無畏外資不斷唱衰壓力,
亮白面膜
,大陸宏觀數據包括官方版與財新版的製造業採購經理人指數(PMI)率先傳出捷報後,
蚊蟲咬傷
,官方版的服務業PMI也表現不俗,
高雄夜店
,3月分財新版服務業PMI也出爐,
皮膚乾燥
,指數為52.2,
南投景點推薦
,持續處在50榮枯線上,
娛樂城
,同時財新大陸綜合產出指數由2月的49.4升至51.3,
高雄景點介紹
,創下11個月最高紀錄,示大陸整個景氣有觸底反彈的徵兆。(旺報即時),
參加WBC世界棒球經典賽資格賽、名氣最響亮的大聯盟球星戴蒙(Johnny Damon)昨天下午隨泰國隊抵台,
,今天下午2時至4時泰國隊將在新莊球場練球。15日上午11時30分開打的資格賽首戰就是泰國對菲律賓。戴蒙表示,
,已迫不及待想登場比賽,
,最期待能見到前洋基老戰友王建民。
「好久沒與王建民聯絡了,
,希望這次來台能看到他。」2006至09年與王建民在洋基同隊的戴蒙說,
,他與建仔是好朋友,
,惟球員的手機號碼常更換,
,所以自他們離開洋基後,
,已很久沒聯絡,
,此行他除了參賽外,未安排其它公開行程。
2006年曾披過WBC美國隊戰袍的戴蒙,因母親是泰國人,本屆接受「母隊」徵召,瞬間讓名不見經傳的泰國棒球隊因他而備受矚目。戴蒙雖已與泰國隊集訓一段日子,但他坦承並不了解中華隊的實力,至於泰國的棒球發展還在起步階段,實力或許跟WBC各隊有段落差,未來若要提升實力,必須與亞洲各國多多交流。
39歲的戴蒙,大聯盟生涯18個球季從皇家出發,又待過運動家、紅襪、洋基、老虎、光芒和印地安人,生涯平均打擊率2成84、235支全壘打、打點1139分、盜壘成功408次。2004年在紅襪、09年在洋基曾奪過世界大賽冠軍。
「泰國強尼」魅力不凡,戴蒙抵台時,吸引不少球迷前往接機,而WBC經典賽資格賽原本最「冷門」的泰國對菲律賓之戰,因他之故,門票已售出逾800張。
戴蒙是偕同妻子前來台灣,他面帶微笑步出機場,揮手向球迷打招呼,主辦單位贈送他一張特別設計泰文版WBC海報。戴蒙接獲海報十分開心,也期望球迷能到現場看他比賽。如果15日泰國打敗菲律賓,而中華隊擊退紐西蘭,16日中華隊將與泰國交鋒。
中華隊前兩場門票已各售出8400與8100張,如果第2場能遇到泰國隊,相信還會激勵票房。,
澳洲商場驚見小女孩半吊空中,
,引來熱議。(圖/翻攝自網站)
創意廣告往往是吸引大家目光所在,
,但在澳洲墨爾本的一間購物中心其中某大型廣告,
,引起許多家長不安,
,其原因是廣告布條下竟吊著一個小女孩。許多前來購物的客人認為,
,這則廣告布條令人感到非常可怕,
,因為「小女孩」太過逼真了!根據了解,
,這是一家保險公司的健康廣告,
,廣告內容說:「請放心,保險會照顧你的家人」而廣告布條的正下方還掛著一個「小女孩」,用來凸顯廣告的內容。一名父親說,他的4歲女兒看到這一幕後以為是個真人吊在空中,有網友在網上以「失敗」來評價這個廣告,也有網友諷刺該廣告想表達的是保險公司在孩子落地摔死後會作出保險賠償。保險公司發言人對此表示,這只是以別開生面的手法宣傳家庭健康保險,對廣告引來這樣大反應感到驚訝,並對此廣告手法進行評估。(中時電子報)
文章來源:文章來源,
根據華爾街日報報導,
,阿里巴巴集團和軟銀(SoftBank)今(13)日表示,
,雙方將成立一家合資公司,
,在日本推出雲計算服務。相關財務條款並未公布,
,不過軟銀表示,
,在合資公司中的出資比例將為60%。新合資公司SB Cloud Corp.將在日本設立一個數據中心,
,向包括初創公司和跨國公司在內的日本企業提供阿里巴巴旗下雲計算部門阿里雲的公共雲計算服務,
,通過該服務,
,一家公司的內部數據由一家外部供應商來管理。與軟銀的合作是阿里雲海外擴張的最新一步,去年阿里雲開始著手對外拓展業務,該公司宣佈撥出10億美元用於全球擴張。(工商即時),
前民航局長張國政是否攪亂了復興航空股價?雖有人質疑他涉及操縱股價,
,但投保中心指出,
,還是必須要先等檢方釐清。張國政日前開記者會,
,說有團隊願意接手復興航空,
,讓股價一度從跌停拉到漲停,
,但第 2天卻傳出破局消息,
,股價再度跌停,
,讓投資人氣急敗壞,
,質疑他涉嫌操縱股價。證券投資人及期貨交易人保護中心表示,
,雖然有投資人質疑復興航空公司內部人,可能涉及內線交易;張國政接手復興航空曇花一現,也讓買在漲停價的投資人套牢,讓人質疑是否有人涉及操縱股價,但一切均須等待檢察官完成偵查作為之後,投保中心才能有明確的方向。投保中心強調,內線交易、操縱股價案是高度的刑事案件,要達到民事求償的構成要件,也須達到刑事的犯罪構成要件;這些都必須仰賴檢調的偵查作為,才能確定犯罪嫌疑人及其在案件中扮演的角色。因此,台灣證券交易所已將興航股票交易的監視報告移送檢調,待檢調弄清楚關係戶、關聯戶,詢問之後才能進一步釐清可能涉案人、資金流向,以及在共犯結構下,涉案人誰是金主、誰是放消息操縱股價的人、誰是操盤手等案情。1051201(中央社),
電源供應器廠—康舒(6282)去年每股盈餘為1.29元,
,但董事會決議每股配發1.5元現金股息,
,以2月24日收盤價22.5元來計算,
,殖息率高達6.67%,
,隨著公司在工業電源及消費性電源產品布局效益顯現,
,以及全球產能布局漸趨完整,
,康舒預估,
,今年獲利將優於去年,
,在高殖息率下,
,康舒今天盤中股價強勢大漲,盤中漲幅逾5.1%。康舒去年第4季合併營收為52.88億元,季減1.5%,年減10.9%,營業毛利為8.12億元,季減3.2%,年減2.5%,單季合併毛利率為15.4%,較第3季減少0.2個百分點,稅前盈餘為2.1億元,稅後盈餘為1.56億元,季減46.4%,年減40%,單季每股盈餘為0.3元;累計104年合併營收為208.36億元,年減13.5%,營業毛利為31.55億元,年減12.3%,合併毛利率為15.1%,較103年增加0.2個百分點,稅前盈餘為8.35億元,稅後盈餘為6.71億元,年減39.1%,每股盈餘為1.29元。儘管去年獲利表現平平,但康舒董事會決議每股配發1.5元現金股息,以2月24日收盤價22.5元來計算,殖息率高達6.67%。展望今年,康舒表示,在雲端產品部分,康舒在「端」的消費性電源除既有之個人電腦相關電源產品外,積極擴展相關周邊產品,另亦開拓新型態消費性產品如智慧手機、無人空拍機電源的業務等,維持成長動能;在「雲」的工業電源部分,因應物聯網相關應用之興起,帶動雲端資料中心硬體需求增加,康舒為快速滿足客戶需求,已於日前完成相關新一代伺服器與路由器產品之標準化及模組化設計,並相繼出貨。布局新互聯網客戶之Super Router亦已於去年量產出貨。在潔淨能源產品方面,由於資料中心成長,同時也帶動不斷電系統需求增加,康舒利用以往在電池備援系統(BBU)的電源供應器上的技術經驗與基礎,開發BBU電源供應器及相關外部儲能電源轉換產品,將於今年成為獲利成長動能之一;另燃料電池部分配合客戶走向國際市場,第三代新產品已於去年第二季開始量產,今年將因應客戶需求擴大,提升獲利貢獻。至於醫療產品部分,康舒相繼有電腦斷層、核磁共振及超音波等醫療影像顯示設備電源量產出貨,相關居家照護的醫療電源也在進行系統層級的驗證,預估2016年開始量產。在新的智慧綠能產品部分,康舒目前正積極參與「全台水銀路燈落日計畫」之LED節能燈具汰換工程標案。在智慧電網部分,台電近期加速台灣智慧電表建置速度,陸續釋出相關電表相關採購案,日前康舒已爭取到台電「104年度澎湖地區低壓智慧型電表建置」1800具電表建置,將澎湖的用電網建置成「智慧綠能島」,目前尚有17000具單三電子式電表與20000具AMI智慧電表正積極備標中。另在中國及中歐之中壓自動化試點,仍持續深化中,並積極擴展歐洲、東南亞智慧電網試點,以及參與日本、中亞及歐洲等智慧電網標案。隨著公司在工業電源及消費性電源產品布局效益顯現,以及全球產能布局漸趨完整,康舒預估,今年獲利將優於去年。(時報資訊),
根據投信投顧公會最新資料,
,2015年境外基金規模「很受傷」,
,全年大減2371億元,
,年減幅高達7.14%,
,惟整體規模仍有3.08兆元,
,連續第23個月持穩在3兆元之上。各類型基金成長率,
,在風險趨避心態下,
,貨幣型基金去年大增60%居冠;平衡型基金則以成長46%居次,去年規模一舉從2000億元迅速上升突破3200億元,年底來到3272億元;新興債和高收益債則年減逾二成。摩根投信副總經理謝瑞妍分析,去年拖累境外基金規模下滑的最大來源當屬債券市場信心潰散,由於能源價格跌跌不休,去年底國外一度傳出能源高收益債出現流動性風險,恐慌情緒漫延整個債市,連帶台灣投資人對高收益債信心不足,從境外高收益債券基金規模從去年8月開始跌破1兆元大關,12月又跌破9000億關卡可見一斑,導致境外高收益債券資金水位光是去年第四季就失血近一成之多,去年全年規模更是驟減23%,減幅超過兩成。至於股票型基金,儘管2015年市場動盪不小,但因各國股市有漲有跌,股票型基金規模去年全年僅小幅下滑0.11%。值得注意的是,謝瑞妍指出,去年市場晴雨不定,資金明顯轉進股債兼具的平衡型基金,以及貨幣型基金避險,兩大類基金的規模去年雙雙在困境中異軍突起,逆勢年增四成起跳,特別是平衡型基金規模一舉突破3200億元之上,來到3272億,年增幅達46%,顯示市場持續多空拉鋸,國人對多重資產型態的平衡型基金仍青睞有加。(時報資訊),
新政府準行政院長林全內閣今天再次舉行「新內閣政策溝通會議」,
,邀請三立資深主播陳雅琳、桃園市長鄭文燦、民進黨立委陳其邁等人傳述經驗。據轉述,
,陳其邁會中強調,
,現在是即時新聞時代,
,需要即時回應,
,如前勞委會主委王如玄當的面對軍宅爭議時,
,一開始沒講清楚,
,是負面案例;相較之下,
,日首相安倍在震災後跪在災民前的畫面卻成功傳達政府對民眾的同理心。準行政院發言人童振源轉述時指出,準行政院長林全也在會中分享與媒體互動經驗,包括避免給獨家新聞、定期與記者溝通說政策、掌握媒體意見,平等對待每個媒體,要掌握話語權等。桃園市長鄭文燦,過去曾任新聞局長與發言人,他認為媒體用放大鏡檢驗政府,進入大媒體小政府時代,要處理好、有信心表達,他提出社會溝通「四要四不要」,說明媒體溝通與形象管理重要性,第一是輿情掌握,二是危機處理,立可白不要纏鬥,不要拖拉;三是議題管控,要設定媒體議題,不受媒體框架;第四是形象管理,正面形象建立,化解負面阻力。立委陳其邁擔任過行政院發言人、總統府副秘書長,他強調,現在是即時新聞時代,要即時回應,並要創造感動人心的態度和形象;發言人不只要告訴民眾政府做什麼,更重要是反映民情。陳其邁在舉例時,以前勞委會主委王如玄作為負面教材;陳其邁認為,王如玄一開始對軍宅問題沒講清楚,當時王應誠懇誠實說明,「擱置問題不會解決問題」,必須面對媒體質疑,才能化解社會疑慮。正面案例方面,陳以安倍在熊本地震後探視災民、跪在災民前的事件為例,強調當時慰問畫面在網路上傳散快速,效果驚人,傳達出政府的謙卑態度、對民眾有同理心,獲得老百姓支持。陳雅琳說,現在是個人傳播時代,網路傳播很快,要即時回應新聞事件;她也提醒閣員,電子媒體重視態度,要將心比心,實問實答,展現誠懇;她說,民眾對新政府期待高。她並提及八掌溪故事,當時的畫面讓人覺得政府無法立即反應,危機處理重大疏失。民進黨媒體創意中心副主任詹賀舜說,現在是次媒體時代,闡釋ㄑ學很重要,部會首長可以成立粉絲團,掌握詮釋權,且要講白話、關注民眾關心的事情,不要貼出冷冰冰的新聞稿,且要公開透明的公布資訊。(中時即時),
除了經常帶供應商外出學習外,
,郁瑞芬更協助他們引入台灣的優秀師傅,
,以及各地特色產品原料,
,甚至設立產品研發部和品質管理部。前者負責到各地收集好吃的品種,
,推陳出新;後者專注食品質量檢驗。
來伊份每年都會新增100個新產品,
,淘汰不受歡迎的老產品,
,以適應市場不斷變化的需求。
常常是台灣流行什麼,
,來伊份門店就緊跟著推出該品類產品,
,其中,
,廣受大陸遊客喜愛的台灣蜜餞、風味水果乾、黑糖餅乾、鳳梨酥、大福等早已「登堂入店」多年,成為來伊份門店的當紅炸子雞。特別是蔓越莓酥、太陽餅等更是牢牢佔據其糕點類銷售排行榜的冠亞軍。
據介紹,來伊份的產品主要有9大品類、700多種,除了300至400項是常銷型產品外,其他都是按季節、銷售地區,進行調整。
台灣連鎖業戰力足
商場如戰場,不進則退,而身為行業的領導者,郁瑞芬也表示,隨著休閒食品行業進入快速成長期,不僅湧現出越來越多的行業追隨者、模仿者,工資、房租等綜合成本的提升也無形中增加了經營壓力。如果回頭重新開始,她的創業選擇可能會不一樣,畢竟這行業不是靠錢能堆出來的,必須一步一腳印,謹慎前行。
而在郁瑞芬眼中,台灣作為全球連鎖業密度最集中、競爭最激烈的地區之一,台灣的連鎖經營理念、產品理念、研發生產技術,都是值得來伊份一再學習、挖掘的產業瑰寶。
因此,在欽佩台灣食品安全水準的同時,對於台灣行業先進,她也多次強調,願意敞開來伊份大門,以其2700多家門店,通過代理、OEM、投資合作等方式,協助更多的台灣食品同業到大陸設廠、設店、設櫃,也希望引進台灣食品業的專業人才,共創事業高峰。
至於未來發展,2011年營業額即達25億人民幣的郁瑞芬仍謙遜地表示,任重而道遠,在練好內功,重視研發和營銷的同時,如何仿效台灣同行,創造出高坪效的門店銷售,把小空間做出大生意,將成為其攻堅的重中之重。
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