男團Gentleman５日舉辦新專輯《不完美紳士》記者會，
，大跳「紳士舞」活力十足。其實４人沒舞蹈基礎，
，４年前從起立、蹲下開始練律動、腿力，
，每堂課２小時深蹲300下，
，團員Wish曾因進步遲緩，
，回家哭著跪地禱告，
，而Masha連說夢話都在數拍，
，４人昨紛紛感動落淚。改編經典很驚豔他們昨將小虎隊〈紅蜻蜓〉、Ｆ４〈流星雨〉等歌改編成阿卡貝拉，
，驚豔全場。幕後推手，
，同時也是重唱團體「芝麻龍眼」成員的陳艾玲，投資Gentleman破1000萬元，還負責教唱、製作，她打趣說：「差點要去賣血了。」多年前轉做幕後的她，昨感嘆：「韓國願意砸錢、花時間培訓團體，台灣也可以，我希望在退休前再拚一代表作。」每月１萬生活費４人訓練期間都住宿，每天早上健身、跑步，下午上歌唱、戲劇、肢體、媒體應對等課，還得學爵士鼓、吉他、鍵盤，每月僅跟經紀人陳艾玲支領１萬元生活費，４年沒上過電影院，也為省錢到市場買菜當煮夫，因而培養出革命情感。該團４年來汰舊換新，從５人變４人。生長自加拿大的團員加樂，從小聽王力宏的歌，隻身來台學中文，期盼一圓星夢；Kenny則視周杰倫為偶像，期盼能寫歌療癒人心。Wish入團前與交往１年多的女友分手，Kenny則空窗６年，日前到韓國拍MV時，他要幫女主角圍圍巾，緊張到全身僵硬。，
順子為在《我是歌手》幫唱彭佳慧，
，專程來台練唱，
，連唱兩天體力、喉嚨出狀況，
，８日傍晚由老公Jaime和彭佳慧陪同，
，到耳鼻喉科看診；彭子女發燒、合唱夥伴又掛病號，
，完全被病毒包圍，
，令人擔心會被傳染。
順子去年９月和交往兩個月的Jaime閃婚，
，首度來台的他說：「我喜歡這裡。」前晚逛夜市，
，她太累所以未同行；昨他和記者「閒聊」，不斷強調自己是她老公，不是藝人，不想受訪，透露她在做新專輯，還沒有生寶寶的計畫。
昨是彭佳慧和老公王丕仁結婚７年紀念日，她不怕７年之癢，卻在臉書搞笑：「如果你真的會『癢』，記得告訴我，有事好商量。」這陣子她忙比賽，每周至少３天不在台灣，都是他照顧小孩；前晚他主動陪發燒兒子睡覺，結婚紀念日夫妻意外分房。，
火星上豐富的資源，
，以及和地球頗為類似的環境條件，
，讓探測火星成了21世紀太空科學的研究目標與重心之一，
，最終目標不僅是讓人類登陸火星，
，甚至更希望讓移居火星不再是天方夜譚。美國總統歐巴馬2010年曾表示，
，人類可望在2030年代登陸火星。但如何載運研究人員及設備到達火星等挑戰，
，仍有待人類克服。
想要完成登陸火星任務，
，必須解決幾個關鍵問題。首先，火箭飛向火星至少需要半年多時間才能到達，如何在封閉空間裡長期生活，以及如何克服遠離地球與家人等心理挑戰，對第一批移居火星的太空人都是難題。
其次，太空船等載具所載運的食品、氧氣、燃料等都是龐大的物資與重量，加上長期飛行需要寬敞空間，而人類至今還無法建造這麼龐大的載具。
再者，人體長期處於低重力的環境、或長時間暴露於宇宙輻射中，對人體可能產生何等影響，也需要進一步研究並提出對策。另外，火星的大型塵暴對太空船的傷害也不能漠視，太空船可能消失在火星附近的鎖孔星雲（Keyhole Nebula）中，探索者得面臨「回不來」的生命風險。
全球首位太空遊客、美國億萬富豪帝托去年曾徵求一對中年已婚夫婦，在2018年以私人公司建造的火箭和太空船，將他們送往火星，展開501天火星之旅。他當時表示，將投注1億美元資助研發太空船生命維持系統，因為這是火星探險最重要的一環。，
大陸海協會長陳德銘25日在北京證實，
，兩會第10次會談在不久的將來就會舉行，
，其中兩岸對避免雙重課稅的《租稅協議》已接近達成一致；由於《貨貿協議》牽涉上萬個貨品項目，
，雙方還在磋商。
陳德銘25日接受兩岸媒體聯訪時表示，
，這次來台將參訪包括電子、生技、製藥、現代農業和太陽能等產業，
，並推動大陸各開發區和台灣業者交流，
，了解是否有合作的可能。
他指出，
，兩岸自貿區是下一步合作探索的亮點。他這次會參觀台灣「六海一空」規畫，
，了解實際運作，
，除上海自貿區外，包括楊林農業開發區、蘇州工業園區和昆山經濟試驗區等，都對與台灣方面合作很感興趣。
陳德銘認為，兩岸民間交流很興盛，但兩岸企業間的戰略合作較少，未來應加強合作，讓中華企業共同面對全球化的競爭和挑戰。
至於這次來台選擇由南向北行，陳德銘說，行程都是海基會安排的，他們是客隨主便。
提到中共十八屆三中全會通過全面深化改革方案，曾任大陸商務部長的陳德銘表示，三中全會的重點是經濟體制改革，這些改革對兩岸經貿合作與兩岸企業互動都相當有利。
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「哇！這庄頭怎這麼美？」魚池鄉司馬按聚落，
，近幾年利用圍牆、浮雕打造社區意象，
，古樸的材質、生動的布局，
，勾起銀髮族記憶、引發年輕人好奇，
，連路過的遊客，
，也常忍不住地停車佇足，
，邊拍照邊讚美！日月潭東北側的「司馬按」，
，是80、90年前日據時代，台灣第1條電氣化鐵路之電車總站所在地，村落北側的九族文化村，大門前位置，地名叫「電町」，見證台灣鐵路電車史。司馬按庄昔日榮景雖不復在，但過去景況在老一輩心中深烙。世居該庄的魚池鄉民代表會主席張德林，2008年以懷古及宗教意象，向營建署提案爭取經費，完成大廟福順宮廣場及周邊圍牆浮雕，獲得鄉親及觀光客肯定和讚美。2011年起，張德林繼續以水保局、日管處、鄉公所及立委馬文君協助爭取資源，配合鄉民代表會配合款，分年分批構思，打造昔日鐵道、迎神、農忙、村童戲水及日月潭孔雀園下方蛇窯燒陶等題材，陸續完成雕牆將近1公里。，
60年在地深耕的阿瘦皮鞋，
，是以創辦人羅水木的綽號命名，
，但當阿瘦集團跨越百家店的門檻，
，正推動品牌再造，
，羅榮岳靈機一動，
，「A.S.O」新的CI正與「you are so beautiful」有異曲同工之妙，
，就這樣「穿上阿瘦，
，擁有美麗」的創意行銷，
，賦予了老牌子新時尚感，讓阿瘦品牌形象煥然一新。
提起阿瘦皮鞋，許多人都以為最強的是商品，也有人認為是連鎖展店的能力，其實，品牌經營才是阿瘦能屹立一甲子的關鍵。
阿瘦集團董事長羅榮岳跟在父親近身學習的第一份工作，就是負責門市視覺與行銷，這養成他對集團營運和商品行銷上特別重視策略創新。要讓創意的好點子源源不絕，學建築的羅榮岳習慣拿筆做記錄，更常從生活中找創意。
當阿瘦皮鞋連鎖店在2004年展店規模破百，羅榮岳想出百店慶「第二雙只要1百元」的造勢促銷。「為何會想到這個？因為去便利超商看到第二件六折，超商第一件沒打折，買兩件才打八折，而阿瘦第二雙賣一百元，幾乎買兩雙就等於打對折。」
沒想到這個點子一出，創下空前紀錄。「才賣第一天就知道不妙，這樣賣下去不用說要連賣五天，第三天貨就會被搬光。」人潮瘋狂搶購，促銷第一天晚上，各家門店就貼上「人多貨缺」的告示。
該怎麼研商對策？羅榮岳又有好點子。他想，顧客來店買鞋要試穿，人潮就更擁擠，為了不讓消費者等待，於是「買提貨券可享同樣優待」的攻勢再奏效，而且印提貨券先收現金又不囤貨，買券也會送給朋友還可以擴大行銷，又能紓解人潮，真是一舉數得的高招。
永不鬆懈 歸零再出發
危機應變的處理相當成功，光百店慶5天就賣出好幾千萬的提貨券。不過，「魔鬼藏在細節裡」，又讓羅榮岳學到一個教訓。原來，預期拿提貨券的顧客會回流消費，阿瘦短期間大幅增加皮鞋的備貨量，沒想到銷貨卻不如預期，導致庫存難以消化。
「這提醒我們，做這種行業一定要有敏感度。每一季都要歸零，讓下一季業績、商品重新再來。」羅榮岳舉例，好比春季商品大家都買單，但到夏天，一個判斷失誤商品就會滯銷大半年，所以，「不斷歸零調整，永遠鬆懈不得」。
為了不再因失誤付出代價，阿瘦開始思考把營業促銷與檔期操作結合，模組化運用。也就是除了掌握利潤，更要精確控管庫存，以免得了業績失了淨利。
用真心 讓顧客感動回購
運用這套法則，阿瘦把即時銷售（POS）系統中的營業數字分析做得更精細完整，結合了商品力、通路力，這套商業智能（Business Intelligence）成為現在營業策略制定與目標管理的決策參考。
羅榮岳說，「阿瘦一路走來大風大浪都有，經營到目前，外在情勢變化都不重要，而是自己跟自己比賽，讓顧客感覺到誠意與用心，而且感動回購，這才是阿瘦認為最重要的事。」
他要求阿瘦集團要時時回歸原點和初衷，「有沒有把消費者的需求做最充份觀察、思考和研究，來發展商品策略、行銷模式和服務」，他強調今後每一個階段阿瘦都要穩紮穩打，不能好高騖遠，才能掌握好風險控管。
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中華賓士集團長期關懷社會，
，繼10年捐贈百萬給喜願協會、11年傳遞書香至花東偏遠地區後，
，今年集團所屬台北、花蓮、台中展示中心特與門諾基金會合作將關懷伸向弱勢老人，
，為身障及貧困獨居長者提供器材與物資，
，讓他(她)們重拾生活尊嚴。，
，，
，
如果一個時代像一齣舞台劇，
，總有一些情景、一些人物，
，讓人懷念再三。之所以能讓人懷念再三，
，是因為這些人物能觸動我們靈魂的深處，
，也因此而超越了時代的侷限。從我個人既往人生來看，
，也經歷了一些舞台劇，
，過去曾是其中的演員，
，現在似乎像是觀眾。在我參與的人生舞台劇中，孫運璿先生是不能讓人忘記的主角之一，今天正好是孫運璿先生的百歲冥誕，撫今追昔，心中特別有所感觸。
一般人看到的孫先生，是用專業、智慧與愛心，為國家、為台灣這塊土地付出全部的孫先生。他參與的人生舞台劇，台灣電力的整建發展與經濟奇蹟是主要的情節，他是主角之一，也因為忘情的演出，他在巔峰之際，付出了自己的健康。就在他擔任行政院長期間，台灣在貨幣穩定與通貨膨脹不算嚴重的情況下，國民所得從民國六十六年的1，182美元，上升到民國七十三年的3，134美元，在六年內成長將近三倍。這段期間台灣始終保持超過兩位數的經濟成長率，躍居亞洲四小龍之首，國際譽為台灣經濟奇蹟。至今，台灣人民仍深深感念他的貢獻與風範。
孫運璿創經濟奇蹟
回想過去以孫運璿先生為首的那群政務官，大半歷經過戰亂與動盪，當初從大陸播遷來台，無論對內與對外，皆面臨的是比現在更為嚴峻惡劣的環境與條件；對外，退出聯合國、中美斷交、能源危機…，都在在危及和考驗中華民國在國際上的生存空間；對內，民主化的浪潮剛剛萌芽，政治反對運動不斷衝撞政府統治的正當性。
我有幸參與那個年代的建設與成長，以近身的觀察，發現他們有一些共同特色：（一）任事之勞、謀國之忠、無私無我─他們站在經濟建設的崗位上，都是以國家的利益與發展為依歸，沒有複雜的政商關係，不曾為己謀私。（二）高瞻遠矚─他們不看眼前，不管政治，而將眼光聚焦於未來。可以說，沒有當初的遠見，就沒有台灣今天的高科技產業。
清廉自持不涉政爭
（三）全心全力的付出─如果說用「工作狂」來形容這些人物，並不為過。因為內在的責任感與使命感的驅動，他們無時無刻不想著國家發展上的事情。清廉自持、不捲入政治上的紛擾，並且在經國先生對專業人才的支持與愛護下，突破困境。台灣經濟可以說是在非常艱困的環境下，由起飛而成長，進而轉型，得到國際上普遍的肯定。
我早已退出了舞台，現在再看台上的演出，發現時空背景不同了。不論是媒體、政治、科技、社會，變遷快速，而且全球化後，國際環境瞬息萬變，競爭更為激烈；台灣仍處在民主化的學習階段，媒體、政治人物常常有各種離奇的演出。台灣現在存在民粹高漲、社會失序、不分青紅皂白同情弱者之現象；加上媒體為了收視率，誇張聳動胡亂臆測、新聞報導綜藝化，已到了是非不分的地步。
當前社會民粹高漲
社會失去理性與多元交流的討論平台，這不是正常民主社會應有的現象。這樣的時空環境，要唱一齣叫好又叫座的舞台劇的確是很大的挑戰。但這是現實，既然穿上了戲服，把戲唱好就是責任。或許過去的模式不再適用，或許台灣已很難再出現像孫先生這樣的楷模演員，但一齣好戲總有值得參考之處。
我在公務體系服務多年，我認為今天許多的閣員不論是學識、才能均為一時之選，所提的政策也是擲地有聲，但為什麼得不到掌聲？在我看來，角色模糊，觀眾都看不清，又怎麼給掌聲呢？我想民眾希望看到的是個個信心滿滿，勇於推動政策，捍衛政策的官員。把戲唱好，讓觀眾聽得懂，看得清，而且彼此協調，合作無間，把決策退動出來，又怎麼會沒有掌聲呢！
我期許所有的政務官，除了學習孫先生的無私無我，全力付出，更要主動勇敢站出來向人民說明與溝通，並捍衛自己的政策與主張；領導者也要效法經國先生的治國之道，剛柔並濟，有一套政治上的配置，發揮擋風板的作用，不隨民粹而更換才能之士。
領導者要指出方向
多年來，我常常有一種感覺，沒有先總統與經國先生識人之明，讓李國鼎先生、孫運璿先生等人長期在重要崗位上磨練，哪能發揮他們後來重要的貢獻。今日，舞台不同了，情景也有所變化了，但是在舞台中的人，尤其是領導者，人民希望他們要站出來說出他的看法，指出大家要走的方向，不要曖昧不明，要說清楚講明白，這也許是大家共同的心聲，也是孫運璿學術基金會這此舉辦孫先生百歲冥誕紀念活動的一個願望。，
前總統陳水扁被涉嫌侵占機密公文案，
，台北地院昨日開庭，
，合議庭就扁的身心狀況，
，是否達到「因疾病不能出庭」符合停止審判要件，
，詢問檢辯和矯正署意見後，
，決定由高雄長庚醫院名譽副院長陳順勝擔任扁的鑑定人。，
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