日本導演是枝裕和以《海街日記》入圍本屆坎城影展競賽片，
，將與台灣導演侯孝賢的《聶隱娘》同台較勁。他曾表示侯導對他「有如父親般的存在」，
，14日受訪時表示，
，很高興能和尊敬的侯導一起入圍，
，希望屆時侯導抵達坎城，
，能親自向他致意。《海街》前晚在坎城首映，
，導演率片中４姊妹綾瀨遙、長澤雅美、夏帆和廣瀨鈴出席，
，映後獲現場2000名觀眾長達５分鐘的掌聲，
，更有不少觀眾感動拭淚。該片描述被父母拋棄的３姊妹，
，接納父親與小三生下的女兒一起生活，４姊妹的個性角色設定鮮明，尤以廣瀨鈴飾演的小妹最出色，片中15歲即肩負照顧父親的責任，直到遇見３位姊姊才鬆開渴望得到母愛的心。導演除了以生活記錄這個家庭，更以季節更迭透露出流逝的時光，力道雖不及前作《我的意外爸爸》，但依舊充滿溫情。，
在接掌花旗集團執行長短短幾個月後，
，科貝特(Michael Corbat)已樹立一套簡明的帶兵哲學：管理首重考核評鑑。
追蹤主管、公司績效
今年2月花旗集團在紐澤西希爾頓飯店舉辦一場企業主管會議時，
，科貝特首次提出追蹤個別主管與公司整體績效的一套新的評鑑方法。
銀行主管好將他們的工作想成如何為公司與自己在服務客戶、銷售產品與賺錢之間達到完美的平衡。根據這些基本目標，
，科貝特還要更密切地追蹤公司主管在落實公司財務目標的表現。
科貝特是花旗老將，
，打從大學畢業就進入花旗前身任職，
，至今資歷約30年，
，歷練十分完整，
，在接任集團執行長之前是歐洲、中東暨非洲地區執行長，
，負責集團在該地區消金、企金、投資銀行、證券、交易與私人銀行等業務。
按照科貝特提出的這套量化的評鑑制度，
，花旗50名左右的一級主管將依據資本、客戶、成本、文化與控管等5大項目進行考核評量，而且採加權計分，最高的是100％，最低則是減40％。
科貝特的目的是，透過給各部門高階主管打分數的考核制度，能讓市場分析師與投資人更容易掌握與瞭解花旗的營運表現。
這同時也回應外界對這家美國第3大銀行有關可靠度與公司紀律方面的疑慮，美國主管機關、政界與投資人都認為花旗因為內部螺絲鬆了，才會在上次金融風暴時爆發經營危機，最後靠政府紓困450億美元才得以度過難關。
引進量化評鑑制度是花旗最明顯的新人新政，區隔科貝特與前任執行長潘偉迪(Vikram Pandit)的不同；潘偉迪因犯了一連串失誤，於去年10月遭到董事會逼退。
大多數的大型金融機構採用特定量化方式進行公司績效表現的評量，在潘偉迪時期，花旗係根據股東權益報酬、資產報酬、營收成長與成本開支等項目進行評鑑。
考核制及於所有部門
在達成公司營運目標的表現上，花旗過去的紀錄好壞參半，2010年在每年提升5％的現有營運資產上雖超出設定目標，但未能達成資產年報酬率需達1.25％至1.5％的目標，2012年花旗資產報酬率僅0.85％。
花旗過去有歷任執行長若設下營運目標通常導致投資曝險度過大的不良紀錄。1998年主導併購而創建花旗的魏爾(Sanford Weill)一直到2003年都兼任花旗董事長暨執行長，任內最知名的一項政策就是設下保證每5年讓公司獲利增加1倍的營運目標。
魏爾欽點的接班人普林斯(Charles Prince)，主政時期營運目標則是專攻公司的市占率。
東方匯理銀行分析師梅尤(Mike Mayo)表示：「不當的目標會導致不當的行為，而執行長最重要的工作就是確保訂下正確的目標。」
現在馬里蘭大學羅伯特史密斯商學院授課的前花旗風險長羅西(Cliff Rossi)大致肯定科貝特的評鑑方法，他指出：「概念是不錯，但需注意的一點是不能一概而論，若是用此套方法評鑑公司所有員工，則結果也不能反映實際情況。」
另一個與之前執行長不同的是，科貝特打算將評分卡考核制度推到公司所有部門，而不是一般較適用於量化績效考核的零售和投資銀行、交易與私人銀行服務等部門。
普獲支持 也有雜音
科貝特考評新制在公司內備普遍獲得支持，不過也有部份主管對新制套用在所有部門的實施辦法表達反對，主要理由是制度太過簡化，不是所有部門都適用此套考評新制。
這些反對人士並舉例說，諸如法務、風險管理與科技等其他部門，難以用此套制度進行評鑑。，
牧師周聯華8月6日辭世，
，享壽96歲，
，安息禮拜今天在基督教浸信會懷恩堂舉行，
，其生前好友如前行政院長郝柏村、前台北市長黃大洲、資深藝人孫越等人都出席懷念他。牧師周聯華出生上海，
，26歲決定成為傳道人，
，在美國獲神學博士學位後來台傳道，
，因在凱歌堂為蔣介石、蔣宋美齡的牧師，
，從此和蔣家三代結下不解之緣，
，畢生致力教會合一運動，
，出版超過50本創作與翻譯作品，以終身傳道為職志，經常往來世界貧困地區散布愛心。主辦單位之一的世界展望會今天表示，周聯華牧師安息禮拜以音樂會形式進行，眾多教會機構、教育學術、慈善公益和企業等各界人士共近2000人出席，一同緬懷這位對華人教會及社會有重要影響力的牧者，最後在全場會眾起立高唱「再相會歌」歌聲當中結束。周聯華牧師次子周求義表示，父親時常謙稱自己僅是「主的小驢駒」，只願上帝的榮耀去到每一個需要的角落，他的溫暖謙和，也讓不少後輩、同工稱呼他為「周爸」，雖然不捨，但欣慰他已和上帝一起在永恆裡了。與會懷恩堂董事丁費宗清致詞時，則回憶起周牧師早年曾在抗戰時曾帶領200名學生從廣西搬遷到貴州的艱辛，並在台灣服事63年，深愛台灣這塊土地與眾人。台灣世界展望會董事長黃台芬說，周牧師不只是牧師、傳道、老師、神學家、聖經翻譯者，更是社會關懷者，30多年來和世界展望會走遍世界五大洲，關懷在貧窮、戰火、飢荒中的人群，更是連續27年參加世界展望會飢餓三十挑戰的勇士。1050819(中央社)，
圖說:明知吸菸對身體不好，
，但許多癮君子仍無法抵抗「來一根」的誘惑。(達志影像)
不少人總是會在新的一年開始時設定新目標，
，期盼改掉過去的壞習慣，
，但有時候一年快過完了，
，才會驚覺自己的新年計劃跟本沒達成!明知不可為而為之，
，究竟為什麼戒掉壞習慣是這麼樣的困難?不管是戒菸、少吃垃圾食物還是停止咬指甲，
，這些壞習慣我們都知道需要改掉，
，但是卻總是難以克服，美國北卡羅萊納州德罕的杜克大學(Duke University)日前便發表了一項研究，透過神經學來探討「壞習慣為何如此難以割捨」。研究人員首先對小老鼠進行了「對糖上癮」的實驗，並觀察牠們的腦部活動，結果發現，小老鼠們腦中的「找糖」衝動增強了，成癮這件事的確和腦部有關!不過特別的是，這些小老鼠們腦部「停止找糖」的信號也變強了。研究人員認為，成癮者和非成癮者的差別在於這兩種信號產生的先後順序，而不是哪一種信號比較強烈，對於非成癮者來說，「停止做這件事」的信號會在「去做這件事」的信號形成前就開始作用，反之亦然。只不過，這些信號究竟是在大腦的哪裡產生的?研究人員表示還需做進一步的研究，他們期盼有一天能更清楚的了解「大腦與成癮」間的原理，進而改掉壞習慣，增加好的行為。★中時電子報關心您：吸菸有害健康！(中時電子報)
文章來源：aplus.com，
中國大陸國家衛生和計劃生育委員會通報，
，截至今天16時，
，共報告人感染H7N9禽流感確診病例102例，
，其中死亡20人，
，康復12人，
，70人正在治療。
新華社引述這份通報說，
，從20日16時至21日16時，
，大陸報告新增人感染H7N9禽流感確診病例6例，其中江蘇省1例，浙江省5例，江蘇的病例在上海就診。
截至目前，H7N9病例分佈於北京（1例）、上海（33例，死亡11例）、江蘇（24例，死亡3例）、浙江（38例，死亡5例）、安徽（3例，死亡1例）、河南（3例），尚未發現人傳人的證據。1020421
，
來賓為小鴨祈福。(許素惠攝)
小朋友宣誓守護稻鴨。(許素惠攝)
副縣長張皇珍將小稻鴨交由小朋友照顧。(許素惠攝)
副縣長張皇珍騎電車載小鴨進場。(許素惠攝)
以友善食農教育為主軸發展的雲林縣光復國小打造生態有機綠校園，
，致力推動食農教育。教導學生以自然農耕法進行農事耕作，
，讓學生動手做料理，
，食在地、食當季，
，在孩子們心中種下永續農業、永續食物、環境永續的種子。上午食農教室啓用，
，開啓新時代。雲林縣副縣長張皇珍、教育處長邱孝文赴雲林縣虎尾鎮光復國小，
，進行食農教育示範學校參訪，
，與全校師生一起參加食農教室啟用儀式與稻鴨迎新活動，
，相當肯定學校對教育的創意與用心，
，充分發揮當代潮流趨勢中的「創客」精神。有別於傳統的校舍落成典禮，食農教室的啟用儀式，以行動載具運用密室逃脫APP，結合AR擴增實境來解題，設計程式控制自走車，獲取開啟食農教室的鑰匙，也象徵開創食農教育的新典範，啟動創客新「食」代。光復國小的友善食農教育，主要分為友善食農課程、通識學習活動以及社區總體營造三個層面。課程以 A.P.P.L.E 創新教學模式來運作，以七大領域為學習基礎，規劃「農業小達人」與「食在好味道」兩部分，經由彈性課程及融入各學習領域教學，進行農事種植、飲食教育、食當地食當季、小小解說員等課程。通識學習活動則包括營養午餐加菜、稻鴨米系列活動，還有每個月辦理愛的分享，將自己種植的作物以裸食烹調方式製作成健康美味的料理，帶回與家人分享。在社區總體營造層面，除了進行社區照護、種植的作物提供給社區長青食堂作為食材，也重視農村文化傳承，更與墾地社區發展協會、豐色農業企業社、國立虎尾科技大學合作，透過食、衣、住、行、育、樂，共同活化社區六級產業發展!校長沈美杏表示，這是雲林縣第一間食農教室，能建置完成需衷心感謝縣府的協助支持與社區的鼓勵，學校將規劃為成多功能的創意教室，實施多元實用且在地化的課程，不僅在此學習自然農耕知識、科技綠能農業、飲食教育、也讓孩子自己動手做料理，更將結合行動學習與偏鄉數位計畫，發揮創客精神，讓孩子從做中學，發揮創意，激發潛能!期望能藉由教育的力量，落實永續食物、永續農業，進而以行動實踐環境永續發展的理想，達成友善大地、樂活墾地、幸福未來的願景。(中時即時)，
落實物聯網生活服務平台藍圖，
，中興保全將以新台幣5.25億元取得復興空廚100%股權，
，跨足餐飲烘培市場。中興保全今天宣布，
，將以新台幣5.25億元向復興航空取得復興空廚全數股權，
，利用復興空廚在鮮食、烘培糕點、低溫冷凍等技術與人力，
，結合中保無限＋物聯網系統，
，以上下游完全整合模式，
，建構更充實的生活服務平台。復興空廚將在中保董事會通過後，
，納入中保體系，中興保全積極轉型所建構的生活服務圈輪廓也漸趨完整，復興空廚除繼續經營航空餐點外，也將擴大經營面向與產品。1050316(中央社)，
台股慘跌百點失守8600點。(圖片來源：Yahoo！奇摩股市)
受到台指期結算壓力，
，加上陸股重挫拖累，
，台股今(20)日開高走低，
，終場重挫119點、收在8514點，
，成交量放大至954億，
，失守年線大關。盤面上一片綠油油，
，蘋概股帶頭殺低，
，權值股台積電跌逾2%，
，股王大立光盤中也瞬間翻黑失守2400元關卡，
，加上台塑四寶殺低，導致指數出現戲劇性迴轉，開高後一路走跌。
419魔咒延後發威？陸股一度暴跌逾4％ 終場殺破3000關
八大類股一片綠油油，不過，宏達電受惠衝刺第二季業績利多，在旗艦機HTC M10，以及虛擬實境HTC Vive等銷售題材帶動下，股價逆勢大漲逾5%，成為盤面亮點，不過電子股整體走勢仍下跌。業內人士指出，台股以近90度向下急洩，殺的昏天黑地，顯示法人、大股東、業內實戶與主力群等拉高出貨，且向下摜壓並不手軟，由於五月報稅旺季即將來臨，市場大戶以股換鈔局勢也越趨明顯。(中時電子報)，
新北市長朱立倫臉書，
，今天晚上推出「剪綵王」第二集，
，宣傳國民運動中心，
，不僅將網友諷刺他的「剪綵地圖」拿來當道具，
，近日熱門的世大運、太陽的後裔也成影片題材。朱立倫臉書上星期自嘲推出「剪綵王」影片，
，行銷淡海輕軌，
，朱立倫回應說，
，「建設為剪綵之母，
，有建設才有剪綵。」今天晚上推出的「剪綵王」第二集，
，仍由新北市政府兩位副發言人葉元之、黃詩婷擔綱演出。影片中，葉元之拿出網友嘲諷朱立倫的剪綵地圖，用射飛鏢的方式，抽查朱立倫的剪綵建設，結果怎麼射都是國民運動中心，藉此凸顯新北市近年興建許多座國民運動中心。片中，兩人先到新莊國民運動中心勘查，剛到的時候，黃詩婷不斷講電話，葉元之模仿「太陽的後裔」的經典橋段，將黃手中電話撥掉，並帥氣接住，兩人並配唱該節目主題曲，相當幽默有趣。黃詩婷說，對於運動中心頂樓的大草坪，印象深刻。樹林國民運動中心的籃球場，投籃時，可以面對急馳而過的高速鐵路，真的是「酷斃了」。影片中，也多次提到近來的熱門話題世界大學運動會，例如，提到新莊國民運動中心有新北市第一座國際標準的游泳池，是世大運水球項目的比賽場地；樹林出了許多跆拳道國手，樹林運動中心的特色是有國際標準的跆拳道比賽場地，選手可以在世大運爭光。影片最後，還呼籲大家別忘了在新北市的改變地圖加上樹林國民運動中心，藉此呼應「有建設才有剪綵、有改變才有剪綵。」1050624(中央社)，
美元走強，
，亞幣競貶，
，台股上周成為外資提款機。安聯台灣科技基金經理人廖哲宏表示，
，台股雖然仍面臨外資的調節賣壓，
，但因賣超有緩和跡象，
，籌碼面上部分浮額也有洗淨，
，短線上9000點附近整理；但在未來兩、三個月，
，由於台股分別面臨國際情勢變化、外資動向變數，
，以及評價面的挑戰，
，近期變數包括義大利修憲公投、聯準會升息以及川普上任等相關議題；加上目前已步入傳統淡季，部分族群或仍面臨季節性庫存調整壓力，布局上態度宜謹慎，逢回可加碼、區間操作。廖哲宏表示，短線上儘管科技股出現雜音，就中長期展望上料仍將擔任明年台股大綱。有鑑於雲端技術、汽車電子與智慧型手機等三大趨勢的新應用，在滲透率提升帶動下，企業獲利可望出現兩位數成長，仍具相對投資價值，故相關族群或題材值得留意。其中就雲端技術方面，廖哲宏表示，根據MIC預估，受惠於網路用戶與裝置增加、寬頻連線速度提升，以及影音視頻觀看次數普及，網路流量每年可望以20%成長，進而推升伺服器、儲存設備等雲端市場規模以16%~22%不等幅度增長，顯示雲端規模可望持續成長。另一方面，隨著Apple、Google、FB等將相繼投入自行建置大型資料中心，並尋求低成長的解決方案，料白牌伺服器將有機會勝出，相關投資機會也值得留意。在汽車電子方面，亦可受惠於應用層面擴大所帶來的利基。根據工研院的研究資料顯示，汽車電子產值比重至2030年將迅速攀升至50%。短中長期包括感測安全系統、裝置互聯、智慧交通系統、遠距搖控、停車輔助系統、V2X通訊系統、HUD(抬頭顯示器)、車窗透明顯示及無人駕駛系統。在智慧型手機新功能應用需求上，也有題材值得留意。例如iPhone 8改版所帶來的新應用及相關投資題材，如雙鏡頭的運用、AR/VR等強化應用等。(時報資訊)，
