北市第14家公辦民營托嬰中心啟用！大湖國小閒置校舍的大湖托嬰中心，
，不僅是全市第14家，
，也是內湖區第2家；因緊鄰大湖國小附幼，
，未來可成為具連貫性的幼教專區，
，方便規畫空間與照顧學生。另外，
，社會局預計月底將針對托嬰資源最缺乏的萬華區，
，再啟用1座托嬰中心。大湖托嬰中心由台北市幼兒園協會承辦，
，督導康瑞娟說，
，這間托嬰中心室內94坪、約等於3間半空教室；整體特色在於採開放式設計，
，櫃檯前方還鋪有閱讀區，邀家長等孩子放學前後，可以享受「共玩、共讀」樂趣。大湖托嬰中心也是全市第8家設在校園內的托嬰中心，許多家長看中接送的便利性，準備替孩子報名。家長黃先生說，大兒子在大湖國小讀書，小兒子1歲5個月，希望可以順利幫他報名，未來就能2個小孩一起接送。社會局婦幼科長杜慈容表示，大湖托嬰中心17至23日開放參觀與報名，23日晚抽籤，預計招收40名嬰幼兒，每月收費僅1萬1000元。針對原本無任何托嬰資源的萬華區，預計本月底會再開幕第2家公辦民營托嬰中心。，
烏魚豐收季！雲林縣口湖鄉崇文國小22日安排烏魚子達人，
，教導學童如何製作烏魚子，
，從清洗、鹽漬過程中了解家鄉的特色產業。今年烏魚大豐收，
，校方將利用這些自製烏魚子烹煮烏魚大餐，
，全校師生一起享用。口湖鄉養殖烏魚佔全國6成以上，
，可說是烏魚的原鄉，
，每年11月至1月，
，鄉內四處可見漁民加工製作烏魚子。崇文國小校長蘇國勳為讓小朋友了解家鄉特色產業，
，昨天邀請烏魚子達人林文德，
，教導學童如何自製烏魚子。養殖烏魚超過30年的林文德，一大早便載了一貨車烏魚到校，宰殺後取出烏魚子，開始請學童幫忙綁線、清洗血絲、鹽漬、壓實，最後置於陽光下曝曬5至7天；大部分小朋友第一次摸到溼滑的烏魚子，覺得既新鮮又有趣。學童說，親手製作烏魚子，才知道過程有很大的學問。清洗血絲時若太用力，烏魚子便會破裂；鹽漬時動作要快，否則便會太鹹。林文德表示，今年養殖與野生烏魚的收成都不錯，每台斤烏魚卵、胗、膘的價格都比去年下降約100元，大家可以輕鬆享用價廉物美的口湖鄉烏魚周邊食材。蘇國勳指出，教職員集資購買這些烏魚子，將擇日舉辦「烏魚子美食嘉年華」，由學生與社區民眾共同料理，讓小朋友在製作、料理、食用過程中，深入了解口湖鄉的烏魚文化。，
1塊大石頭，
，訴說千百年來，
，兩大族群的愛恨情仇！東海岸杉原海邊，
，有1顆據傳是哥哥以風箏救弟弟，
，用來繫綁風箏的石頭，
，被稱為「風箏石」，
，而阿美族與卑南族都有近似的口述歷史，
，並均視為「聖石」，
，石頭的歸屬，至今仍爭執不休。
聖石傳說，很久很久以前，1對住在知本部落的兄弟，想要到南王部落找外婆，偷偷跟在後面的妹妹卻半途失蹤，兩兄弟四處尋找，懷疑大蟒蛇吃掉妹妹，將大蟒蛇剖肚，果然看到妹妹的手鐲，兩人殺了大蟒蛇，為妹復仇。
原住民視蛇為祖靈，兩兄弟犯了大忌，被部落驅離；2人四處流浪，因肚子餓，偷了阿美族的甘蔗，弟弟被阿美族人捉到，囚禁籠內。
哥哥為了救弟弟，向外婆求救，外婆就教哥哥打造大型風箏，將風箏綁在巨石上，順利救出弟弟。
這是卑南族的聖石傳說，在阿美族及排灣族都有相同的「風箏救弟」口述歷史，只是主角的族群身分互換。
這顆風箏石，位於東海岸台11線152.5公里處，杉原海水浴場的海邊，是1顆巨大的黑膽石，據當地阿美族耆老表示，聖石原高200公分，因為經年累月，大部分沈入沙底，現在露出部分呈三角形，石緣有繫風箏時留下的凹槽痕跡。
風箏石位在阿美族傳統領域，但是卑南族則以「風箏救弟」中兄弟之家族系譜，佐證故事中人物確為卑南族人，阿美族人則於2009年，在聖石旁立碑，以確立歸屬，但引起卑南族人的不悅。
躺臥太平洋畔千百年的風箏石到底是誰的，兩族各自表述。，
中國大陸新第一夫人彭麗媛隨同夫婿習近平出訪，
，引起全球矚目，
，她已準備讓各界留下深刻印象，
，並透過柔性外交，
，在海外擦亮大陸的門面。
美國有線電視新聞網（CNN）駐北京記者佛羅克魯茲（Jaime A. FlorCruz）報導，
，大陸新任國家主席習近平的妻子彭麗媛本週首度以第一夫人身分登上國際舞台，
，陪同夫婿展開任內首次海外出訪。
兩人抵達海外行首站莫斯科時，
，彭麗媛站在習近平身旁，穿著綁帶大衣，搭配立領上衣和淺藍色圍巾。
彭麗媛站在夫婿身後，面帶亮麗笑容，與俄羅斯東道主握手。
1名大陸官員說：「我們一直期待有個優雅的第一夫人，能登上國際舞台。現在我們有了。」
大陸許多民眾也興奮不已，1名微博用戶寫道：「美國有蜜雪兒（歐巴馬），我們有彭麗媛。」
51歲的彭麗媛在公關方面幾乎不需要太多協助。她是大陸家喻戶曉的女高音，以高亢嘹亮的嗓音和愛國歌曲聞名。
記者問到，彭麗媛當第一夫人是否能像當女高音一樣好時，該名官員回答說：「當然。她模樣優雅，她是成功的職業歌唱家，而且她來自體面家庭。」
彭麗媛1983年在央視首屆春晚獻聲，從此成為超級巨星，她在2007年之前幾乎每年參與春晚演出，但2007年習近平升任中國共產黨高層後，她便悄悄淡出公眾視線。
她隨後投入慈善相關事業，但公開露面機會不多。政治分析家表示，藉由參與慈善活動，彭麗媛軟化了夫婿的公眾形象。
彭麗媛2009年擔任控菸形象大使，去年還成為世界衛生組織（WHO）肺結核和愛滋病親善大使。
大陸分析家認為，彭麗媛能以類似方式透過柔性外交，協助擦亮大陸門面。
前大陸駐俄羅斯大使劉古昌說：「我認為，彭麗媛有條件也有能力，為中國外交做出貢獻。」
中國社會科學院的社會學家李銀河說，中國共產黨若將彭麗媛當作國內外的「軟武器」，會是明智做法。
李銀河告訴「紐約時報」：「如果民眾看到習近平有這麼美麗的妻子，這會讓（中國共產）黨看起來更人性，也較不呆板。」
不過，彭麗媛的粉絲仍擔心，「她可能會不經意地搶走第一領導人的鋒頭」。（譯者：中央社張雅亭）1020324，
數字科技昨日在興櫃成交價為369元，
，以2.8億元的股本來推算，
，市值逾100億元，
，更難得的是，
，數字科技也是少數連續7年賺超過一個股本的網路公司。去年每股獲利能力居網路類股之冠。數字科技的經營者及創辦人，
，都不是學歷顯赫的網路新貴，
，反而是求學歷程一路坎坷的後段班學生。
數字科技真正的創辦人為王震宇，
，1974年出生，今年剛滿40歲。他因為學歷不夠佳，當想要賺錢脫離窮困，他知道唯一的一條路就是創業。
靠著自學下功夫，他成立了艾德網，但一開始以免費吸引流量，再收費的模式，始終沒有成功，於是他再寫了一份以網路託播廣告的創業企畫書，意外獲得了董事長廖世芳的青睞，給了700萬元，但這個模式仍然跳脫不出免費衝流量卻收不到錢的循環。
王震宇痛定思痛，將公司搬到三重，省下房租，並自動降薪，廖世芳再拿出1，500萬元給這位年輕人試一試。當時剛好遇到網路遊戲正盛行，王震宇捨棄過往的模式，希望祭出收費政策後，可以留住忠誠的客戶，於是試著投入虛擬寶物交易，成立8591這個網站，在時勢造英雄的情況下，8591成為全台灣最大的虛擬寶物交易網站。
因為有了一個成功的收費網站，於是將此經驗複製到591租屋網。王震宇找來好朋友吳聰賢等人負責網站的營運，吳聰賢畢業於育達技術學院資管系，也非名校出身。
回首創業之路，吳聰賢說，他認為數字科技之所成功，是因為懂得「簡單、專注與堅持」的原則。，
美國LEED能源環境先導認證，
，為一套追求高效能建築的認證系統，
，其廣泛的適用性，
，不僅是南北美州，
，歐 亞各國每年申請數目亦不在少數，
，是國際上最廣為接受的綠建築標章，
，不論是辦公大樓、廠房、住宅、商業中心均可適用，
，其內涵在於對建築的結構、能源、用水、人員舒適性等各方面逐一檢驗，
，進而幫助管理者節省營運成本，
，同時提高人員的生產力，增加管理效率。
一般人總以為綠色環保是「花大錢、做善事」的義舉，其實許多研究都指出，若把一棟建築生命週期的營運成本考慮進去，綠建築比傳統建築可節省約20％花費，以台北101為例，在2011年取得LEED白金級認證後，其能源消耗比一般建築低30％，減少用水量約28，000公噸，1，261公噸垃圾，每年約節省2，000萬台幣的營運成本。
另一案例為德州儀器在位於德州的新建晶圓廠房，該公司一年能源花費約在250萬美元，在取得LEED認證的過程中，共花費了約150萬美元，但幫助德儀節省了1億5萬美元的建造成本（4，400萬於空間效益節約、4，200萬於電力系統節約、3，200萬於氣體化學節約、2，200萬於機械設備節約），更省下每年400萬美元的營運成本。而上面所述的實質利益還不包括對企業聲譽與潛在合作商機等更多效益。
此外，擁有綠建築標章不僅是企業善盡社會責任的表現，更是跨國企業選擇合作對象考慮因素之一，APPLE蘋果電腦就要求其供應鏈上下游廠商必須符合一定標準的環保法規，甚至是擁有LEED標章。
值得順道一提的是，台灣亦擁有自己的綠建築標章-EEWH系統，並給予擁有綠建築標章之建案6％~10％的容積獎勵，希望帶動國內中小企業對綠建築的重視。相較於台灣EEWH，美國LEED歷經10多年演進，成為國際間綠建築的指標，其完善的認證制度與國際知名度，更能有效幫助台灣企業面對世界各國的競爭者，立足於全球化的潮流。
（此資料由台灣費斯國際綠認證部門提供），
闢建下水道反而會造成水患？高市府水利局為改善大寮區中庄社區排水問題，
，規畫闢建八德路下水道與鳳屏路的下水道銜接，
，但居民擔心新闢下水道會引起排水倒灌、又施工會危及住屋安全，
，十八日抗爭阻止試挖。水利局指出，
，將與居民再溝通。
中庄居民表示，
，中庄原本會淹水，
，自從鳳屏路闢建下水道引高屏溪至後庄排入山仔頂大排，
，中庄排水則循另一條線路排入山仔頂大排已不再淹水。
居民說，水利局規畫要在八德路闢建寬五米、高四米半的下水道，集中庄社區、光明路排水入鳳屏路下水道，排水量大增，一旦排不出去，因中庄地勢較低，排水勢必倒灌進入中庄，又八德路兩側已有排水溝剩下路面實際只有九米，若再闢建五米寬下水道，將使得地基不穩，會危及住屋安全。
水利局長李賢利指出，居民建議下水道循水利會圳溝排入山仔頂大排，但勘查發現水利會圳溝斷面太小，若水量大就無法及時宣洩，為徹底改善中庄社區水患有必要闢建八德路下水道，將社區排水引進鳳屏路下水道。
他強調，八德路下水道只引中庄社區排水與光明路排水無關，另施工也不會危害住屋安全，下水道試挖工程暫時延到農曆春節後，這段期間會與當地民代和居民溝通。，
「你上榜了嗎？」公務員地方特考昨天放榜，
，共錄取二八四五人，
，人數創五年來新高，
，錄取率為三.六六％。考選部在國家考場外公布榜單，
，有許多考生前來看榜，
，有情侶考生相擁而泣，
，也有家長興奮地在電話這頭狂吼，
，通知女兒「妳考上了！」
今年地方特考共有十二萬九六六人報名，
，全程到考七萬七八二一人，
，三等考試錄取率六.九四％，四等考試三.八六％，五等考試一.一八％。今年錄取考生平均年齡二九.五八歲，共有八個博士上榜，其中七人考上三等考試，一人考取四等考試，比去年的十二個博士略少。
今年地方特考考試競爭激烈，今年錄取分數最高是五等戶政考試，要考九三.五分才考上；扣除部分因考生未達錄取標準，導致零人錄取狀況，錄取率最低的類科是高雄區五等戶政類科，有五七二人報名，三八七人到考，只搶一個名額，錄取率僅○.二六％。
此外，公職建築師類科出現「保證錄取」狀況，開缺多、到考少，錄取率達百分之百，甚至三等考試雲嘉南區還出現開缺六人，卻無人到考狀況。
考選部表示，今年地方特考開缺二九一四人，是五年來開缺最多，因此今年錄取人數創新高；但因為報考人數也多，錄取率並未隨之提高。考選部指出，公職建築師必須先取得證照才可報考，加上私人公司市場競爭，民眾報考意願一向不高。
年底舉辦的地方特考規模僅次高普考，特色是可自由選擇應考區，最後分發到各縣市政府、鄉鎮區公所等基層單位，六年後才能申請轉掉其他地區。
地方特考與高普考報考資格相同，大專院校獨立學院以上畢業可報考三等考試，起薪四萬六千元；高中職以上畢業可報考四等考試，起薪三萬六千元；五等考試競爭最激烈，無學歷限制，十八歲以上國民可報考，起薪約兩萬九千元。，
iPhone手機人人愛，
，但昂貴價格也令人卻步，
，當果粉口袋真的要夠深。但如果今天推出了塑膠殼版本的便宜iPhone，
，你會心動嗎？外媒報導，
，消息人士指出蘋果正考慮開發「陽春版」iPhone，
，搶食低階智慧型手機大餅，
，最快可能年底就會亮相。
《華爾街日報》引述神秘消息人士說法，
，指出蘋果目前正在研發一款「陽春版」iPhone，
，用聚碳酸酯塑膠殼取代目前工藝精美的鋁製金屬外殼，
，另外也有可能使用早期型號iPhone回收的材料製造零件。
報導指出，「陽春版」iPhone除了殼的材質不一樣，其他還是iPhone本色，並不會因為變便宜就失去好品質。
消息人士指出，推出較廉價iPhone的計畫已持續多年，主要是為了迎戰低階Android手機來勢洶洶，同時也把過去旗艦iPhone吃不到的中低階市場一網打盡，尤其是鎖定大陸與未能完全開發的其他新興市場，讓蘋果手機霸業的版圖更加完整。
據傳蘋果從2009年就考慮推出低價版iPhone，甚至在2010年中推出iPhone 4之前，便已經設計出與iPhone 4外型相似的低價版iPhone，但背蓋與側邊採用比較便宜的材質。同時蘋果也不是第一次推出塑膠外殼產品，iPhone 3和3GS使用的就是塑膠外殼，但材料可能與即將推出的這款不同。
《電子時報》則報導，部分消息人士宣稱已看過陽春版iPhone樣品，不但外觀與現有iPhone不太一樣，螢幕尺寸也變大成5吋，非常符合現在的大螢幕趨勢。
不過消息一出來，外界就紛紛質疑iPhone的質感是不是會下滑，而現在花大錢追求好品質的果粉看到塑膠殼的陽春版，也可能會感到「很傷心」，損害整體品牌形象。有一名網友就犀利表示：「潮機變低階，豈不變成了『低潮機』嗎？」
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談及公司經營，
，徐安旋說，
，人才是企業核心，
，人才培育最重要。國營事業的升遷人事制度不如民營企業靈活，
，徐安旋推動具激勵性的升遷制度，
，讓新進員工任職滿3年即輪調職務，
，藉由多元學習與磨練，
，培養未來管理人才。去年的水果啤酒、今年的小麥手工啤酒，
，都是年輕同仁研發出來的新產品。
講起人才的重要性，徐安旋說起當年台灣菸酒市場剛開放時的經歷。剛開放市場時，仗著知名度高及市場通路優勢，還維持著高市占率，但隨著外商漸漸熟悉市場，加上靈活的行銷策略，台灣菸酒公司的銷售表現就節節敗退。
徐安旋說，當時在政策有意推動民營化下，台灣菸酒公司自民國82年起，有13年的時間都加速優退、遇缺不補，使中階幹部面臨斷層和短缺的危機，而中階幹部正是企業管理和研發的主幹。人才斷層造成業務推動困難，加上國營事業先天上有限制多、市場回應能力差，調整步伐慢等問題，使企業整體競爭力下降。
當時徐安旋希望重組銷售組織，派人直接到第一線面對店家，做產品推廣，以拉近產品和市場的距離，提高服務品質。沒想到願意轉當行銷人員的員工，大多是年紀大、不習慣工廠作業的人，去到店頭、超市、量販店等第一線直接面對年輕人，連開口溝通都有障礙，更何況是推廣產品，計畫只能失敗收場。
96年起台灣菸酒公司重新開始招募人才，雖然台灣菸酒公司仍是員工平均年齡52歲的老企業，但已經慢慢有新血加入，台灣菸酒公司也不斷創造平台，給年輕人有實現夢想的機會。，
