了轉速錶指針背光換成紅色，跑起來亦很來勁，動力源源不絕，再不過癮可再按下S+瞬間加速系統，絕對輕快有勁，底盤表現也很稱職，我當然知道它標配VSA車身動態穩定系統，必要時還可適時介入。
比起舊款車，New CR-Z的fun car氣息更濃烈，而且此車還真省油，怎麼飆它，油錶始終不過半，油耗低卻又兼顧駕駛樂趣，這也是New CR-Z的一大進化。，
美國周三公布1月耐久財訂單，
，雖然訂單總額單月銳減，
，但扣除國防與民航機訂單後，
，其實創下逾1年來最大增幅，
，反映美國製造業景氣持續回春，
，並帶動企業不斷增加投資。
商務部公布的1月耐久財訂單，較12月下跌5.2％，經季節因素調整後，規模為2，169.8億美元。雖然較道瓊斯社調查預估的月跌5.5％來得低，但相對於12月修正後的月增3.7％，明顯出現大逆轉。12原先公布的數據為月增4.3％。
這主要是因為1月國防設備訂單銳減69.5％，為2000年7月來最大減幅；跟12月激增110.4％完全不同。
除了國防訂單銳減之外，波動幅度大的民航機訂單也大減34％，因此同時拖累整體耐久財訂單的表現。專家認為波音787夢幻客機因電池安全疑慮而停飛，導致其訂單大減，是造成民航機訂單大減的主因。
但在扣除國防與飛機訂單後月增6.3％，為2011年12月來最大增幅。其中機械訂單月增13.5％，增幅為2010年5月來最高。
扣除運輸設備後的耐久財訂單月增1.9％，優於市場預估的月增0.2％，並且是連續第5個月成長，為2006年3月以來，最久的連續成長期。
主要是海外市場景氣好轉，支撐汽車需求和帶動製造業建立庫存，加上美國房市持續回溫，都讓企業持續投資以因應市場需求。
Action Economics首席經濟師艾隆特（Mike Englund），在數據公布前表示，就全球角度來看，製造業已經增強了信心，因此美國的設備訂單將會持續成長。耐久財是指使用期至少在3年以上的設備。
美國從年初開始就大砍國防預算。雖然美國朝野在財政懸崖的最後一刻避免大幅加稅，但把是否削減支出的決議延後。除非朝野達成共識，否則削減預算措施將從周五開始自動生效。，
海量資料風潮來襲！台北醫學大學醫療體系管理發展中心執行長陳瑞杰表示「數據本身會說話」，
，該體系善用數據去發現問題、分析行為、進而預測未來。尤其是做前瞻性的重大決策時，
，更得要倚重海量資料的分析。
台北醫學大學醫療體系包括一家醫學大學（台北醫學大學）、三家醫院（台北醫學院、萬芳醫院及雙和醫院），
，健保業務名列全國第八，
，年營收超過150億元。
陳瑞杰表示，
，醫院的管理是件非常複雜的事情，
，舉例來說，骨科換關節的材料就有數百種，病患體重從45公斤至100公斤，均需備有不同的尺寸的材料。其實，醫院的各項資料都是非常客製化和個人化的。
過往未善用分析工具之前，數據管理就是用傳統的Excel表格，去年開始採用了SAS High Performance Analytics Solution-Visual Analytics（VA）之後，最明顯的改變是，可以自動產出即時報表和資料。
過去的營運報表是按月產出，10月份的資料，要等到11月份底或12月份，主管才會看得到。若對內容有疑問，要追溯起來也不容易。
而現在透SAS軟體所產生的自動即時報表，每天早上6點20分時就會送到校長、醫院院長的手中。該份報表的內容包括有門診、急診、住院、自費、開刀、占床率等等資料，以及財務訊息，均是以圖像視覺化的方式呈現，主管可以一目了然，也可用行動裝置檢閱。如果發現資料數值異常，例如輸入錯誤等事件，往往早上10點就可以修正完成。
這些資料日積月累成為海量資料，從每日、每月及每季的報表中，台北醫學大學還可以發現問題，陳瑞杰表示，「管理必須資訊化，資訊化的管理可以進一步帶動創新」。
舉例來說，萬芳醫院近來採購一台相當昂貴的電腦斷層掃瞄機器，這項投資的考量為「有沒有需要？」憑感覺來分析沒有說服力，管理發展中心從萬方醫院就診病患的抽血、超音波等等資料，均顯示心血管疾病患者有明顯增加的趨勢，所以決定要做此投資。
陳瑞杰表示，善用海量資料可以做衛教的預測，同時也是說服高層長官進行投資的重要依據。未來醫療體系需思考「病人需要什麼？我們可提供什麼？」而非盲目的增加門診、開藥，此時海量資料就扮演相當重要的角色了。，
台北市政府與日勝生共同開發的新店「美河市」共構案傳出弊案。前北市捷運局聯合開發處長高嘉濃涉指示下屬偽造鑑價公司出具的「建物貢獻成本評估報告」，
，拉高投資方貢獻達174億元，
，反讓市府受損上百億。檢調昨搜索約談高嘉濃、前課長王銘藏、陳文欣與承辦人江國樑4人依偽造文書罪嫌漏夜偵訊，
，陳文欣與江國樑訊後10萬交保。
捷運局聯合開發處副處長李政安昨表示，
，尊重檢調調查，
，對於造成市府損失，
，目前已由民間鑑價公司與日勝生公司重新檢核、鑑價投入的土地貢獻成本及投資建商建物貢獻成本，
，若鑑價結果與當初不一致，將交由市府仲裁。
該開發案官方名稱為新店線新店機廠聯合開發案，總銷售金額達300億元；但開發過程疑雲重重，監察院去年就彈劾前北市捷運局長常岐德與高嘉濃。
據指出，高嘉濃偵訊時對案情含糊其辭，多推稱年代久遠不復記憶，王與江也表示依上級指示，辦案人員懷疑3人曾先沙盤推演，並且不排除其中有不當利益交換。
檢調指出，整起開發案由北市府負責出地、日勝生負責營造，95年起雙方按「土地貢獻成本」、「建物貢獻成本」分配權益，但承辦人低估土地貢獻成本，高估建物貢獻成本，導致持有99.35％土地的北市捷運局權配比僅30.75%，69.25％公有土地轉為私有地。
檢調追查發現，日勝生的「建物貢獻成本」是委由旭洲估價公司製作，但負責彙整陳報的江國樑疑竄改鑑價資料，將建物成本灌水12億元至174億元，陳報土地聯合開發權益分配工作小組審議，且因市府土地貢獻成本被低估90億元，一消一長導致市府權益分配縮水、損失慘重。
鑑價公司人員作證表示，捷運局送交審議的「建物貢獻成本」評估資料非出自鑑價公司之手；檢調認為高嘉濃等人涉嫌偽造文書罪嫌重大，昨搜索江國樑位於北市捷運局聯開處的辦公室及其他涉嫌人住居所共5地，除約談高等4嫌，另約談5名證人。，
民主進步黨主席蘇貞昌兼任中國事務委員會召集人，
，民進黨中執委洪智坤批評是退縮格局；前民進黨籍立委林濁水則表示支持。
民進黨今天下午召開中常會，
，通過中國事務委員會設置要點，
，由黨主席兼任中國事務委員會召集人。
洪智坤表示，
，民進黨內獨派人士近日來運作，
，抵制前行政院長謝長廷主掌中國事務委員會，
，最終導致蘇貞昌兼任中國事務委員會召集人。他批評，
，這是蘇貞昌對獨派投降，也讓民進黨本來可望的「開放格局」，變成最後的「退縮格局」。
他說，民進黨原本有機會運用中國事務委員會來掌握兩岸間的話語權，並找出民進黨的戰略角色與定位，謝長廷的意見雖然很前進，但沒有脫離台灣前途決議文，蘇貞昌卻選擇向獨派妥協。
洪智坤認為，中國事務委員會召集人不一定要由謝長廷出任，由前行政院大陸委員會主任委員陳明通，或是前民進黨主席蔡英文出任都會比蘇貞昌出任來得好。
不過，林濁水則認為，蘇貞昌兼任召集人是比較好的選擇，因為委員會設置目的，就是要整合黨內中國事務共識，要有效運作，一定要有方向，由黨主席來整合是最恰當的。
林濁水認為，謝長廷出任並不恰當，因為謝長廷將中國事務委員會的角色設定為「民共平台」，在民進黨內部意見沒有整合前，應該以整合民進黨的意見為優先才對。
他認為，民共之間根本不需要平台，民共平台只是想學國共論壇，這會造成以不正當的理由，在兩岸事務上架空政府。1011121
，
