國民黨榮譽主席連戰先後會晤中共總書記習近平，
，及大陸國家主席胡錦濤，
，晤談觸及兩岸關係及政治對話。總統府昨晚特別發出新聞稿澄清，
，馬英九總統對連戰此行訪問大陸，
，「並未託付任何特定任務」，
，包括連戰在連習會提出之十六字箴言，
，馬英九全不知情。
連戰於週日赴北京訪問，
，先後會晤習近平和胡錦濤。在連習會中，連戰提出「一個中國、兩岸和平、互利融合、振興中華」；而在連胡會中，連戰則表示兩岸政治對話是不可避免的問題。
為避免對岸及外界認為連戰談話有向北京轉達馬英九立場的聯想，總統府昨晚緊急發出新聞稿，總統府發言人李佳霏具名表示，連戰此十六字說法「從未向馬總統提及」，包括二月廿二日在總統府內的會面，二人亦未談及此事。
李佳霏強調，馬英九對連戰此行訪問大陸，「並未託付任何特定任務」，馬英九樂見連戰「以民間人士身分」訪問中國大陸，但總統府重申，兩岸政策是在中華民國憲法架構下，維持「不統、不獨、不武」的現狀，並在「九二共識、一中各表」的基礎上，推動兩岸和平發展；而政府所說的「一中」，當然就是中華民國。
陸委會主委王郁琦昨赴立法院備詢前表示，國民黨榮譽主席連戰訪大陸是私人行程，政府定位為民間交流；馬總統並未交付任何任務，相關互動不須過度解讀。
他指出，從政府立場，有許多兩岸事務需要協商，政治相關議題不是目前優先推動事項。，
推嬰兒車，
，也可以到電影院看電影！新北市文化局全國首創的「嬰兒車電影院」昨天正式開幕首映，
，提供有寶寶的父母一個友善的視聽空間，
，讓許多愛看電影的父母，
，終於可以不用擔心小孩哭鬧走動會對其他觀眾造成負擔。
擔任活動大使的藝人李詠嫻表示，
，他們家兩個小朋友始終動個不停，
，擔心孩子怕黑，
，在電影院坐不住，為他們安排的活動以戶外為主，即使室內也是以體能活動為主，從來沒有勇氣和他們一起看場電影，擔心影響別人、引來噓聲。
她表示，有小孩後的2、3年，幾乎沒進電影院看過一場電影，他們家通常都是等到錄影帶出來了再租來看，嬰兒車電影院的構想確實「非常貼心」。
新北市文化局長林寬裕表示，在「嬰兒車電影院」裡，嬰兒車可放置場外甚至推進場內，館內並備有哺乳室、溼紙巾、飲水機、酒精消毒液、尿布更換台及提供寄物等各項服務。電影放映期間，爸爸媽媽們可視寶寶需要自由進出、餵食、說話，甚至走動。
在影片方面，除了精選近期上映熱門影片，也排除有爆破聲或槍聲的影片，放映時也特別將音量減弱，場內並保留部分光線，讓寶寶有安全感。
林寬裕表示，這些貼心的規畫，都是希望爸爸媽媽可以在舒適、友善的環境中，放鬆地看場電影，以及分享彼此的育兒經驗。
「嬰兒車電影院」位在新北市府中15紀錄片放映院，於每周三下午1時30分播映，採線上預約報名，免費入場。
10月播放的影片有「巴黎鞋奏曲」、「沒問題三班」、「為老婆唱首歌」、「世界第一 （ㄆㄤˋ）」，相關訊息可至府中15網站http://www.fuzhong15.ntpc.gov.tw/films/查詢，或洽29683600分機272。，
經濟部促進投資擴大招商有具體成果了!經濟部昨公布最新統計結果顯示，
，前3季(1至9月)國內投資金額達9271億元，
，目標達成率為77.26％；台商回台總投資金額也有2289億元。
經濟部投資處統計指出，
，目前掌握外商來台投資案件有303件，
，總投資金額為79.1億美元，
，以美國21.59億美元最多，
，其次是日本的15.75億美元和法國的7.83億美元。
依照行業別分類，
，今年前3季，外資來台以電子零組件的13.3億美元最多，金融服務業10.5億美元以及技術服務業6.2億美元，分別居第2、第3名。，
美國商務部周五公布12月工廠訂單月增1.3％，
，遠優於市場預估的月增0.5％。但若以2016年全年來看則年跌1.4％，
，是繼2015年下跌6.3％後第二年下跌，
，為過去14年來首度出現連續2年下跌，
，主要是受強勢美元和企業資本投資下滑等因素所拖累。(工商)，
，，
，
，
國民黨團書記長賴士葆今天(12號)表示，
，退休公務員優存利率18%改革方案，
，將在下周四(16號)可望定調。他指出，
，目前黨籍立委廖正井的版本已經跟銓敘部達成多項共識，
，如果黨內沒意見，
，應該就會通過廖正井的改革版本。
針對退休公務人員優存利率，
，俗稱18%的改革方案。國民黨書記長賴士葆表示，
，立委廖正井的改革版本已經與銓敘部達成多項共識，
，因此，黨團將在十六號的黨團大會上正式提出，如果黨內沒有意見，將會正式通過廖正井的改革版本。
『這一次算是廖正井跟銓敘部已經有共識了，那就是給廖正井的版本通過，看其他委員有沒有意見而已。我們一次退的兩百萬以下的18%就不動，兩百萬到五百萬的就12 %，以上就變成9%』
廖正井也說，在退休俸計算部分，他指出，優存利率的改革，將分十年的時間逐步調整，要使所得替代率降到80％。
，
創世基金會明年2月12日將在全台15處舉辦「寒士尾牙」，
，邀請街友、獨居老人、弱勢家庭一同吃「辦桌」，
，花蓮場部分，
，花蓮市港天宮除提供場地，
，還認助55桌餐飲。2日創世基金會督導薛淑瑛特地南下致謝，
，並希望善心人士踴躍贊助，
，讓這份持續25年的溫情永流傳。薛淑瑛感謝港天宮寒冬送暖，
，全力支持愛心尾牙活動，
，讓創世在花蓮的募款壓力減輕許多，
，過去創世主要服務街友、獨老等族群，但近年景氣不好，低收家庭、邊緣戶增多，創世持續擴大服務，讓這些弱勢族群也能得到關懷。薛淑瑛說，活動當天每位參與尾牙的寒士都可以領到1份500元紅包，因過年期間，義工將暫停送餐服務，這500元雖是小心意，卻可讓弱勢家庭買些食物好過年，同時祝福來年平安，既「應景」又「應急」港天宮董事長賴榮文表示，港天宮以實際行動幫助弱勢朋友，送上實質關懷，全力支持尾牙認桌，也盼藉此宏揚媽祖慈悲救世的精神，拋磚引玉讓更多善心人士加入協辦行列，於農曆年前為寒士、街友、獨居長輩、弱勢家庭帶來一個溫馨的團圓饗宴。創世基金會邀請花蓮各界善士參與認桌、認助愛心紅包，或於當日報名做義工，有意願者可播打愛心專線：（03）8242929。，
中國大陸旅遊勝地峨眉山清音閣有一處自然生態猴區，
，讓遊客與猴群近距離接觸，
，但為避免猴子傷人，
，峨眉山設置「猴官」，
，若有猴子「輕舉妄動」，
，就拿出猴子最怕的彈弓。不過，
，猴官之一、猴區管理站副站長周傳斌笑稱，
，即使非要出手，
，也是將石子射到猴子腳邊，
，猴子也都會很「配合」地被嚇跑。華西都市報報導，35歲的周傳斌是土生土長的本地人，18歲便進入景區工作，如今已是一名有12年經驗的「老猴官」。每天天剛亮，周傳斌就出門巡查園區，這是他每天必須要做的例行工作。峨眉山景區自8月底開始，索橋區暫時封閉，遊客和猴群只能隔溝相望。但猴群可能越過索橋，於是在索橋的橋頭、棧道都安排了工作人員駐守。即使有猴管員們站崗，但偶爾還會有一兩隻膽大的猴子走上索橋。接近上午9時，對面山坡上陸續出現猴群身影，但看到這邊有工作人員，都不太敢靠近，此時周傳斌從口袋裡拿一把彈弓，撿起一顆石子作勢要射，猴子轉身便跑沒影了。「猴子最怕彈弓」，周傳斌說，管理站一共11人，幾乎人手一把。當猴官12年，周傳斌練出了一手絕活，能射中20公尺外的礦泉水瓶。但對猴子，他一直沒下過手，即使是非要出手，也是將石子射到腳邊，猴子就會很「配合」地被嚇跑。猴群的管理者也是照顧者，周傳斌說，猴子最常見的是感冒，也會打噴嚏、精神萎靡，避免傳染給其他猴子，他們通常會從景區野生動物保護研究所會拿來藥物，由猴官們摻在食物或者飲料中，讓生病的猴子服下。「這群猴子有60、70隻，有些溫順有些暴躁，但畢竟是野生動物，遊客一定要與其保持距離」。周傳斌剛提醒要保持距離，一名遊客就因隔得太近，被一隻小猴抓住背包，周傳斌跨過去，抓住猴子的手，喊著「猴兒放開」，猴子就真的鬆開了手。不過，不是所有遊客都這麼幸運遇上「猴官」，周傳斌幫人撿得最多的是錢包和手機，去年11月左右，一名遊客價值人民幣1萬多元（約新台幣5萬元）的手機被猴子搶走，他和同事們上山找了1個多小時才找到，遊客回到老家黑龍江後還特別寄來一幅錦旗。1051003(中央社)，
工業電腦龍頭研華（2395）今日率領媒體參訪台南宏遠興業（1460）紡織廠，
，了解工業4.0在紡織業的具體應用、如何提升紡織業競爭力。研華總經理何春盛認為，
，電子產業迎戰紅色供應鏈，
，一定要發展差異化，
，更應向這些傳統產業學習如何發掘屬於台灣的競爭力。何春盛表示，
，最近在思考為何大家畏懼紅色供應鏈，
，認為電子產業過去20年西進中國，
，事實上造就了今日的競爭對手，因為這使得兩岸產業同質化非常嚴重，當中國能做的東西跟台灣會的都一樣時「你就死了」，因為台灣沒有那樣的規模經濟及市場。何春盛指出，政府過去幾十年為了經濟發展，將多數資源挹注在電子產業，人才與資金也相對都為電子產業流動，但在台灣的偏鄉角落中仍有許多傳統產業，雖然沒有得到政府與社會大眾關注，依然憑藉自身的專業與毅力，為台灣創造許多世界第一。何春盛表示，宏遠總經理葉清來願意投資幾千萬，導入工業4.0來改善智能化，這種對產業的努力和想求勝的精神讓他有所醒悟，認為電子產業要能迎戰紅色供應鏈，一定要發展差異化，不能硬碰硬。台灣30年前曾打過世界盃，現在沒有道理畏懼紅色供應鏈，電子產業應向傳統產業學習，如何發掘屬於台灣自有的競爭力。何春盛認為，工業4.0的終極目標是提升生產效率、提升產品品質，並找回消逝的生產機會及就業人口，將工業導回在地生產，台灣也應該善用、重新創造在地製造機會。像研華在台灣持續建廠，一半產能還在台灣，宏遠也有近七成產能在台灣，還有很多產業留在台灣，未來應透過工業4.0進一步將製造留在台灣，增加高端就業人口。此外，台灣應該重新定位以世界市場為中心，而不是以中國為中心。何春盛指出，過去台灣對中國的貿易依賴度達到四成，既然過去打過世界盃，應該放眼全球，不要侷限自己的發展機會。這也使台灣有機會由ICT大國轉軌成為物聯網（IoT）大國，並透過加入布局大數據分析技術，來為硬體創造價值。(時報資訊)，
「文化創意」近年成為產業顯學，
，郭瑞祥認為，
，熱門產業會變動，
，與其選擇熱門，
，不如回歸興趣和能力。台灣市場規模小，
，勝出的關鍵在人才，
，世界可以接軌，
，人才也有流動性，和我們這代比，下一代的流動性會很高，未來的生活型態和工作方式已難想像，因此，培養基本能力相形重要：第一是解決問題、溝通、容忍挫折的能力；二才是專業技巧，隨著經驗累積而愈陳愈香。
郭瑞祥強調，職場的基本要領，一是態度，二是創新。態度很重要，先把事做好，但做好之後，就有不一樣的想法，做好還不夠，變化就是創新，不能做了10年，還等待別人告訴你怎麼做，「觀察到沒有被滿足的需求，再採取行動創新，就是勝出關鍵！」
阿基師說，日前他去知名手機廠演講，丟出一個腦力激盪的題目：是不是可以和台大腦神經外科、味覺部門討論，讓手機按鍵一按，宮保雞丁的香味就傳會出來？接著連食譜、做法、技巧等影像也一應俱全？
「每個人的社會存在價值，都是參考值，並非絕對值！」阿基師認為，成功的要件，既要按部就班，也要把餅做大，如吳寶春運用外國沒有的食材拿到世界金牌，平凡的一碗白飯也可有不同的附加價值，別人做不到的，你予以邏輯合理化，這就是創意。，
日本電視台NHK從2012年開始，
，貼身記錄鴻海董事長郭台銘3年來的工作與生活，
，製作出紀錄片「郭董的進擊」。（公視提供）中央社記者吳琬婷傳真 105年4月7日
「鴻夏戀」歷時4年多的波折，
，鴻海、夏普終於在2日正式簽約，
，攜手合作。日本電視台NHK從2012年開始，
，貼身記錄郭台銘3年來的工作與生活，
，製作出紀錄片「郭董的進擊」。4月2日全球最大3C代工公司鴻海科技集團與日本百年企業夏普公司終於完成簽約。鴻海投資3890億日圓，
，成為夏普最大股東，當時董事長郭台銘豪氣地說，預計4年讓夏普脫胎換骨，轉虧為盈。郭台銘在事業上的雄心壯志讓日本人感到好奇，為了解郭台銘的行事風格，NHK從2012年開始，前後耗時3年觀察記錄郭台銘的工作、家庭和生活，一窺他拓展事業的決斷和親子生活的溫馨。從紀錄片中可見郭台銘相當重視顯示器的技術研發與投資，為了突破代工瓶頸，他不僅加強核心先進技術研發，也主動出擊延攬日立和夏普的技術人員，厚實產業基礎。曾在鴻海擔任永營專案的執行長李吉仁說，以郭台銘現在的年齡、身體、決策與事業發展狀況，在未來20年，郭董的進擊是不會停的。NHK紀錄片「郭董的進擊」將於8日晚上10時在公視播出。1050407(中央社)，
